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防止幹部選拔中的逆淘汰
2019-05-14 09:03:31 來源: 中國青年報
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  日前,筆者聽到一個機關朋友抱怨,單位正在改革,部門進行優化。但優化的結果竟然是能幹的幹部下去了,靠耍嘴皮子的幹部反而上去了,很多幹部為此寒心。本來是優化職能,結果卻變成了逆淘汰。從領導層來看,不僅沒有達到改革預期,而且造成了新的矛盾;從基層幹部來看,不僅沒能優化工作環境,反而讓人心灰意冷。

  其實,類似事件並不少見。幾年前,中國青年報社會調查中心通過題客調查網和民意中國網,對14406人進行的一項調查顯示,在幹部選拔過程中,有50%以上的受訪者認為,逆淘汰就發生在身邊。空談的淘汰實幹的,投機的淘汰忠誠的,優秀的反倒被拙劣的擠掉。

  另有媒體報道,前些年,廣東省委向中央第八巡視組反饋意見整改情況的通報,公布了對茂名領導幹部係列違紀違法案件中涉嫌行賄買官人員159人的組織處理結果。其中,信宜有個鎮長畢業于中國農業大學,平時努力工作卓有成效,每次開幹部大會都受表揚,但多年沒有提拔。為了升任鎮黨委書記,他抵押貸款5萬元,湊了20萬元行賄,此後很快被提拔,卻也因此受到處理。這一事件,也從一個側面反映出幹部選拔中存在的問題,對黨風、政風帶來的惡劣影響。如果努力幹活的人沒有出路,實際業績不能作為晉升的參考,逆淘汰導致“劣勝優汰”,最終會敗壞政風人心,讓黨的執政基礎受到嚴重腐蝕。

  一些單位的改革和幹部提拔中,為什麼會出現逆淘汰?這其中恐怕不只有民主集中制度不落實、改革過于匆忙、選拔缺乏標準等客觀原因,更主要的是單位主要負責人的問題。責任有沒有壓實?自身有沒有端正為國選才、謀事創業、服務人民的心態?還是僅僅只考慮自身利益,搞親親疏疏,拉幫結派?這些都值得問一問。

  選人用人不是小事,要放到全局工作的重要位置對待。能不能幹事、能不能幹成事,應該成為選人用人的重要標準。要貫徹民主集中制,科學決策,嚴把人才選擇規則制定關,確保對能人賢人有利。要嚴把選人用人過程關,確保制度扎實落地。要暢通意見反映渠道,嚴把監督關,在後期增加不當行為的糾偏和懲治,讓大家真正把心思放到發展創業上來。

  防止逆淘汰,關鍵是要確定一個明確的用人標準,減少主觀因素影響。現在一些用人選人制度,看起來很公平,但客觀成績分佔比低、面試分數佔比高,很容易給一些人帶來可趁之機。有些時候,評委看起來很公正,但其實內心都有了要選的人,背後搞親親疏疏、利益交換。要確保用人公平公正,一定要優化評委組成,可以適當考慮由上級紀委、主管領導和專家學者參與,盡量減少本機關、本單位、本企業人員的幹預,盡量做到公平公正的最大化。(晉湘君)

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【糾錯】 責任編輯: 張倩
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