從“不走尋常路”到“不尋常的戶外，青春自在”slogan的轉換，美邦從快時尚一步跨進了戶外圈。“我們要做潮流戶外，而不是潮流休閒，”重新歸來掌舵的美邦創始人周成建如是説道。總結過往經驗，美邦將快時尚的失敗歸結於沒有擁抱電商，如今換賽道再出發，美邦計劃把渠道供應鏈做到極致。但在戶外競爭激烈的當下，供應鏈渠道之外，如何更好體現産品力，美邦還得再想想。
入局戶外
在位於武漢新佳麗商場二樓的美特斯邦威生活館內，新上了衝鋒衣、瑜伽褲、防曬服等戶外産品，店內戶外商品幾乎佔據了八成左右。大部分單價在500元以下，少部分衝鋒衣達到千元。
據該店銷售人員介紹：“目前衝鋒衣就這一家門店有，其他城市門店還沒有上。”
佔據商場二樓整整一層的新門店是美邦在武漢打造的兼具體驗與消費的生活館，這裡是美邦“一城一文化，一店一故事”策略的第一站。據了解，這樣的生活館之後將在100個城市相繼設立。
對於為何進入戶外賽道，周成建&&：“快時尚大休閒這一領域的門檻太低了，幾乎所有品牌所有企業都能做，而且在産品、品牌方面沒有很大的辨識度，美邦想要在這一領域短時間內做全新的商業模式，很難。反觀戶外領域，隨着大量品牌、大量企業對消費者的引導，戶外已經有足夠大的市場，消費者也在足夠了解後，對戶外産品需求不斷增大，美邦進入正好可以承接這種需求熱度。”在周成建的預設中，如今戶外市場火爆，美邦此時的入局，恰逢其時。
入局戶外的美邦，更換了全新的logo，曾經耳熟能詳“不走尋常路”的slogan也更換為“不尋常的戶外，青春自在”。
在業內人士看來，美邦轉型戶外的背後也有一些不得已。2011年前後的美邦，營收達到近百億元，在潮流休閒的快時尚圈佔據着頭部地位。然而，隨着快時尚的落幕，美邦也一度出現下滑。2016年周成建退居二線，由其女胡佳佳接棒，美邦來到二代時代。遺憾的是，作為創二代的胡佳佳並未帶領美邦走出困境，2023年，美邦營收下滑至13.56億元，凈利潤為3175萬元。今年初，周成建回歸，對美邦進行大刀闊斧的改革，大規模關店、搬遷杭州做電商、轉型做戶外等“輪番上演”，周成建在找一條能救美邦的路。
“過去幾十年我們沒有很好地擁抱電商，沒有快速反應，導致發展不佳，最近三年我們不得不主動收縮規模，保住一些利潤。”對於過去幾年的發展不樂觀，周成建如是告訴北京商報記者。
如今轉型戶外，周成建抱着很大的決心。在周成建的計劃中，美邦會在戶外領域走出一條獨屬於自己的道路，有足夠的市場、足夠的消費者。
在要客研究院院長周婷看來，美邦入局戶外沒有太大優勢，目前戶外運動賽道已經進入下半場，空間有限，競爭也很激烈，美邦此時入局恐怕不是最好的時機。
平價之外
沒有很好地擁抱電商被視作美邦發展不樂觀的主要原因，重新歸來的周成建將電商業務視為重點工作之一。
回歸之初，周成建就主導美邦總部集體搬遷至杭州學做電商。而在7月16日的戰略新聞發布會上，美邦發布了5.0新零售戰略。
據介紹，5.0新零售是一種創新的商業模式，結合了傳統零售、搜索貨架電商、社交電商和內容電商等多種零售方式，打造全新的全域O2O商業模式。基於此，美邦在全國推出兩大新零售模式，即城市生活體驗館和社區驛站生活館。
根據美邦方面披露的信息，美邦將會陸續打造50家城市生活體驗館與1萬家社區驛站生活館。品牌通過生活體驗館，做好極致體驗場景和內容，引入更多達人探店，輸出短視頻及直播曝光，進行高質量賣券。社區驛站式生活館則能夠滿足顧客步行5至10分鐘就能便捷核券的需求。
跨入戶外賽道的美邦，這次充分地擁抱了電商渠道。在美邦最新披露的電商數據中，基於新商業模式，在抖音&&，美邦實現了40天GMV1億的增長，站在抖音服飾及即時零售榜首。
轉型戶外，周成建想把渠道、供應鏈做到極致，但做戶外需要的僅僅是供應鏈嗎？
《中國戶外運動産業發展報告(2022—2023)》顯示，2022年中國戶外用品行業市場規模為1971億元，預計2025年將增長到2400億元。 隨着戶外市場火爆，各品牌都想分一杯羹。譬如高端市場的始祖鳥、迪桑特、Lululemon、北面、哥倫比亞等；中低端市場的探路者、駱駝等都已經在戶外市場佔據一定份額。而耐克、阿迪達斯、安德瑪、安踏、李寧等品牌也在戶外賽道加緊布局。這些對於美邦而言都將是其進入戶外領域的挑戰。
性價比成為美邦殺入戶外的殺手锏。周成建對北京商報記者&&，美邦做戶外，主要做大牌平替，用美邦的價格做出和大牌用料、功能性、款式幾乎一樣的産品。在武漢新開的美特斯邦威生活館內，不乏與Lululemon、始祖鳥等品牌相似的産品。
零售獨立評論人馬崗&&，當下的戶外市場不缺品牌，更不缺平價産品。消費者選擇購買美邦的産品，需要靠産品力體現，而不僅僅是平價。
對於産品力，周成建認為，美邦在研發上和國內同品類企業相比有一定的優勢。同時，公司産品將盡量復刻和大牌産品一樣的面料和輔料。在産品設計上，美邦也將發揮自己的優勢做微創新。（記者 郭秀娟 張君花）
