“吸管禁塑令”實施兩個月來，餐飲行業從業者紛紛將使用已久的不可降解塑膠吸管，更換成紙吸管或PLA(聚乳酸)可降解吸管。對于新型吸管的類似吐槽，頻頻出現在社交平臺上。PLA吸管雖然沒有紙味，但習慣了塑膠吸管的消費者仍然有些不適應。有消費者表示，PLA吸管“才吸了一兩口就癟了，還無法復原”“遇熱就扁”。（3月1日《工人日報》）
這是可以預見的結果——在傳統的塑膠吸管被禁止後，用紙吸管或PLA(聚乳酸)可降解吸管作為替代後，消費不適的情況就會同步出現。相比于傳統塑膠吸管的優勢而言，新型吸管確實還存在亟待彌補的短板，比如據部分消費者反映：“泡久後的紙吸管有一股紙味，飲用這頭被潤濕後很容易沾上口紅，而且奶茶裏的珍珠吸不上來，在公共場合太尷尬了。”對此，一部分消費者“點奶茶外賣的頻率明顯減少”，這種狀況也可以視為匆匆上架的新産品所引發的市場反應。
對此的解讀極易造成誤讀，一部分人會認為“吸管禁塑令”會給消費市場帶來極大的衝擊，並産生“消費需要減少”的負面後果；另一部分人則會認為，在替代産品尚未成熟，市場還沒有做好充分準備的情況下，“吸管禁塑令”的出臺並非明智之舉，也不是治理科學化和合理化的有效體現。某種意義上講，這是一個“先有蛋還是先有雞”的偽命題，若不能正確看待和客觀評價，就會影響整個工作的有序推進。
調查顯示，超過85%零售企業表示缺乏替代品是推進減塑的主要困難。替代困難主要體現在兩個方面，一是可降解的塑膠袋品種偏少，成本偏高，企業承受難度較大，消費者也難以接受買單；二是消費習慣還沒有實現根本轉變，無論是供給側還是需求側，對于“限塑”的重要性和必要性，還缺乏足夠的認識。而在消費層面，比如在國內，星巴克、喜茶等品牌已經逐步推出紙質吸管，這本是一種很好的環保替代，但由于紙質吸管和塑膠吸管在體驗感上有差距，造成選擇的消費者僅佔1/3。
限塑令之所以徒法難行，一個很重要的原因在于受“條件不具備”的觀念影響，較長的緩衝期降低了工作推力，缺乏剛性的促進機制，核心動力也就相對不足。一方面，相關替代的研究積極性不高，市場需求過低也未能促進成本的下降；另一方面，消費層面未能隨著供給側的變化而發生改變，基于體驗度舒適度訴求的需求反向效應也未能發揮，參與度與配合度有待加強。最終，整個社會有明確的共識，卻未能轉化成協同高效的行動。
眾多經驗證明，任何新事物的産生和形成都有一個過程，不可能甫一開始就處于成熟的階段。在環境治理上，採取最嚴的限制措施，其他體係才能在短期內建立、完善和成熟，並發揮最大的替代效應。“吸管禁塑令”的不適需要大家共同應對，轉型陣痛既是一種自然的條件反射，也是加速推陳出新的必然要求。消費習慣從不適應到適應，需要消費者客觀看待和理性面對，同時也需要基于消費需求的升級實行供給側改革，包括技術的創新等，讓替代産品更加舒適而廉價，讓各方的責任和義務成為轉型升級的創新。實行了這些綜合措施，限塑令最終才能成為普惠的良策。 （堂吉偉德）
