新華網銀川12月2日電（記者謝建雯）固原市作為寧夏勞動力資源大市，農村人口占比高，勞務經濟歷來是群眾增收的“鐵桿莊稼”。今年以來，固原市深入貫徹落實黨中央、國務院關於穩就業保民生的決策部署，在自治區黨委、政府及人社廳的強力支持下，立足實際、創新機制，以“四項機制”為抓手，推動勞務輸出從“自發分散”向“有組織定向化技術型”轉變，實現了規模、質量、效益“三提升”。

  截至11月底，全市勞務輸出31.72萬人，創收79.3億元，同比增長4.4%，佔農村居民人均可支配收入的45%以上。其中，政府有組織輸出18.06萬人，同比增長162%，組織化程度達57%，同比提升22個百分點，務工人員平均月收入達4800元，較2024年增長12%。

  黨政同責是核心——構建“五級聯動”責任體系，破解治理難題。勞務輸出涉及部門多、鏈條長，傳統“條塊分割”易導致政策空轉。固原市將勞務産業上升為“書記工程”，通過市委常委會定期調度、政府專項考核，倒逼12個部門形成合力。例如，市鄉村振興局將勞務輸出納入防返貧監測指標，財政部門創新“補貼資金預撥付”機制，有效解決跨部門協作效率低的問題。同時，依託“市—縣—鄉—村—組”五級網格，將勞務輸出納入村幹部績效考核，明確每名村級勞務專員每年至少組織輸送30人的硬指標。2025年，原州區頭營鎮楊郎村因超額完成任務獲評“勞務輸出紅旗村”，村支書獎勵標準提高20%，形成“幹好有甜頭”的鮮明導向。

  數據驅動是關鍵——以數字化重構勞務生態鏈。一方面，從“經驗決策”到“數據決策”。傳統勞務輸出依賴經紀人“人脈資源”，匹配誤差率達40%以上。固原市通過建立勞動力大數據平台，整合公安、教育等6個部門數據，精準分析務工群體技能缺口，如2025年電焊工缺口達1.2萬人，針對性開展“嵌入式”培訓，將人崗匹配周期從15天縮短至3天。另一方面，從“盲目流動”到“智能導航”。平台通過算法推薦“最優務工路徑”，如提示西吉縣務工人員“福建某企業包食宿且薪資高於同類企業8%”，並自動生成交通方案。2025年，務工人員平均換工次數從2.3次降至0.8次，企業用工穩定性提升60%。

  品牌引領是引擎——從“賣勞力”到“賣技能”的增值躍遷。一是標準化建設提升溢價能力。以“六盤保姆”為例，制定包含12項服務標準的認證體系，持證人員薪資較普通家政工高35%。品牌化使固原勞務人員擺脫低端競爭，2025年技術型勞務輸出佔比達58%，較2024年提升21個百分點。二是産業鏈延伸創造乘數效應。通過“品牌+産業”融合，如“隆德暖鍋師”帶動本地辣椒種植、餐具加工等上下游産業，形成産值超3億元集群。品牌效應還吸引企業定向投資，如福建某服飾廠專門在彭陽縣設立車間，吸納“彭陽紡織工”就地就業。（完）