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奮鬥的路上一定要咬牙挺住——一位80後煤礦工人的書海奇緣
2018-04-04 10:12:30 來源: 新華網
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  新華社太原4月4日電 題:奮鬥的路上一定要咬牙挺住——一位80後煤礦工人的書海奇緣

  新華社記者 王皓

  8家分店、15萬冊圖書、5000多會員……很難想象,這家24小時書吧的創始人,3年前還是一名普通煤礦職工。

  “起初,我走遍國內知名書店後制定的價格體係,別人説太貴了;找專人研發的文創新産品,被壓箱底了;不懂市場行情跟人談房租,賠了。”“喜閱書吧”創始人王宇琦説,創業肯定會遇到各種困難,奮鬥的路上一定要咬牙挺住。

  2015年,在全國煤炭去産能的背景下,剛過而立之年的王宇琦從山西一家國有煤礦離職了。“在煤礦幹了10年,正趕上煤炭的黃金時期。”王宇琦説,那時進了煤企就好比端上了“金飯碗”。然而,隨著煤炭行業形勢日漸嚴峻,王宇琦所在的煤礦提出了職工分流方案,鼓勵員工停薪留職、自謀出路。

  作為第一批走出煤礦的人,王宇琦內心的“小算盤”打得十分篤定。

  “開書店,而且是24小時書店。”用他的話説,這是“情懷與商業的結合”:從情懷上説,自己喜歡讀書,希望自己的孩子能在閱讀的環境裏長大,24小時書店就像城市裏的一盞明燈,什麼時候想看書,這裏的燈都會亮著歡迎你來;從商業上説,國家越來越重視文化軟實力的發展,有很多優惠政策扶持實體書店,而山西正處在産業轉型期,文化行業是個好方向。

  經過細致調研,王宇琦決定在家鄉山西晉城開啟自己的“創業行”。2015年7月,王宇琦和策劃團隊通過互聯網平臺,發布了“喜閱書吧”眾籌股東招募,並在報名的100多人中篩選出49人,有老師、商人、律師,還有自己原來煤礦的同事。“我們曾經都有一個開書店的夢想,于是達成了一個共識,不會把賺錢作為經營書吧的首要目標。”王宇琦説。

  盡管書吧成立時得到了當地政府部門的支持,然而高昂的租金和微利的運營還是讓王宇琦感覺舉步維艱。“每天都在考慮書吧的發展模式,還要擔心營業額能不能維持日常開銷。”

  2016年,在山西省星火創業大賽上,王宇琦和他的“喜閱書吧”從169個項目中脫穎而出獲得總分第一名,又在山西青年創業創新大賽上獲得二等獎。越來越自信的王宇琦發現,只要企業在為社會創造價值,帶來向上向善的力量,它就有希望成長、壯大。

  “閱讀是一種無形的財富,多一個人閱讀,我們的城市、我們的國家就多一份祥和。”王宇琦將他的理念一點點鋪開在“喜閱書吧”的每個角落,書吧在經營決策過程中,很多時候優先考慮的不是能賺多少錢,而是考慮這樣做是不是對社會更好一點,對顧客和員工更好一點。

  “所有書籍可以隨意拆閱,買書與網上基本同價,24小時滿足愛書人需求。”曾擔任兩年店長的常靜華説,“喜閱書吧”給員工全額繳納五險一金,還給工作滿一年的員工父母繳納重大疾病保險。

  如今,“喜閱書吧”已在山西6座城市“落腳”。在王宇琦內心,“喜閱”與傳統書店的不同之處,在于它不僅是一個經營書籍的地方,更是一個給人們營造學習和思考氛圍的地方。“書吧經常會舉辦書友沙龍、讀詩會、名家講座,我們的員工還有‘喜閱5公裏跑步團’‘喜閱學習交流群’等。”

  “讓閱讀推動每一個家庭的成長,讓每個家庭、每個人因為閱讀而終生受益。”這是王宇琦經常挂在嘴邊的一句話。

  在同事眼中,王宇琦的工作通常是這樣的:早晨在晉城開會,下午到太原安排新店開業,晚上飛到深圳和供應商談合作,第二天一早飛往北京上培訓課……

  對于“喜閱”未來的發展,王宇琦有自己的打算。“我希望‘喜閱’能走出國門,走向國際市場。最近我在做美國洛杉磯的市場調研,發現當地華人眾多,但他們的孩子很少有學習和使用中文的機會,家長們因此比較焦慮。”他説,如果願望能實現,“喜閱”將成為當地首家中文專營書店。“到那時,‘喜閱’不僅是一種文化載體,更像是一種文化傳承了。”

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【糾錯】 責任編輯: 聶晨靜
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