在今年春晚的廣告中，除了白酒，就是線上教育企業，猿輔導、學而思網校、斑馬AI課、作業幫等教育機構的廣告，給人們留下深刻印象。
誰都知道春晚廣告貴，線上教育企業敢一擲千金，是因為他們“不差錢”——據統計，2020年線上教育領域的融資總額達到了歷史高位，融資總額超過539.3億元，同比增長267.37%，比2016年到2019年這4年的融資總額都多。
資本看好線上教育賽道，是看到線上教育正逐步變成學生家庭的剛需。尤其是受疫情影響，線上教育迎來前所未有的發展機遇，不只在競爭激烈的一線城市，下沉市場對線上教育的認知度和認可度也明顯提升。
線上教育憑借強大的教研能力、大數據能力，確實可能像他們自己宣傳的那樣成為“學習的科學”，讓孩子“科學地學習”，還能縮短城鄉教育的差距，促進教育公平。但資本的深度介入，也很可能讓“學習的科學”淪為“掙錢的科學”，過分逐利之下，失去了教育的初心。對于這一點，企業和監管部門都需要警惕。
截至目前，線上教育公司幾乎沒有一家是掙錢的。他們投入巨資行銷，既是因為背後有資本撐腰，也是因為必須給資本秀肌肉、畫大餅。資本是要看回報的，他們看的是學生數量、線上時長、購課率、續班率等，規模越大、數字越靚，去IPO就越容易，企業和資本都能賺錢。
在這個過程中，可量化的指標有很多，但教學品質、對學生的長遠影響等難以評價的指標卻往往被忽視了，而這些恰恰是教育的本質。
為了能給資本講出好聽的故事，一些線上培訓機構販賣焦慮，刷屏式誘導家長下單；有的機構不惜踩政策紅線，聘用沒有資質的教師，甚至把新人包裝成名師；還有的機構違反收費不得超過60課時或3個月的政策，一次性地收取上千節課時費。對此，監管部門應持續治理，尤其要重點整治唯利是圖、學科類培訓、錯誤言論、師德失范、虛假廣告等行為。
同時，解決教育焦慮，不能只靠企業自律和家長覺悟，必須把因果鏈搞清楚，把責任鏈理清楚。校外培訓機構之所以能“打動”家長的心，在很大程度上是因為有些地方的校內教育教學安排、管理服務沒有跟上，學校減負了、教得少了，招生考試難度依然大。從實踐來看，校內教育抓得緊、抓得好的地方，校外培訓機構很少成為家長的首選。因此，解決線上教育的亂象，還需要讓教育回歸學校，多從課堂源頭下功夫。
全國教育工作會已明確，要治理整頓校外培訓機構，並切實解決好學校內、課堂內教不到位的問題。同時，教育部等五部委近日聯合印發《關于大力加強中小學線上教育教學資源建設與應用的意見》，提出要加強國家、省、市、縣、校級平臺體係建設，覆蓋全體學生，國家層面完善國家中小學網絡雲平臺和中國教育電視臺空中課堂。
學校課堂上吃飽了，回家還能吃國家開的線上“小灶”，學生和家長就不會急著尋求校外培訓機構，這也將為線上教育降溫，倒逼校外培訓機構回歸到重視産品、用戶、服務和品質的軌道上來。
