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面對突如其來的新冠肺炎疫情,正威集團沒有按下暫停鍵,而是果斷按下快進鍵,建設、投資並購從未停下。在這家世界500強企業的掌舵者王文銀眼中,看到的更多是“危機”中的“機會”。
目前一些共用制造平臺在促進産業互聯互通、避免重復投資方面起到了一定作用,王文銀建議從頂層設計入手,設立國家級制造業資訊共用平臺,著力打造數據富集、産業進步、發展有序的制造業生態係統。
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25年前,我從安徽出發前往深圳創業,創辦並帶領正威集團成為世界500強。這些成績的取得,得益于中國速度。正威集團作為制造型企業,將牢記使命,為中國制造業再上一層樓貢獻力量。
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2019年11月26日,深圳正威集團在新疆地區投資的産業園項目獲得重大突破。正威集團攜手德國品牌Trekstor(泰克思達)合作生産的首批筆記型電腦在智能終端制造中心下線。
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深謀遠略
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疫情期間世界500強的企業家是如何度過的?“我讀了一百本書、考察了全國20個省份、投資了一大批項目。” 全國政協委員、正威集團創始人、董事局主席王文銀説。
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從當初懷揣幾百元的深圳淘金客,到如今身價千億,王文銀被稱為“世界銅王”。在20多年時間裏,王文銀在危中尋機,將正威集團打造成為世界500強企業。
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王文銀總是能夠抓住行業的發展規律。他總結出了一套“企業發展哲學”,他稱之為,“文、戰、投、融、管、退”。
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作為正威國際集團創始人、董事局主席,王文銀還有另一個身份:“世界銅王”。數據顯示,2019年,正威集團在世界500強中排名第119位。
千帆競秀
正威國際集團是由産業經濟發展起來的新一代電子資訊和新材料完整産業鏈為主導的高科技産業集團,近年來大力發展産業投資與科技智慧園區開發、戰略投資與財務投資、交易平臺等業務。在金屬新材料領域位列世界前列。
正威大學是正威集團“以企業文化為基礎,以企業人才及經營戰略為中心,以提高員工崗位任職技能為重點,以工作及市場終極效果為目標。”自主設立的“應用型”企業大學。
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