12月2日至5日，2023中國企業家博鰲論壇在海南博鰲舉辦。娃哈哈憑藉在創新築建綠色、數字規範治理等方面的優秀表現，於分論壇“ESG實踐在中國研討會”上入選了“2023企業ESG年度特別案例”。

  清潔化、智能化、精細化，為高質量發展裝上“綠色引擎”

  近年來，娃哈哈通過精細化、智能化、可持續化的多維度，從研發、生産、銷售等全鏈路探索減少固體廢物産生。

  首先從生産源頭上減廢。娃哈哈積極落實生態環境保護主體責任，通過節能減排、綠色生産等模式，堅持走綠色發展道路。加強綠色採購，形成綠色供應鏈，倡導供應商供應材料的包裝回收和循環利用，鼓勵供應商在材料外包裝制定上優先選用利於回收再使用的材料；把綠色無廢理念融入到産品設計，探索綠色設計，推動各類産品易産生固體廢物的包裝耗材實現減量；通過推廣使用可循環包裝産品和物流配送器具，減少生産周轉環節的固廢産生。

  其次在生産技術上降廢。近幾年，娃哈哈一直在持續開展節能減排的技術改造，從固體廢物産生的各個環節進行評估改進，包括制罐、制瓶、制蓋、套標、包裝用紙箱、包裝用裹膜、封箱用膠帶等；通過工藝優化、設備技改、生産效率提升等實現清潔生産、綠色生産，進一步提高原材料、能源等利用效率，讓單位材料産生更大的價值，同時減少生産中間環節各類材料的損耗，從而減少工業固體廢物的産生。

  同時，娃哈哈也在通過創新公司管理方式，踐行雙碳。通過強化組織保障，設立綠色管理機構，制定實施一系列綠色製造的制度和實施方案，開展環保教育宣傳，提升辦公信息化智能化水平，並結合實際不斷改進，完善管理體系，確保目標明確、責任到人，推動企業綠色製造各項工作落實到位。

  快速化、高效化，數字賦能打造現代化企業治理體系

  據了解，娃哈哈的組織架構，實現了“龐大組織”與“高效決策”的融合，保障決策高度迅捷化。

  通過完善的組織架構，實現管理的“快速、高效”，通過“敏捷團隊管理、微組織建設、自主信息化、崗位流程及責任制改造、風險防控能力、應急響應”等舉措不斷提升響應速度。娃哈哈建立特有的對問題和信息源快速反應機制，對“供方信息、生産信息、員工信息、經銷商信息、顧客信息、危機信息”等進行快速處理。

  娃哈哈建立了以“嚴格高效、合作共進”為原則的執行力管理系統，開發“指令信息系統”，明確完成期限、完成目標及責任人，各條線設立督辦專項負責，定期召開執行協調會，推動各項工作高效落地。

  為期4天的2023中國企業家博鰲論壇由新華社和海南省人民政府、中國品牌建設促進會等聯合主辦，新華社品牌工作辦公室、新華網、中國貿促會海南省委員會承辦。論壇以“聚焦新質生産力，增強發展新動能”為主題，設置主論壇、平行論壇和10余場豐富多彩的特色活動。中國企業家博鰲論壇自2016年創辦以來，已連續舉辦八屆，具有廣泛社會影響力，被譽為中國企業界的年度思想智慧盛宴。