在2025世界地球日到來之際，由中國香料香精化粧品工業協會主辦、新華網承辦的“2025世界地球日——綠色之美：美粧行業的可持續發展之路圓桌訪談”在北京舉行。

在美粧行業蓬勃發展的當下，如何讓“美麗經濟”與地球保護和諧共生、踐行可持續發展成為行業共同關注的話題。作為身體護理賽道的國貨代表品牌，半畝花田CMO嚴曉在參加圓桌訪談時，分享了企業在環境、社會、商業維度的可持續實踐，以及美粧行業面臨的機遇與挑戰。

“對半畝花田而言，可持續發展不僅是企業的社會責任，更是驅動品牌長期價值實現持續增長的核心引擎。”嚴曉&&，公司提出“可持續成長”戰略，涵蓋“産品創新、組織進化、生態共贏”三大維度。在美粧行業與自然深度綁定的背景下，半畝花田通過“生態鏈共生”模式，將可持續發展融入原料種植、生産製造、消費端全鏈路，實現了三大價值躍遷。

早在2020年，品牌便在阿拉善發起“半畝花田百萬棵樹公益計劃”，定期組織團隊與用戶赴阿拉善沙漠種樹，防沙固沙共築沙漠鎖邊林，助力生態環境修復，目前累計種樹千余畝。

嚴曉&&：“防沙固沙是長期工程，未來我們將持續投入，讓更多人加入生態修復行動。”  

在原料端，品牌在全國布局十余個花植種植基地，從源頭確保原料的天然與可追溯，以山東萊蕪玫瑰花田為例，半畝花田引入法國格拉斯玫瑰品種，同時踐行低碳理念，通過有機種植減少化學農藥使用。通過創新的“活花萃取技術”提煉香氛，將玫瑰純露用於護膚及洗髮水生産，殘渣則回填土壤作為肥料。

“一株玫瑰從種植到生産實現綠色可持續，是我們探索的‘植物全生命周期利用’。”嚴曉介紹，今年推出的“花萃洗護水”系列，提出“半瓶鮮花純露養頭皮護髮絲”的創新洗護理念，受到大眾消費者的喜愛，上市即上量，首月銷售額即破億元，驗證了環保與商業價值的兼容性。  

半畝花田的可持續實踐亦聚焦社會效益。在創始人故鄉山東萊蕪，品牌承包荒廢耕地，雇傭留守村民種植原料，累計帶動農戶增收，助力鄉村振興。此外，品牌與乳木果油供應商合作，積極響應聯合國可持續發展計劃，支持當地貧困的婦女兒童公益。構建可持續的依存體系 “用商業力量改善弱勢群體生計，這是自然與社會的雙向奔赴。”嚴曉説。 

儘管可持續理念帶來差異化紅利，企業仍需直面多重挑戰。嚴曉坦言：“有機原料成本是石化衍生物的2-5倍，可降解包裝成本高出20%-50%。如何在不犧牲産品體驗的前提下實現盈利，是長期課題；”對此，半畝花田在內部設立專項資金，確保投入連續性，對內通過技術突破，消除消費者對“環保=功效妥協”的誤解。例如，以牡丹籽油、燕麥仁油等植物油替代礦物油，推出“RIVETOR”專利技術提升産品修護力；對外聯合高校、供應鏈夥伴共建綠色聯盟，積極參與行業標準制定等，推動行業數據共享與技術互通。

面對行業未來，嚴曉提出“開放合作”路徑：對內推行包裝、快遞“減碳計劃”；對外發起空瓶回收活動，邀請消費者參與植樹公益。“我們正推動行業‘競合生態’，讓可持續成為品牌共同加分項。”  

從阿拉善的沙漠鎖邊林到山東的有機花田，從非洲的乳木果到消費者的環保包裝，半畝花田的實踐印證了“可持續”並非成本負擔，而是驅動創新的引擎。嚴曉&&：“用長期主義視野看待可持續，它終將成為品牌最深的護城河。”（文/張淳）