王老吉加多寶之戰還要打多久?
被外界視為“中國包裝裝潢第一案”的“紅罐案”一審已判,加多寶和王老吉又一次被推向輿論關注巔峰。如此高頻率的訴訟和出鏡率,不禁讓旁觀者疑問,果真是恨意難解,一定要魚死網破?還是醉翁之意不在酒,欲借官司炒作品牌?涼茶大腕們應該給自己也“敗敗火”了。
2014年12月19日下午,廣東省高級人民法院就廣藥與加多寶包裝裝潢糾紛進行一審公開宣判,廣東加多寶飲料食品有限公司被判構成侵權,並賠償廣州醫藥集團有限公司經濟損失人民幣1.5億元以及合理維權費用26萬余元。廣東高院認為,該案的爭議焦點是:涉案知名商品特有包裝裝潢內容、權益歸屬的認定,使用該包裝裝潢是否構成不正當競爭,經濟損失如何計算等等。法院認為,在“王老吉”商標承載著相應的巨大商譽和價值,從廣藥前身開始一脈相傳。廣藥集團在收回王老吉商標時,附屬于涉案知名商品的特有包裝裝潢就應一並歸還給廣藥集團。[點擊詳細]
多年官司纏鬥不休 業內人士詳細解讀

違法成常事官司賺眼球 現代商戰底線在哪?

明星靠緋聞爭頭條,那麼公司快速出名靠什麼?打官司!商戰總離不開明爭暗鬥,相比于傳統行銷方式,在各類資訊龐雜、熱點更新飛快的當下,以品牌互博或者對薄公堂等行銷來提升企業品牌的關注率似乎更容易博人眼球。然而常常被忽視或漠視的是,這種行銷手段嚴重耗費了企業的精力和財力,更浪費了寶貴的司法資源,不值得提倡。品牌和産品的口碑最終由産品品質和服務決定,企業若迷戀“官司行銷”這一畸形行銷手段,無疑是舍本逐末,遊走在法律紅線邊緣的“官司行銷”還應慎用。[點擊詳細]

七連敗的加多寶冤不冤?

近年來,為了爭奪市場,王老吉、加多寶兩家公司在多地開展官司大戰。然而,從目前的結果來看,加多寶並不得意。12月19日的宣判,已經是加多寶與王老吉一係列糾紛中的第七次敗訴,並且是七連敗。而在此前所有官司一審宣判後,加多寶公司都提起了上訴。顯而易見,加多寶公司對于法院的審判並不服氣。連續多場官司的敗訴,加多寶到底冤不冤?法律界人士認為,法院對王老吉與加多寶此前係列爭議的認定與裁決都是有理論依據與法律依據的,基本保證了程式正義與事實正義。[點擊詳細]

以公關挑戰中國法律,底線在哪兒

輸了官司呼天搶地 加多寶擅長“悲情行銷”

2014年12月19日,持續30個月的王老吉加多寶紅罐裝潢權案一審宣判,王老吉勝訴,加多寶使用紅罐裝潢構成侵權,被判賠1.5億元。如業界猜測一樣,此案一經宣判,加多寶公關就迅速發力,再用其強大的“銷售術”,大打“悲情牌”,意在規避侵權事實,轉移消費者視線,博取消費者的同情。對于企業來説,市場上的成功歸根到底依靠的是自身産品品質和渠道拓展能力,已在涼茶市場佔據一席之地的加多寶,拿“出身”作為傳播情緒化的訴求顯然不夠理性。顯然,在多次使用之後,加多寶的“悲情行銷”手段已經被更多的人所識破,失去了原有的效應。這種“悲情行銷”到底什麼時候能結束呢?[點擊詳細]

評論:加多寶為何一再遮掩真實身份?

在北京市工商局主辦的北京市企業信用資訊網上,加多寶集團投資的加多寶(中國)飲料有限公司,其類型也清楚地顯示為有限責任公司(外國法人獨資)。在我國,不論國有、外資還是民資,都是平等的社會競爭主體,任何企業的行為必須受到法律的約束,任何違法行為都將受到法律的制裁。加多寶無視相關法院反覆聲明的“一直在平等地保護所有市場主體的平等權益”、“審理過程完全公開透明”,繼前兩次染上污點的“真情告白”後,又一次模糊真實身份,試圖挑戰法律的權威性,引導輿論走向。這次危機公關將會成為成功的經典案例,還是反噬品牌的行銷敗筆,還需拭目以待。[點擊詳細]

誠信經營、公平競爭,共同做大涼茶市場

後官司時代 涼茶市場格局或有所變

作為曾經的合作者,加多寶與王老吉幾年來劍拔弩張,硝煙四起,吸引了無數眼球,客觀上促進了整個涼茶行業的火熱增長。但是對于沒完沒了的官司大戰與爭鋒相對的口水大戰,看客們也已逐漸厭倦。廣州王老吉大健康産業有限公司董事長陳矛曾公開表示:“商業社會,要提倡法治精神;商業文明的形成,要遵守契約精神;商業運作的原則,更要尊重事實、尊重消費者。”作為生産事關公眾安全的食品的行業,應該本著誠信和規范經營的基本共識,創造公平競爭的市場環境,共同培育和維護産品與市場的公眾形象,整個行業才能長久的發展下去,真正做強做大。雖然兩家企業積怨已深,但是山頭大了,一山也能容二虎。結束恩怨、健康發展,推心置腹、互有誠意地坐下來共商發展大計,應該是大家都樂見的結果。[點擊詳細]

【責任編輯】方瑋晴
民族品牌該如何保護

民族品牌該如何保護

2014年12月19日,王老吉、加多寶“紅罐之爭”案最終宣判。一款“涼茶”為何引得王老吉與加多寶多次對簿公堂,非要爭個“你死我活”?這個案例對今後如何保護好老字號、民族品牌又有哪些借鑒意義?[點擊詳細]

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