當LOGO出現在大街小巷，還沒有在中國市場正式開店的Alo已經先火了起來，而本尊什麼時候進入中國市場再次成為業界討論的熱點話題。近日，再次有消息傳出，Alo將在上海、北京兩地開出首批中國門店，預計會在2026年第二季度落地。消息再次被傳出背後是近期Alo聘請Dior前高管擔任國際業務CEO，統籌品牌全球化的發展，這一舉措被認為Alo全球化布局提速並有望落實進入中國市場計劃。

關於是否考慮以及什麼時候進入中國市場，Alo官方始終未給出明確信息，但在業界看來，其早年納入始祖鳥前市場副總裁Aurora Liu負責中國市場業務，以及通過鐘楚曦、易夢玲等國內知名女星和網紅開啟營銷造勢均釋放出進入中國市場的信號，何時進入只是時間問題。值得注意的是，如今大量關於Alo侵權假冒産品正在瘋狂涌向市場，Alo進入中國市場首先面對的或許是與假冒産品的正面衝突。

納入Dior前高管

近日，Alo官方宣布任命Dior、Miu Miu前高管Benedetta Petruzzo為國際業務CEO，負責統籌品牌全球業務拓展事宜。

根據公開資料，Benedetta Petruzzo於2024 年10月起擔任Dior總經理，擁有豐富的奢侈品行業管理經驗，此前曾擔任Miu Miu的CEO，在Benedetta Petruzzo執掌期間，Miu Miu憑藉微短裙等頗受Z世代追捧的爆款産品實現爆發式增長。根據財報數據，2024年，Miu Miu的零售銷售額同比‌暴漲93.2%‌，達到‌12.28億歐元‌，成為奢侈品行業“‌十億歐元俱樂部‌”的新成員。

此次Benedetta Petruzzo履新，將主導Alo的全球運營規模管理，核心聚焦客戶體驗、市場戰略、品牌定位三大板塊，同時以健康品類為業務核心。

在要客研究院院長周婷看來，Alo對於全球化布局非常迫切。主要因為全球市場尤其是中國市場給運動服飾品牌帶來了巨大驚喜和收穫，而歐美市場因為經濟增長放緩、消費低迷，使得品牌面臨壓力，加速全球市場擴張是把握增量市場紅利，緩解現實壓力的最有效手段。

Alo成立於2007年，是由Danny Harris和Marco DeGeorge在美國洛杉磯創立的運動服飾品牌，以高品質瑜伽及運動服飾起家，是北美市場近兩年頗受中産年輕女性追捧的瑜伽服飾品牌。Alo名稱取自Air、Land、Ocean的首字母，強調重視大自然能量與環保的品牌理念，吸引了眾多健身愛好者。目前，Alo産品已從瑜伽服擴展至襯衫、防曬衣、男裝及美粧領域（如Alo Glow System），目標客戶主要為高收入Z世代年輕人。品牌通過社交媒體營銷和名人效應如Hailey Bieber、Kendall Jenner等明星代言提升知名度，並踐行“松弛感”生活方式吸引消費者。

將Dior前高管納入旗下的另一面，是Alo對於品牌輕奢定位的要求。Alo的品牌定位非常明確，目標是高收入年輕群體。雖起家瑜伽服飾，但其正在逐漸向輕奢侈品領域拓展。2025年9月，Alo推出高端定制系列Alo Atelier，其中高端皮革手袋售價最高達3600美元。Alo後期在各地區開出的門店也都毗鄰愛馬仕等奢侈品牌。

全球化布局提速

Alo雖然早在2007年就成立並運營，但其真正走紅是從2020年開始的。這一年，Alo服飾産品頻繁出現在卡戴珊家族的成員Kendall Jenner、Kylie Jenner，全球知名歌手Taylor Swift等人身上，借助這一明星效應，Alo精準抓住了Z世代消費者的心理，瞄準“It Girl”這一群體，通過社交媒體營造出一種健康又時髦的網紅超模形象。在海外社交平台的助推下品牌迅速打響名氣，讓Alo從普通的健身專業服飾，躍升為全球潮流ICON的日常穿搭符號。

