在寧夏回族自治區石嘴山市大武口區，長興街道興民村不僅是一個産業興旺、環境優美的鄉村振興示範村，更是擁有“全國文明村鎮”金字招牌的先進村。

  據了解，這份“國字號”榮譽的背後是興民村從“面子”到“裏子”的全面躍升，其中，一場關於如何操辦紅白事的深刻變革，成為塑造文明鄉風、提升治理效能的關鍵密鑰。而推動這場變革的核心力量，正是一個由群眾自發組成並為自己服務的民間組織——紅白理事會。

  從“面子負擔”到“制度破冰”

  農村紅白事中的人情攀比、高額彩禮和鋪張浪費，曾讓許多家庭苦不堪言，“彩禮年年漲，酒席擺三天”成了無形的競賽，村民在“面子”與“裏子”之間掙扎。

  興民村精準地抓住了這個基層治理與群眾關切的交匯點，近年將深化移風易俗作為村民自治的精準切入點，把成立紅白理事會作為破題之舉。

  理事會由村“兩委”成員、老黨員、鄉賢能人共同組成，制定並通過了《村規民約》《紅白事辦理章程》，對村裏宴請規模、彩禮上限、儀式流程等紅白事操辦標準作出明確規定。

  同時，通過實行“事前報備—事中服務—事後評議”的系統管理，將軟約束轉化為硬規範，讓紅白事操辦有章可循。

  結婚彩禮不超過6.8萬元，人情禮金控制在300元以內，婚禮車隊不超過10輛，婚宴桌數不超過15桌；白事流程壓縮至3天內完成，喪葬總費用不超過2.6萬元……

  這些來自民間共識條款，具備強大的道德約束力和輿論監督基礎，讓移風易俗從倡議變成了興民村人人心中的“硬杠杠”。

  化“被動管理”為“主動引導”

  興民村紅白理事會的作用，不止於“立規矩”，更在於提供“暖服務”，實現全程引導與監督。

  依託“田間課堂”、村內長廊、新時代文明實踐站等陣地，興民村打造流動宣講課堂，組織老黨員、鄉賢能人，用嘮家常、入戶宣講、發放倡議書等方式剖析高額彩禮和薄養厚葬的弊端。

  同時，紅白理事會成立監督小組，主動介入全村紅白事，創新“三上門”服務：上門道賀、上門講解《指導標準》、上門協助制定操辦方案，為村民提供全程指導和服務。

  此外，設立公開舉報電話，鼓勵村民相互監督，形成了組織監督與群眾監督合力，確保章程規定落到實處。

  隨着章程的引導和約束作用迅速顯現，文明節儉辦理婚喪事宜成為村民的自覺行動。最近兩年，興民村的8對新人中就有7對主動踐行了“低彩禮”新風。

  以“典型示範”促“蔚然成風”

  興民村堅持以先進典型引領風尚，定期開展“文明家庭”“最美家庭”“好婆婆”等評選活動。

  據悉，這些榮譽評選過程嚴格遵循“個人自薦+小組推薦+道德評議會評議”的流程，由村“兩委”班子與村民代表共同組成道德評議會，全程落實“四議兩公開”制度，確保選出的典型既經得起群眾檢驗，又具有可親、可敬、可學的示範價值。

  2024年，興民村工為60名（戶）精神文明類先進個人和家庭頒發榮譽證書和實物獎勵，並通過廣播、宣傳欄等載體廣泛宣傳他們的先進事跡，讓身邊榜樣的正能量持續傳遞，讓“爭當先進、爭創文明”成為全村共識。

  從“人情負債”到“發展賦能”

  紅白理事會持之以恒的努力，結出豐碩的文明果實，如今在興民村，文明節儉、抵制高價彩禮、孝老愛親已蔚然成風。

  截至目前，全村87%的新婚家庭彩禮控制在了6.8萬元以內，喪事流程普遍縮短至3天，平均花費從4萬元大幅降至2.6萬元。越來越多的年輕人倡導“零彩禮”“低彩禮”新婚風尚。

  而村裏推行的“愛心積分超市”鄉村治理積分制，近年也取得顯著成效——至今，全村已有2600多名群眾參與積分兌換，兌換物品總價值28192元，以“小積分”撬動“大治理”，為鄉村振興注入源源不斷的文明活力。

  從互相攀比的“面子競爭”，到共建共享的文明共識，興民村通過紅白理事會這個“小組織”書寫基層治理的“大文章”，為培育文明鄉風、提升治理效能、賦能鄉村振興提供了鮮活樣本。