“項目推進還存在哪些難點？與各部門對接有什麼困難嗎？有哪些同志表現比較好？”近日，在永寧縣的項目建設現場，考察組詳細了解項目進度、幹部表現，這樣的現場考察已成為永寧縣“百日攻堅看幹部”工作的常態。

  項目一線是檢驗幹部作風的最佳考場。近年來，永寧縣堅持在經濟發展主戰場識別幹部，以“一線考察、以事識人”為核心，充分激活幹部幹事創業的積極性。

  一線當“考場”，畫準幹部“立體像”。永寧縣整合組織、紀檢、督查等多方力量，採取“四不兩直”方式，直插項目一線，近距離觀察幹部日常表現。為避免“單一考評”“空對空評價”，同步構建多角度評價印證體系，不僅關注幹部“八小時內”的工作實績，還通過實地查看、個別談話、走訪調研等方式，重點聚焦幹部落實“百日攻堅戰”任務的舉措與成效，收集分管領導、聯絡單位、服務對象意見，為幹部精準“畫像”。

  幹部作風硬不硬，項目推進是“晴雨表”。據悉，截至目前，四季鮮二期、圓通速遞智創園等141個重點項目開工建設，完成投資48.2億元，已建成投産項目75個。南線物流快速通道項目正式通車，閩寧綠電小鎮風電項目加速推進，老舊小區改造工程高效實施，以幹部“加速度”力促項目建設“加速度”，“百日攻堅戰”階段性成效顯著。

  堅持實績導向，攻堅成效成了“度量衡”。永寧縣將考察結果與幹部表現“紅黃榜”深度挂鉤，對表現突出、長期扎根一線的幹部，優先培養使用；對作風漂浮、推諉扯皮的幹部及時提醒調整，推動形成“能者上、優者獎、庸者下、劣者汰”的良性循環。

  事業發展，關鍵在人；用人之要，重在導向。隨着“百日攻堅戰”深入推進，這種“以實績論英雄、憑實績用幹部”的導向，正轉化為推動高質量發展的強大動力。