1號店與京東聯合採購 否認10月“關門”

　　稱原有1號店第三方商家可轉移至京東POP平臺；1號店稱將聚焦都市女性消費主體

　　9月12日下午，1號店向平臺商家發送了站內信，稱1號店將與京東實現聯合採購，並在今年10月8日全平臺停止服務協議。這則消息被解讀為1號店將于10月關門，引發各方猜測。

　　1號店將聚焦都市女性消費主體

　　新京報記者就此事聯繫了1號店，1號店方面向記者表示，平臺的確向商家發布了站內信，但並非10月關門，而是原有1號店第三方商家可轉移至京東POP平臺，原服務協議將于10月8日停止。屆時，1號店站內所有的商品都將來自于京東商城，原商家商品將不會在平臺展示。而自營商家則可選擇與新公司合作，如不接受則和1號店之間的協議繼續，直到合同期滿。

　　由此各種聲音傳出：“此次退店象徵著1號店的時代正式落幕”、“1號店將成為下一個易迅”、“1號店將淪為單純的流量入口”。

　　對此，京東方面向新京報表示，1號店將和京東採取供應鏈協同的模式，1號店有特定採購需求的時候將通過統一的採購平臺來執行。同時，1號店將進行獨立的差異化運營，聚焦都市女性消費主體。

　　分析稱1號店是京東抗衡天貓重要布局

　　“1號店並不會像易迅一樣”，資深電商分析師李成東稱，1號店無論在品牌知名度還是用戶黏性上面仍有競爭力，尤其是在華東地區，1號店是京東打擊天貓的重要布局。因此戰略上的重要價值，將使1號店在京東的支援下持續保持活力。

　　但不能忽視的是，京東的此次業務調整將大大削弱1號店的採購自主權，李成東稱，採購上的自主權對于電商平臺來講至關重要，有採購權，平臺才有話語權，否則很難獨立。

　　不過，對于京東而言，兩者的自營品牌集約化採購，將減少人力和供應鏈管理上的成本，提升效率；1號店原有的第三方商家入駐京東商城將更有利于提升京東在與供應商談判時的話語權。

　　1號店上線于2008年，開創了中國“網上超市”的先河，兩年後銷售額超過8億元，與當時的京東相近。

　　但之後幾經易手，加上創始人離職和電商價格戰的“洗禮”，到2015年沃爾瑪全資控股1號店的時候，根據2015年6月數據，其只佔國內電商市場份額1.5%。

　　不過1號店憑借在快消、生鮮等品類的優勢，在京東、阿裏積極擴張品類、爭奪商超戰場的背景下，被京東看重。2016年6月京東宣布收購1號店，隨後便向1號店投入10億元資金支援其和天貓超市角逐。

　　有消費者擔憂，此次業務調整後，1號店的消費卡或優惠券的使用可能受到影響。對此，1號店方面稱，此次業務調整主要面向商家，對消費者不會産生影響。

　　1號店未來主要面向城市女性和家庭用戶，發力進口商品、高端商品的戰略方向被業內視為京東對天貓的進一步制衡。天貓公布的數據顯示，在今年6·18期間，服飾、珠寶、奢侈品、生鮮食品等品類顯著增長，女性消費者佔比過半。(記者楊礪)

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責任編輯： 陳熹