歡迎大家加入群聊。在這部劇中，“達康書記”因為正直幹練而圈粉無數，有的粉絲甚至喊出了“達康書記的GDP由我來守護”的口號。我們的話題，就從他開始吧。

“達康書記”是個實幹家，能在下屬一籌莫展時立刻拿出方案解決下崗職工的安置費問題，能為百姓謀實事，百姓自然喜歡他。

“達康書記”曾説發展需要一定的速度，但是絕不要落後的GDP。可見“達康書記”雖然鐘情于GDP，但卻不忘經濟發展底線。

心中裝著人民、眼裏看著群眾，這才是大家喜愛“達康書記”的根本原因，這才是群眾心中好幹部應有的品質。

有網友調侃達康書記就是官場裏的“傻白甜”， 被形容為“內有妻子坑、外有下屬瞞、上有前任留的債、左右還有同僚踩”的“第一背鍋俠”。説到被“同僚踩”，下面我們就聊聊一心想要“勝天半子”祁同偉廳長吧。

祁同偉因為缺乏強大的政治資源和良好的家庭背景，寧肯喪失為人的基本底線，丟掉為官的基本準則，通過不擇手段的“奮鬥”走到高處。這種方式的“逆襲”，是沒有是非之心的無恥。

祁同偉把自己違法亂紀的原因，歸結為“前三輩子窮怕了”，這種説法只會讓人拍案而起：違法亂紀、貪污腐化這口“鍋”，寒門子弟實在背不起！

隨著“互聯網+”不斷推進,互聯網與普通民眾聯繫更加緊密,網絡越來越成為人們學習、工作、生活的新空間,越來越成為獲取公共服務的新平臺。築夢小康征程中,擁有7億多網民的中國,通過大力發展自主創新,掌握網絡資訊核心技術和關鍵産品,以資訊流帶動技術流、資金流、人才流、物資流,不僅能夠促進資源配置優化,促進全要素生産率提升,也將為推動創新發展、轉變經濟發展方式、調整經濟結構聚合強勁“網動力”,進而提速網絡強國建設步伐,加快實現中國夢也造福全人類。

如果有制約權力的完善制度，祁同偉或許可以憑能力走得更好。可惜，制度的漏洞放大了他品德的缺陷，讓他走向深淵。從這點上講，加強制度建設永遠是反腐的正確方向。

如果説祁同偉是真小人，那麼他的老師高育良就是偽君子。大家來説説看法吧。

高育良表面上充滿正義，一心為黨為民，實際上老謀深算、沉穩老練。他既然知道祁同偉是個阿諛奉承、愛拉幫結派、急于攀高枝的人，還繼續為他的前程指點迷津，從這一點上來説，好用姦人之人也不是什麼君子。

加快農村互聯網建設步伐，發揮互聯網在脫貧攻堅中的作用，推進精準扶貧、精準脫貧；實施“互聯網+教育”“互聯網+醫療”“互聯網+文化”，促進基本公共服務均等化，網絡應用普及大有可為。

一張口仁義道德、一肚子男盜女娼。高育良迷戀權力，從此，知識成為了附屬品，真誠變成了偽善，人格分裂成為了常態，學術成為了門面。

高育良總想找靠山，但無論是歷史上的閹黨和東林黨，還是今天的這幫那派，不管圈子有多大，最後還不是落了個樹倒猢猻散的下場？

在權力的“魅影”中，祁同偉和高育良迷失了，腐敗掉了。那麼網友親切地稱為“宇宙”區長的孫連成，你們有什麼樣的看法呢？

孫連成就是典型的為官不為者，該辦的事不辦，該做的事不做。這就是一種腐敗，他們往往不關心群眾疾苦，能拖就拖、能推就推，降低了政府的辦事效率，嚴重損害了政府公信力。

孫連城自認為，時空之無限浩渺，在數以千億的龐大星係之中，人類算什麼？李達康、高育良、沙瑞金又算什麼？不過都是螞蟻塵埃罷了。他雖然沒了貪的欲望，但也缺了拼的幹勁。實質上，他是一個徹頭徹尾的精致利己主義者。

如果一名幹部的幹事初衷，是為了個人利益而不是人民利益，是為了爭權奪利而不是為人民服務，那麼，當他遭受一定挫折，有一點不得意時，就極容易轉化為消極避世的“孫連成”。

當前，我國已進入深化改革的“攻堅期”，比任何時候都更需要敢于幹事、敢于擔當的幹部。

看到了祁同偉、高育良和孫連城，很多人有點悲涼。但這部劇也有好人啊，比如我們的易學習同志，大家來一起學習學習。

問題不少，原因在哪？

前有李達康書記實力圈粉，後有易學習樸實上陣，二人各有千秋，但相較于身居高職的李達康，現實生活中扎根基層、苦幹實幹、無私奉獻的易學習更能真正代表大多數幹部。

多年來踏實肯幹的易學習，幫助群眾脫貧致富，23年換了幾個崗位，但是職級待遇始終沒有動，其原因就是他一心為民，埋頭苦幹，不跑不送，不主動尋求政治資源，才有了職級沒有變化的結局。

毫無疑問，選什麼人、用什麼人就是“風向標”，就有什麼樣的幹部作風，乃至就有什麼樣的黨風政風。近年來，各級黨委政府先後出臺的容錯糾錯機制也意在為“易學習”式的幹部撐腰鼓勁。

易學習的經歷和境界代表了一批優秀基層幹部的優良作風。他們扎根基層幾十年。當然，不讓易學習式的幹部吃虧，就能進一步激活黨員幹部幹事創業的“一池春水”。

李達康、祁同偉、高育良、孫連城和易學習，在權力面前，這五個的官場命運各有不同，同時帶給我們更多思考。我們究竟需要怎樣的好幹部？那就是——心中有人民、時刻想著老百姓利益的幹部；舍小家為大家，時刻為人民服務的幹部；克己勤儉，嚴格遵守黨章黨紀黨規的幹部。