新華網銀川12月9日電（記者艾福梅）為確保重點工作持續性推進、領導班子平穩性過渡，寧夏吳忠市探索建立市管領導班子主要負責人變動交接機制，通過規範化、可追溯流程，力求“離任者交得清、接任者接得穩”。

  “這份交接表不僅是工作清單，更是一份清晰的責任指南和履職‘攻略’，讓我能迅速把握關鍵點、厘清風險點，有效避免了工作斷檔和‘摸着石頭過河’的被動局面。”談及手中的《領導幹部崗位變動交接表》，吳忠市應急管理局局長施建暉感觸頗深。

  據了解，針對領導幹部崗位變動時容易出現的責任真空期、工作停滯期等問題，吳忠市將規範交接作為幹部管理的關鍵環節。在幹部任前談話時，主要領導要求離任幹部就緊急事項作當面説明，對重要工作、遺留問題、潛在風險等核心事項進行詳盡書面交接，並督促接任幹部切實“接好棒”“理清賬”。

  機制的核心在於填好用好《領導幹部崗位變動交接表》。離任幹部需全面填寫涵蓋單位基本情況、重要工作事項（含進展與規劃）、財務資産債務狀況、黨的建設情況以及遺留問題與潛在風險等五個方面的詳細信息。這份詳實的“責任清單”經分管市領導審定後，由離任者與接任者雙方簽字確認，並報市委組織部備案，形成完整閉環。這不僅明確了交接內容的標準，更建立了可追溯、可監督、可問責的依據。

  “離任交接不是簡單的流程儀式，而是工作思路的接力延續、責任擔當的一脈相承和工作經驗的傾囊相授。該機制自建立以來，已成功組織11名市直部門‘一把手’規範化交接，有效防範了因人事變動可能導致的工作斷檔、責任懸空、風險失控等問題。”吳忠市委組織部相關負責人説。

  為確保交接質效，該市還利用政治素質考察和年度考核等時機，持續跟蹤評估接任幹部對交接事項的落實情況和履職成效，並將交接工作的規範性與完整性納入幹部考核工作，切實推動各單位“一任接着一任幹”“一張藍圖繪到底”。（完）