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“不加班”是外企折戟中國的原因嗎
2017-11-03 08:34:54 來源: 新京報
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  擁有更高強度,更長工作時間,並富有創造力員工的中資企業,在市場中取得競爭優勢,這是合乎邏輯的結果。相比之下,一些外企折戟中國也就有了解釋。

  前幾天,麥當勞公司更名為金拱門(中國)有限公司,引發民眾的爭相調侃。此次更名背後是麥當勞股權的變更。目前,中信(中信股份及中信資本)成為麥當勞(中國)的股權最大持有者,持有52%的控股權。麥當勞股權的變化,再次引發了“外企在中國不行了”的議論。

  這並非無稽之談,近年來,很多外資企業在中國的表現並不好。外資零售公司在中國裁員、關店;外資銀行業的業績增速與市場份額雙下滑;日資企業撤退,都是近年來見諸報端的新聞。即便在欣欣向榮的互聯網領域,不少外企也競爭不過中企,uber輸給了滴滴,airbnb不如小豬短租。與此相對應的是,中國本土的科技公司的發展如日中天。

  外資企業折戟中國市場的原因很多。比如外資的超國民待遇被取消,外資企業還未適應這一點。再如隨著經濟發展,外企在華的用工成本、稅費成本、租賃成本等各種成本的逐年上升,導致部分外企的利潤被嚴重侵蝕。不過,我覺得還有一個很重要的原因,就是中企與外企擁有不同的企業文化。

  一般認為,在不同的經濟發展階段,人們對工作與需求的取舍不同。在低收入階段,提高工資水平,勞動者最初會選擇增加工作時間,以獲得更多收入。當經濟發展進入下一個階段,收入水平更高之後,收入的邊際效應遞減,勞動者就傾向于選擇更多的休閒而減少工作時間。

  中國人現在的收入水平當然比不上西方發達國家,也就是那些外資的母國,所以中國員工傾向于多工作,在職場中激烈競爭。即便有一些傾向于選擇更多休閒的中國員工,也不得不面對同事的競爭欲望——即使法律可以保護勞動者應得的權利,保護他們的休假,也無法阻止一個更願意加班、犧牲假期的人更容易升遷和加薪。所以,普遍的加班,高工作強度成為中資企業的常態,在某些場合下甚至成為一種正面的形象。

  反觀很多外資企業,他們中的員工雖然大多數也是中國人,但是,不僅其高管來自國外,企業文化、財務制度都和外企母國息息相關。一個中資企業,能夠開出一個月100小時的加班費,但在外資企業中,這筆加班費可能在財務上、企業制度上都難以找到一個合適的名目。更何況,外企中的企業文化氛圍,也限制了這種加班的現象。

  那麼,這是否會影響到外資企業的競爭力呢?

  員工的舒適當然不是公司失敗的原因,蘋果、谷歌的員工有著更寬松的環境,但員工的創造力使得蘋果與谷歌仍然是這個地球上最強大的公司。不過,與創造力有關的是知識、經驗、激情、鬥志、活躍的討論氛圍、平等的工作環境等。這些東西,中國民營企業,特別是互聯網公司都學得挺好。而與創造力並無關係的是工作時長。並不能説工作時間長,創造力就會下降。喬布斯的勤奮並沒有影響他的創造力。

  那麼,擁有更高強度,更長工作時間,並富有創造力員工的中國企業,在市場中取得競爭優勢,這是合乎邏輯的結果。二戰後日本高速發展的時期,也是一代人苦幹出來的。所以,外資企業更寬松的環境影響外資的競爭力,這一點應該是肯定的。(作者劉遠舉係上海金融與法律研究院研究員)

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【糾錯】 責任編輯: 年巍
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