在鄂爾多斯盆地的黃土高原上，靖安油田就像一顆被風沙打磨過的明珠，鑲嵌在溝壑縱橫的山峁間。30年前，這裡還是“風吹石頭跑，十里不見人”的荒原；30年後，抽油機在山梁間列隊，井站與綠林相映，數字化屏幕閃爍着智慧的光。何以靖安？答案藏在它作為戰略基石的堅守裏，藏在産量支柱的擔當裏，藏在技術搖籃的創新里，藏在精神旗幟的傳承裏，更藏在效益引擎的活力裏。

  戰略基石：把能源飯碗端在自己手裏

  1993年8月3日，陜北靖邊縣紅柳溝鄉的陜92井，噴出了第一股工業油流。那一刻，這股油流不僅打破了“特低滲透開發禁區”的斷言，更給國家能源安全提供了強硬支撐。

  上世紀90年代，國內油氣需求激增，而寧夏老區的油田開發形勢嚴峻，採油三廠面臨“無油可採”的生存危機。陜92井的突破，像一道光，照亮了“向東找油”的路。1994年，採油三廠果斷實施“兩個戰略轉移”：勘探開發重心從“侏羅係油藏”轉向“三疊係長6油藏”，工作區域從“寧夏老區”轉向“陜北新區”。300名骨幹背着鋪蓋卷，坐著卡車進駐靖邊、安塞，在“三無”（無房、無電、無水）的荒山裏搭起“帳篷和幹打壘”，白天頂着烈日鑽井，晚上圍着煤油燈畫井圖。當年，陜92井區已被中國石油天然氣總公司列為全國第六大戰略新領域之一，勘探局把這個地區作為全局工作的重點交由採油三廠攻堅。時任勘探局局長史興全説：一是採油三廠有這個本事；二是採油三廠有控制手段；三是距這個地區最近。採油三廠不負眾望，於1995年7月、10月，舉全力搶投ZJ4井組和18-41井組，參戰人員吃住在井旁、車上，自己發電，克服重重困難，僅用198小時就完成了8口新井投産的五道工序，創下了影響深遠的“靖安速度”。

  如今再看，採三人的這份堅守早已化作國家能源安全的“壓艙石”。從陜92井到青石峁氣田，從單一採油到二次油氣並舉，靖安油田不僅撐起了長慶油田“立足低滲透、發展大油田”的戰略，更在2020年疫情期間，頂着低油價壓力，超額完成保供任務。就像老石油人常説的：“咱靖安的油，流的是國家的底氣！”

  産量支柱：從“滴油必爭”到“千萬噸跨越”

  寧夏石油展覽館裏有一張泛黃的産量曲線圖：1995年，産量剛過9萬噸；1998年，突破100萬噸；2003年，衝上200萬噸；2013年，飆升至444.99萬噸，創歷史最高。每一個拐點背後，都體現了石油人“寧肯身上掉斤肉，不讓國家缺滴油”的拼勁。

  2010年，採油三廠開展了聲勢浩大的“拿下419，我該怎麼做”大討論活動。全廠幹部員工整體參戰，立足崗位展開頭腦風暴，為當年實現419齣謀劃策。大會上，廠領導詳細分析動員，強調：419萬噸任務重，時間緊，矛盾多，我們必須加快節奏，搶抓機遇，創新超前；形象的比喻衝刺過程就象拉車上陡坡，不容絲毫懈怠；要求機關要圍着基層轉、基層要圍着生産轉。這期間，各單位你追我趕，展開挑戰賽、擂&賽，千里油區一派熱鬧景象。新聞記錄：井下作業一大隊以實際行動在全大隊掀起“措施井施工百日競賽活動”，在4月份一個月的時間裏完成檢泵井20口，酸化、壓裂等措施井55口，新井投産投注11口，撈換光桿、處理斷脫等其它作業井11口。比3月份多完成14口。措施井數量較2009年同期增長31口。同期，廠裏還開展了“學習靖三聯、帶動基層建設上水平，學習邢仙茹、帶動隊伍素質上&階”為主題的“雙學雙帶”活動。

  這場大討論、大學習，成為統一思想、凝聚力量的有效抓手，明確目標、強化責任的有力行動，培育作風、鍛煉隊伍的力量源泉，挑戰極限、再鑄豐碑的嘹亮號角。2010年12月16日，採油三廠原油年産量突破400萬噸，達419萬噸，躋身中國石油第四大採油廠。從2007年300萬噸到2010年400萬噸僅用了3年。

  30年來，“焊花點亮靖安第一跨”“零下25度的熱血”等有溫度的故事還有很多。它們藏在巡井工風雪中走破的膠鞋裏，藏在技術員實驗室熬紅的眼睛裏，藏在一代代採三人用汗水澆出來的“油龍騰飛”裏。

  技術搖籃：在“磨刀石”上磨出“靖安模式”

