一根縫線看起來很普通，河北百縫製線股份有限公司（以下簡稱“百縫公司”）卻依靠持續創新生産工藝、豐富産品種類，使其産出高收益。“公司一年可生産400多種規格的縫包線、縫紉線，折算長度440多億米，年産值達1.5億多元。”百縫公司董事長郭世偉告訴記者。
經過多年發展，百縫公司成長為行業領先的工業縫包線生産企業，集設計、研發、生産、銷售於一體，被工信部認定為國家級專精特新“小巨人”企業。
升級生産裝備
創業大多是從熟悉的領域找到靈感，郭世偉亦是如此。2000年，郭世偉從事縫紉機設備推銷工作，在與客戶接觸中逐漸發現，縫紉市場對縫包線的需求非常大，遠遠超過對縫紉機設備的需求。“縫包線是給編織袋、紙袋、麻袋、複合袋縫口的專用線，雖然看起來很不起眼，但麵粉、水泥、飼料、化肥等多個領域都要用到。”郭世偉説，“那時，生産縫包線的企業很少，市場空間廣闊。”
3間瓦房、1&並紗機、1&捻線機，加上6名員工，是百縫公司初創時的全部家當。隨着縫包線市場銷售規模穩步增加，百縫公司將全部利潤都用於擴大再生産、拓展産品類型，並逐步完善生産管理制度，建立起現代化的生産車間，産品應用領域越來越廣泛。
挑戰總是與機遇並存。百縫公司在快速發展過程中遇到了新問題：隨着市場規模擴大、競爭加劇，一些縫包線生産企業開始不斷壓低産品的市場價格，對百縫公司的銷售造成了不小影響。
是隨波逐流，進行低價競爭，還是頂住壓力，用高品質産品贏得客戶？“經過認真討論，我們認為對企業來説，只有苦練內功、提升創新能力，才能實現長遠發展。”郭世偉説。百縫公司開始着力改善提升生産裝備，對生産線進行工藝創新，實現全程電腦控制自動換筒、分類落紗、高速並紗，減少縫包線接頭，提升成品線質量。同時，公司建立起從原材料加工到生産加工、包裝銷售等一套完整的品控體系，嚴格把好全産業鏈質量關，實現利潤連續5年增長。
先進製造離不開先進裝備的發展。百縫公司不斷加大投資，對設備進行升級改造和技術革新。公司與浙江一家企業組成設備技術研發小組，通過數十日連續攻關，設計出技術改進方案，成功投産大卷裝、無接頭新産品生産線，産品從1公斤卷裝量升級到5公斤，並做到10萬米沒有接頭，售價高出普通産品約10%。
依靠持續創新，百縫公司在已有8條全自動智能化生産線基礎上，新建成行業領先的5G全自動生産線，産能增長三成以上，産品質量始終保持行業領先水平。
注重工藝創新
創新是企業發展的不竭動力。百縫公司不斷升級生産設備的同時，在工藝和管理創新上狠下功夫，為降本增效奠定了堅實基礎，為企業發展注入新動能。
一家做塑編包裝的廠商需要更大容量的線軸，以解決生産過程中頻繁換線的問題。為此，百縫公司研發團隊與廠商聯合對加捻設備進行工藝改造，實現多股紗線並線、倍捻一次成型，將卷裝容量由2公斤增加到5公斤，紗線強力度超過技術標準15%以上。這一工藝提升了生産效率，並獲得發明專利。
為了進一步從生産工藝流程上創新提質，百縫公司組織研發人員和相關專家聯合開展技術攻關，在筒紗翻轉裝置、繞線機紗線長度計量裝置、梳棉機自動化除塵機構等工藝上取得創新突破。截至目前，公司共獲得2項發明專利、24項實用新型專利。
生産工藝不斷優化促進企業生産管理更加集約高效。在前紡車間，原配置的一機兩線24&梳棉機，已改為一機一線10&經緯紡高産梳棉機，並條機由8&改為6&，粗紗機由6&改為4&。梳棉機和並條機每台都配備了智能電子工藝系統，避免了傳統紡紗設備在梳理和牽伸中造成的重量不勻、質量不穩定現象。
在百縫公司車間裏，智能化生産線高速運轉，僅有幾名員工值守。“我們正在趕制30噸新型防偽縫包線訂單。目前，公司的訂單已經排到9月份。”廠長韓志彬告訴記者。車間安裝了5G智能網絡管理系統，生産管理實現可視化、數據化、動態化，不僅促進了成品紗線質量提高，而且節省了擋車工、落紗工等大量人工，每年可節約成本80多萬元。
“從原材料源頭關口，我們就嚴格按照産品工藝要求進行生産操作，嚴格執行自檢、送檢、互檢‘三檢’制度，每一批線都針對色差、有害物質、水分等要素標準提供質量報告，每一軸成品線都可追溯到哪一條生産線、哪一台設備、哪一位工人生産，質量管理責任到崗到人，可一追到底。”百縫公司辦公室主任郭政説。
通過生産工藝和管理創新，百縫公司效益大幅提升。落棉、回花、回卷、回條等主要指標降低了30%，設備維修費用降低20%，産量由23噸/天提高到30噸/天，經濟效益提升20%以上。
緊盯市場需求
秉持以市場需求為導向、以客戶滿意為中心、以高效服務創品牌為發展理念，百縫公司在不斷發展壯大過程中，鍛造自己的核心競爭力。
幾年前，一家知名麵粉生産企業因為擴産，縫包線用量大幅增加，急需有一家産量能夠匹配的縫包線企業替代原來多鏈條、小批量的供應體系。百縫公司了解情況後，不僅為其專門設計了一款食品級的縫包線，還幫其測算每一個生産流程的成本。該企業已成為百縫公司穩定的合作夥伴，縫包線的年需求量已由最初的15噸增長到300多噸。
“想讓産品牢牢佔據市場，就要緊盯市場需求，為客戶提供精準定制化服務。”郭世偉説，“企業的目標是追求利潤最大化，但不能掉進錢眼裏。除了確保産品質量，還要根據客戶需求不斷優化産品設計，才能打造最具競爭力的市場品牌。”
為了進一步提高企業的核心競爭力，百縫公司對産品銷售進行了全國布局，在北京、上海、廣東等20多個省份建立銷售中轉倉，下設銷售網點160多個，形成銷售—中轉—售後服務一體化的市場營銷體系，實現了客戶“今日訂、次日達”，以合理布局的營銷終端、快捷便利的物流運輸滿足客戶的訂單需求。專業服務使得百縫公司的“朋友圈”越來越大，與眾多企業成為戰略合作夥伴。
“只有堅持誠信，企業才能贏得客戶信任；只有不斷創新，才能把握市場先機。”郭世偉説，目前，百縫公司在繼續研發高質量縫包線的新工藝，預計全面投産後，不僅能縮短生産流程、提高産能，還能節約成本20%以上。