以鐵觀音為主的茶産業和藤鐵家居工藝産業（以下簡稱“雙鐵”）是安溪的兩大支柱産業。為賦能特色産業高質量發展，泉州安溪縣委編辦堅持機構編制服務中心大局工作思路，創新設立兩個特色産業發展中心，理順産業相關機構職能，“一體化”統籌，“多維度”聚才，滿足“雙鐵”産業高速發展需求，放大特色産業品牌效應，以“小支點”撬動産業發展“大杠桿”。

  如何下好推進“雙鐵”産業發展這盤“大棋”，一直是安溪縣委編辦所思考的問題。設立安溪縣茶業發展中心正是該縣委編辦積極探索的結果。“産業高質量發展需要創新機構設置，建好‘指揮部’。”安溪縣委編辦主任鄭紫文介紹，經充分調研後，決定在安溪縣茶業管理委員會辦公室基礎上，組建安溪縣茶業發展中心，申報為相當正科級事業單位，同時創新成立安溪縣藤鐵工藝文化産業發展中心。

  推動産業發展，不僅要“騰籠換鳥”，還要“強筋壯骨”。據悉，安溪縣茶業發展中心設置5個內設機構，包括綜合股、産業發展股、品牌發展股、科教信息股、文化宣傳股；藤鐵工藝文化産業發展中心設置3個內設機構，包括綜合股、産業發展股、産業服務股，以強化産業發展基礎，提高服務産業效能。

  兩個發展中心成立後，“雙鐵”産業蓬勃發展，規模持續壯大。目前，該縣茶企增至5124家（規上企業82家），國家重點龍頭企業4家，省級重點龍頭企業25家；家居工藝企業增至2200多家（規上企業66家）、加工點3000多個。

  “發揮機構職能，關鍵在於明晰權責。”鄭紫文介紹，明確茶業發展中心産業規劃、品牌發展等8條主要職責，制定藤鐵工藝文化産業發展中心産業技術創新、産權保護等9條主要職責，並細化同産業管委會、有關職能部門等的職責分工，形成了“權責清晰、運轉高效、服務便捷”的工作機制，讓産業發展煥發“倍乘效應”。

  為促進涉茶機構“瘦身”與“健身”，安溪縣委編辦在多次調研和座談會後，組織整合職能交叉的涉茶機構，將安溪鐵觀音研究院調整為隸屬縣茶業發展中心管理，主要負責對外交流與合作；縣茶葉科學研究所加挂“安溪縣茶葉技術推廣站”牌子，主要負責內部技術研發，茶業發展整體職能體系更為精簡高效；同時明確兩個發展中心承擔兩個産業管委會的日常事務，聯動職能部門、行業協會、社團組織等，進一步凝聚産業發展的政企合力。

  為産業發展輸送人才是安溪縣委編辦以編育才，以才提效的重要舉措之一。人才聚則産業興。近年來，安溪縣委編辦用心撰寫“嚴控總量”與“盤活存量”的雙文章，把有限的編制資源向重點領域傾斜，根據實際增加兩個發展中心編制，實現以編聚才；同時聯合華僑職校、陳利職校、茶業職業技術學校等，設置藝術設計與製作、茶葉生産與加工等特色專業，依標足額核定特色專業教師編制，根據空缺編制數量，及時招聘新教師，助推3所學校每年定向培養企業所需技能人才近500人。

  如今，茶鄉涌現出一大批致富人才、大師工匠，高層次人才隊伍不斷壯大，茶産業高層次人才283人、家居工藝産業高層次人才95人。