2019 年銷售總額 8000 萬，2020年銷售總額 35 億，2021年翻倍至80億元，2022年賣出100億，這是鴨鴨羽絨服4年交出的成績單。

  為何鴨鴨能成功逆襲，與其穩紮穩打、步步為營的經營策略分不開。品牌打通天貓、抖音、京東等傳統電商和直播電商渠道，充分釋放其線上運營優勢。同時，整合集結了中國羽絨服行業裏，大部分頭部的資深設計師，既做童裝也做中老年服裝，把核心人群定位到 25至35 歲，把品牌核心定位為羽絨界的優衣庫。産品金字塔底層的基礎款能滿足絕大部分人的需求；中層的設計師系列能滿足一些對設計有想法和追求的消費者們；頂層的明星同款、IP 聯名系列能凸顯鴨鴨的時尚度和國際影響力。除發力産品外，鴨鴨還通過品牌代言人打響知名度，不論是佟麗婭還是去年雙十一官宣的趙露思，都成為品牌與年輕人有效接軌的重要觸點。