近年來,山西省委、省政府做了很多工作,但省級各大醫院在全國的排名還比較靠後,學科的發展和排名也比較靠後。
我這次的提案是省部共建學科和合作共贏發展。
山西大醫院在開診最初就提出了“在家門口看全國名醫”,也請了很多外省專家以及他們的團隊來出診、查房,促進了醫療水準的提高。
但要真正提升科室實力,就需要通過省委、省政府以及省衛生計生委等有關部門,把醫院的科室跟部級或者知名醫學院名的科室聯在一起。
省部共建科室可以全方位的互動,包括工作、科研、教學、臨床以及會務等方面,將對方的理念跟我們融在一起。
這比請一個專家來出診更能夠更快速地、全方位地提升學科建設,山西醫療機構有關科室就能在短期內達到一個非常好的水準。
山西的病人去外面就醫的特別多,大家覺得去北京看病比較放心。我在301醫院(中國人民解放軍總醫院)讀博士的時候,發現好多病人都是山西口音。
把這部分病人留住,不讓他不斷地往北京跑,就能降低各種看病費用,讓群眾看得起病,而這就要提高醫院的實力和學科的實力。
與此同時,山西省也要把重點醫院的優質醫療資源下沉,要持續開展醫衛雙優走訪基層等活動,帶動基層醫院醫生成長,解決基層群眾到三級醫院、到省城就診救治困難和不便。
比如,在2016年的優質資源下沉活動中,山西大醫院在11個市做了關于風濕病各種知識的巡講,惠及了上萬名的基層醫生,反響非常好。
醫院通過內培養和外培養的方式促進人才成長。
所謂內培養,是通過內部培訓來提升醫務人員的臨床、教學、科研等能力;所謂外培養,就是盡可能把大家送出去培訓,輪流去北京、上海參加專業會議以及進修,年資更高的醫生會獲得到國外深造的機會。
以山西大醫院風濕免疫科為例,經過六年的發展,從無到有、從小到大,高級職稱人員佔到醫生的近一半。
而且山西省衛生計生委組織“招才引智”,為山西廣開平臺召集優秀醫學人才,也是一個非常好的舉措。