這種走紅直接體現在業績上則是Alo營收規模的成倍式增長。根據公開數據，自2020年起，Alo品牌年收入從約2億美元一路飆升至2022年的10億美元，三年間增長5倍。截至2024年，Alo年收入穩定在約10億美元。在北美業務逐漸成熟後，Alo開始向外擴張。2023年，Alo在英國倫敦開出歐洲首店；同期，泰國、印尼等亞洲國家也接連開出品牌區域首店；2025年7月，Alo在韓國首爾開出了亞洲首家旗艦店——一座560平方米的六層體驗空間，緊鄰愛馬仕之家。另根據公開數據，2023年初Alo在美加地區僅有10家門店，而到2024年12月26日，其全球門店數已迅速擴張至126家，平均每月新增約5家，業務廣泛覆蓋至中東、東南亞等市場。

不過，全球門店快速擴張的Alo還未在中國市場開店。對此，鞋服行業品牌戰略諮詢專家、上海良棲品牌管理有限公司創始人程偉雄給出自己的觀點：“Alo對中國市場又愛又恨。‘愛’的是中國瑜伽市場蓬勃發展，市場空間龐大。‘恨’的是Lululemon在中國市場經營多年，已在中國瑜伽運動市場牢牢樹立了Lululemon就是瑜伽的消費心智，這意味着Alo進入中國市場必然面對Lululemon的強勢競爭，且在中國市場的經營投入必然加大。”

在周婷看來，對於布局中國市場，Alo一直都有計劃，但是遲遲沒有行動，一方面是對品牌發展方向的不確定，另一方面則是基於預算有限對擴張成本壓力的擔憂。

假貨橫行影響幾何

在全球擴張加速的大背景下，Alo入華消息再起。近日，有消息稱，Alo將在上海、北京兩地開出首批中國門店，預計會在2026年第二季度落地。在小紅書平台，有不少消費者透露，Alo管理層曾帶隊在上海一商場選址。半年前，有不少知情人士透露Alo正在中國市場招聘員工組建管理團隊。

不過對此，官方方面始終沒有給出明確的信息。

Alo是近年來罕見的還沒有進入中國市場卻先火起來的品牌，消費者對於Alo的布局一直都充滿期待。早在2024年，就有消息傳出Alo將在2025年落地中國市場，但一年過去，遲遲未見進一步動作，如今中國市場開店消息再起，Alo真的要來了嗎？

事實上，對於布局中國市場，Alo有自己的計劃。早在2024年底，始祖鳥前市場副總裁Aurora Liu加入Alo，負責中國市場業務。與此同時，Alo已通過鐘楚曦、易夢玲等國內知名女星和網紅開啟營銷造勢。

雖然還沒有正式進入中國市場，但Alo已經火遍大街小巷。其中，大量侵權假冒産品正在瘋狂涌向市場，各種印有olo、old、ola的産品成為不少人的日常穿搭，如大爺的帽子、老奶奶的手套、大哥的T 恤等都印着Alo。有消費者更是在2元店買到了Alo的圍巾、在商場花200元買到了Alo的外套，甚至部分縣城早已出現了Alo門店；而在多個電商平台，自稱是Alo旗艦店的店舖比比皆是。

在周婷看來，中國市場出現的假貨産品，嚴重影響Alo品牌形象和品牌調性，假貨造成的品牌可見度過高是品牌高端化最大的障礙，甚至可能讓品牌喪失發展機會。

“假貨就是假貨，一旦本尊進入，假貨自然也會偃旗息鼓。但在Alo進入中國市場之初，與假冒偽劣正面衝突，這需要品牌花成本去維護。不過這種影響是短期的，Alo如果正式布局中國市場，假貨滿天飛的局面必然會得到品牌、平台、市場監管部門共同制止。”程偉雄補充道。

此外，Alo進入中國市場最大的競爭對手無疑是已在中國市場發展多年的Lululemon。近兩年，Lululemon在中國市場的表現尤為搶眼，截至目前，Lululemon已在中國大陸40余個城市布局151家門店，營收高達百億元。中國市場也一度成為Lululemon北美市場之外的第二大市場，營收佔比接近20%。（記者 張君花）