薦書|《華為數字化轉型之道》:華為是如何進行數字化轉型的?-新華網
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2022 08/10 17:54:49
來源:新華網

薦書|《華為數字化轉型之道》:華為是如何進行數字化轉型的?

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《華為數字化轉型之道》 華為企業構架與變革管理部 著 機械工業出版社 出版

  目前,數字化轉型已成為全球各行各業最熱門的話題之一,它以ICT平臺為生産工具,以數據為生産資料,以服務為産品,不僅能為企業的傳統業務賦予新動能,也能為企業帶來進入新賽道或彎道超車的機會。

  正是看到了數字化帶來的全新機遇和挑戰,2016年華為啟動了一係列變革項目,就此拉開了數字化轉型的序幕。

  數字化轉型究竟可以解決什麼問題?轉型過程中會面臨哪些挑戰?在實踐中有哪些經驗教訓?會給企業帶來哪些變化?

  在華為看來,企業進行數字化轉型,絕不只是引入一堆技術和概念,而是要最終為業務帶來價值,支撐企業主業成功,提升企業可持續發展的強大競爭力。因此,數字化轉型影響的絕不僅僅是IT組織。從公司最高層到作業人員,從一線作戰部隊到平臺職能部門,從技能要求到工作習慣,數字化都會帶來全面的影響,背後更是運營模式、責任體係、權力體係的重構。因此,數字化轉型要成功,企業至少需要在意識、組織、方法、文化、模式5個方面進行轉變。

  到目前,華為全面推行數字化已有5年多的時間。華為通過自身的數字化轉型,不僅提升了企業核心競爭力,還幫助公司持續提升了管理和運營能力。華為在經過多年的數字化轉型後,積累了一些成功案例,也總結出了一套理念和方法,以及一些經驗和教訓,將其全部呈現在了《華為數字化轉型之道》一書中。書中對外公開華為數字化轉型方法論與實踐經驗,涵蓋華為數字化轉型的認知、理念、轉型框架、落地方法、業務重構、平臺構建等多個主題,能為準備開展或正在開展數字化轉型的企業提供參考。

  《華為數字化轉型之道》全書共有13章,從理念、方法、實踐和平臺能力四個部分,對華為的數字化轉型歷程進行了係統梳理和總結。

【糾錯】 【責任編輯:李然】
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