一家便利店就是一個扶貧點——香港家園便利店創新商業手段扶貧

2017-05-05 16:59:23 來源: 新華社

  新華社香港5月5日電 題:一家便利店就是一個扶貧點——香港家園便利店創新商業手段扶貧

  新華社記者 周雪婷

  近日,家園便利店第9間分店在香港基層市民較多的觀塘區開業,令周圍不少住戶感到欣喜。一碗5港元的速食麵、一盒17港元的豆豉鯪魚、一聽3港元的可樂……這樣的物價在全香港可能只有家園便利店才做得到。在人人都感嘆物價高的香港,這間便利店以“倒貼錢”的方式售賣優惠日用品及食品,幫扶香港低收入及弱勢群體。

  本來熙熙攘攘的觀塘瑞和街街市因新店開張更添了幾分熱鬧。記者在這家店開張一小時內就看到十幾筆交易,顧客不僅有低收入及弱勢群體,也有普通市民。

  根據香港扶貧委員會發布的報告,香港整體貧窮人口有97萬人。

  為減少香港貧窮人口的日常開支,家園便利店以不牟利連鎖店形式經營,專為低收入及綜援家庭、長者、傷殘人士、新移民、少數族裔等弱勢社群服務,價格約為市價的85折;普通市民在家園便利店購物則需按照市價,即非會員價格購物。

  家園便利店于2012年開業,由李兆基基金出資,家園基金負責運營。首家家園便利店在深水埗區開業,其他8間店分別坐落在筲箕灣、天水圍、荃灣、土瓜灣等香港基層市民較多的區域。目前,香港已有9間家園便利店,吸納了16萬名會員。

  家園便利店的會員邵太是觀塘家園便利店的第一批顧客,她買了紙巾、速食麵和醬油等日用品。作為需要領綜援金的家庭,她知道家園便利店的東西比其他超市便宜不少,且品質沒有差別。“這種無形的資助給了我們很大幫助。”她説。

  家園基金有限公司董事郭一鳴表示,家園便利店的獨創性在于以商業的形式扶貧。傳統的扶貧是直接給錢或給物,家園便利店則是通過在基層市民比較多的區域開設商鋪,讓基層市民或弱勢群體來這裏購買每天的生活必需品。“這樣的扶貧是不知不覺的、長期的,也是有尊嚴的。”他説。

  此外,家園便利店還雇傭殘疾人士作為便利店的服務人員,讓他們重新融入社會。現在9間家園便利店共聘請了70位員工,其中有15名是殘疾人士。

  在家園便利店工作的阿璋就是一名傷健人士。阿璋曾在資訊科技界工作,後來因患有抑鬱症而失去了工作,接受心理治療後,現已基本康復。眼前的阿璋,身著家園便利店工作服,熟練地點貨,熱情地為每一個進店的顧客發放宣傳單、介紹貨品及寒暄。“生活好像重新有了動力。”阿璋説。

  阿璋現在的生活充實而忙碌,工作時間從下午兩點半到晚上十點半,每天除了普通售貨員需要做的工作以外,他還承擔了在地區內招收會員的工作。“雖然店鋪9點多就可以關門了,但我還是會晚一點下班,點貨清理,為明天的工作做準備。”他説。

  為殘疾人士提供更多及更合適的就業機會,家園便利店也因此獲得香港特區政府民政事務總署轄下“夥伴倡自強計劃”的撥款,以資助其有效運營。香港特區政府政務司司長張建宗表示,家園便利店的舉措配合了特區政府鼓勵雇主多聘請殘疾人士的號召,給殘疾人士以平等機會。這裏除了扶貧、助弱,也在關愛殘疾人士,是一舉幾得。

  在很多街坊和義工心裏,家園便利店現在已經超越了普通便利店的意義。家園基金有限公司總幹事鄭惠珍表示,香港有很多獨居長者,有些區域長者經常會來家園便利店與義工聊天,像在跟家人交流一樣。家園便利店也曾在中秋或公共假期組織義工和會員出遊,給他們心理上的關愛。

  家園便利店所倡導的氛圍也感染著其他人在無形之中加入扶貧。在家園便利店中,有“會員價”和“非會員價”兩種價格的商品。家園便利店經理紀淑英表示,不少居民雖然以“非會員價”購物,但他們也都很高興可以幫助到其他人。雖然家園便利店不以盈利為目的,但他們還是希望可以借助居民的力量,慢慢做到“自負盈虧”。

  走到了第5年的家園便利店取得了長足進步,2012年店內只有200多種貨品,現在增加到了3536種;營業額由起步時的15萬港元達到了現在430萬港元;目前家園便利店已有超過100名義工……未來家園便利店還將在更多的基層地區“落地開花”。

[責任編輯: 潘子荻 ]
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