7月27日，位於北京僑福芳草地的COS中國首店正式關店。對於此次關店，COS方面&&，根據COS在不同市場的發展需求，會對門店進行不斷優化。

  不過值得注意的是，截至今年5月底，COS全球門店總數為252家，相較於2022年同期減少了15家，6個月內減少了7家。放緩開店速度，快時尚品牌“慢”下來了嗎？

  COS北京某門店。（中國商報記者 馬文博/攝）

  中國首店關閉

  7月27日，北京僑福芳草地的COS中國首店關閉。記者注意到，這家店是COS於2012年在中國開設的首家門店。在2020年底，COS官方還發文稱，對COS北京芳草地門店進行升級，以呈現全新的購物體驗空間。

  僑福芳草地門店關閉後，COS在北京的門店將降至4家。“相比於COS國貿商城店，僑福芳草地店面看上去更簡約大氣，逛起來很舒服。這次閉店覺得有些可惜。”消費者李女士説。

  對於此次關店，COS方面&&，根據COS在不同市場的發展需求，會評估和積極尋找合適的門店位置，通過門店數量、空間規劃、門店重建和遷移進行不斷優化，確保COS門店以優異的地理位置帶給客人絕佳的購物體驗，並靈活面對日新月異的零售環境。

  據了解，COS屬於H&M旗下的中高端品牌。從該品牌近年發展情況看，縮減實體門店數量或許是其發展策略之一。

  H&M集團2023財年上半財年報告（2022年12月1日至2023年5月31日）數據顯示，截至今年5月底，COS全球門店總數為252家，相較於2022年同期減少了15家，6個月內減少了7家。

  在財報中，H&M集團還&&，作為公司門店優化的一部分，該集團正繼續重新談判大量租約，其中還包括重建和調整門店數量和門店空間，以確保每個市場的最佳門店組合。今年，集團計劃開設約100家新店，關閉約200家店舖，凈減少約100家店舖。其中，大多數新店將開設在成長型市場，而被關閉的門店則將集中在發展已較為成熟的市場。

  值得注意的是，在縮減線下店面的同時，品牌開始更注重線上布局。H&M集團2023財年上半財年報告顯示，在實體門店數量下滑的同時，COS期內線上門店數量達到47家，相比去年同期增加了9家。

  此次僑福芳草地關店，可能是策略為之。對於COS的發展，集團也充滿信心。H&M首席執行官HelenaHelmersson曾在2023財年一季報中&&，期內包括COS、Monki、Weekday、&OtherStories和Arket在內的品牌發展勢頭強勁，且正在為集團的發展做出越來越重要的貢獻。其中，COS已對其産品種類進行廣泛升級，並加強了其在高端市場的定位。

  高端線之困

  關店或許是品牌的策略考量。而對於這次關店，社交媒體&&上引發諸多討論。有網友認為，品牌設計越來越愛不起來了；也有網友&&，主打快時尚品牌高端線，價格高了，但産品力和價格卻不匹配。

  快時尚品牌的高端化路線一度被視為快時尚轉型的救命稻草。和ZARA同屬Inditex集團旗下的Massimo Dutti、H&M係集團旗下ARKET等品牌，紛紛加碼中國市場，大舉開店。2021年9月，ARKET在北京三里屯開設中國首家線下門店；2022年3月，&Other Storie入駐三里屯太古裏店。

  但和開業之初絡繹不絕的客流量相比，如今的門店顯得冷清了許多。有網友&&，價格是真的貴，質量也是真的難以言表……

  消費者馬女士&&，高端線的快時尚品牌以簡約、休閒風為主，主打有機可持續發展材質，或真絲、羊絨等高端材料；一件大衣的售價超過千元，但和同等價位的輕奢品牌相比，高端線的快時尚品牌産品在做工上略顯粗糙，性價比並不高，款式千篇一律，早已沒有了最初入駐中國市場的新鮮感。

  據了解，一些所謂的高端線採用的面料供應商和代工廠其實和快時尚品牌是一家。

  時尚領域專家張培英表示，隨着高端線基礎産品的增多，産品同質化現象會成為不可避免的問題。同時，一些新興設計師品牌不斷涌現，目標客群也大多是都市白領女性，設計上以極簡風為主，這在一定程度上會“分”走部分客流。

  業內人士普遍認為，中國服裝市場一直在不斷增長，而中高端品牌也能成為企業利潤增長的重要抓手，還是有一定發展機會的。不過隨着人們消費觀念的轉變，消費者已不再盲目追求國際快時尚品牌，國際快時尚品牌“躺着賺錢”的時代已一去不復返了。快時尚品牌如果在産品設計上順應不了年輕人的需求，必然會被淘汰。唯有快速適應市場變化，不斷調整策略，做出有自身特色、差異化的産品來，才能贏得更多的消費者。（記者 陳晴）