春節剛過，一則騎手響應“就地過年”號召卻被平臺“套路”的消息就傳播開來。某外賣平臺為了讓騎手過年留下繼續工作，設置了一個獎勵活動，在規定時間內完成7期單量，就能拿到8200元獎金。不過，騎手在跑完前5期後，第6期的單量卻大幅提高，很多騎手表示很難完成，認為平臺的目的是少發或不發獎勵。

　　涉事平臺一開始回應稱活動單量原本就是浮動而非固定，更是引發騎手的廣泛質疑。受到媒體持續關注後，該平臺道了歉，表示會優化最後一期活動的單量設計，讓更多騎手能得到一定的獎勵。

　　雖然這個獎勵活動是“自願參與”，該平臺最終也向騎手們道了歉，但是平臺這種“既要馬兒跑又不想給馬兒吃草”的心思，是單方面利用規則制定過程的不透明性和主動權來“套路”騎手少拿錢多幹活，難免有蒙騙嫌疑，對騎手顯失公平。

　　現實中，不少員工面對企業傷害自身權益，因為擔心會被辭退、維權過程漫長等原因，往往選擇忍氣吞聲。特別是在平臺經濟眾包用工模式下，員工的權益保障更有必要及時跟上。有關部門應健全相關權益保障機制和監督機制，切實督促企業把員工勞動權益保障工作落到實處。同時，員工也要增強自我權益保護意識，在合法權益受到損害時，依據相關法律法規積極維權。

　　從另一個角度看，企業必須誠實守信和有責任有擔當。規則透明有助于企業建立良好的信譽，實現穩定的預期收益和保護員工的積極性；企業隨意更改規則，會導致最終結果出現偏差，難以形成企業發展的凝聚力。此次事件中，平臺在獎勵活動推出之初，如果能制定好規則並提前公布，既有利于保障騎手權益，也能有效避免矛盾的産生，最終形成企業和員工雙贏。因此，包括各類平臺在內的廣大企業，應進一步敬畏法律、尊重規則，切實保護好員工積極性，增強企業凝聚力。（李 苑）

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【責任編輯:徐可 】