  靖安油田的儲層，被業內稱為“磨刀石”，“三低”特性堪稱油氣開採領域的“難中難”。國外專家曾斷言：“這樣的油藏，根本不具備工業開發價值。”可採三人偏不信，硬是在這塊“磨刀石”上，磨出了一套特低滲透油田開發的“靖安模式”。

  從1995年開發靖安油田過程中，逐步形成了“三優兩先”“三高兩新”和“三項主體技術、九項先導性試驗、十二項配套技術”為主要內容的高效開發特低滲透油田的“靖安模式”。後被中國石油股份公司列為“高效開發十大模式”之首，成為國內低滲透油田開發的核心指導理論。

  採油三廠通過實施“三優兩先”開發模式，也收穫頗豐。2001年，靖安油田開發創造了長慶油田6個第一（原油産量第一、人均産油量第一、利潤總額第一、開發水平第一、增長速度第一、安全生産第一），獲得三項歷史之最（銷售收入歷史最高、企業利潤歷史最高、操作成本歷史最低） 。2002年，計算機油藏數值模擬技術引入後，技術員們白天跑井場測數據，晚上在電腦前建模型，常常通宵達旦。這套技術讓靖安油田的單井平均日産油量大幅提高，主力區塊達到 5.0噸，見效區達到5.25噸，遠超同類油田水平。

  從第一口特低滲透水平井“靖平1井”，到如今的數字化無人值守聯合站；從“空氣泡沫驅油”試驗成功，到CCUS項目落地，靖安油田累計獲得省部級科技進步獎19項，“靖安模式”更成為全國低滲透油田開發的“教科書”。就像技術專家齊懷彥説的：“咱沒別的本事，就是能把‘不可能’，一點點變成‘可能’。”

  精神旗幟：“五個特別能”刻進骨子裏

  在順寧生産基地，有一面特殊的墻，上面印着“特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能負重、特別能奉獻、特別能創造”的“五個特別能”精神。這25個字，不是口號，是刻在採三人骨子裏的基因。

  全國勞動模範邢仙茹，在採油一線一幹就是30年。2009年的大年初一，大家都在和家人團圓，可她正帶着大班人員在井場上解決一口油井油桿斷脫的問題。那一張騎在抽油機驢頭上的經典照片就是難忘瞬間的真實定格。有人問她：“這麼拼值得嗎？”她笑着説：“井在人在，這是咱採三人的本分。”

  還有南十女子站的12名女工，上世紀90年代，在女性崗位佔比不足10%的油田裏，她們首創“井場家庭化管理”，把井站當成家，設備完好率始終保持在98%以上。如今，女子站的接力棒傳到了年輕一代手裏，可墻上“巾幗不讓鬚眉”的標語，依舊醒目。

  2007年，一部反映五里灣一區員工愛心助學的專題片——《穿紅工裝的老師》用長達30分鐘的時間，在中央電視台一套節目《當代工人》欄目推出，在油田內外引起了強烈反響，也提高了企業的知名度和美譽度。2025年，“紅工衣老師”已有80余名志願者，累計授課10032課時，捐贈圖書11萬冊。受助學生毛媛梅考上大學後，在給志願者的信中寫道：“從小學到高中，每個節日都能收到你們的禮物，這份愛會伴我一生。”

  從創業初期的“黃沙拌飯亦甘甜”，到如今的“智慧油田顯擔當”，精神從未褪色。2024年7月，吳起縣遭遇洪災，採油三廠的消防指戰員星夜馳援，24人扛着大功率水泵，在齊腰深的洪水裏泡了12小時，幫村民搶運物資。災後，志丹縣送來錦旗，上面寫着“抗洪救災顯大愛，搶險救援鑄忠誠”——這，就是靖安精神的最好見證。

  效益引擎：既要“出油”也要“出彩”

  “效益”不是簡單的數字，是“每一分錢都花在刀刃上”的精細，是“既要綠水青山，也要金山銀山”的擔當。

  2013年，採油三廠率先推行“一站式服務”，把物資、合同、預算等業務集中管理，辦事流程從“跑多個部門”變成“一廳式辦結”，每年節省管理成本超千萬元。2022年，又探索“叢式井場”“井站合併”模式，334個站點合併了223個，節約徵地3000多畝——相當於少佔了280個足球場。

  綠色發展更是刻在骨子裏。早在2003年，採油三廠就推行“八上工程”，給井站裝太陽能、建污水處理站；2022年，建成分佈式光伏項目，日發電3.5萬度，相當於每年少燒1.2萬噸標煤；2023年，寧夏300萬噸/年CCUS項目開工，把二氧化碳注入地下驅油，既減排又增産。如今的靖安油田，井場周邊綠化率超90%，夏天走進井站，滿眼都是綠樹紅花，誰能想到，這裡曾是“風吹黃沙起”的荒原。

  30年櫛風沐雨，30年砥礪前行。站在新的起點上，靖安油田的抽油機依舊在轉動，數字化中控室的屏幕依舊在閃爍，石油人的腳步依舊在前行。他們將繼續推着靖安油田，在能源報國的路上，走向下一個輝煌的三十年。（夏文娟）