今年以來，長慶油田採油三廠紅井子採油作業區聚焦基礎管理提質增效，以釘釘子韌勁有序推動各項重點工作，為全年目標任務的完成奠定堅實基礎。

  嚴守安全底線，夯實綠色發展根基。2025年，紅井子採油作業區統籌推進安全生産治本攻堅，持續提升體系運行質效，協同推進減污節能降碳工作，上半年質量安全環保形勢平穩受控。牢固樹立“安全環保沒有如果，只有結果和後果”的理念，嚴格落實各層級履職，年初逐級簽訂安全環保責任書34人，開展安全履職849人次。做好安全隱患排查整治，全覆蓋開展領域環保體檢，聚焦採出水、固廢、生活污水等重點領域，推動環保隱患動態清零。加強安全風險防範，紮實開展日常、專項隱患排查整治活動。採取有力措施，開展長關井、修井駐地、儲罐安全附件等重點監督檢查16次，發現整改問題245項，有效降低了現場電器、設備設施的風險度，實現了長關井風險可控，推動全區安全生産形勢持續穩定向好。

  堅持以新賦能，加速推進新能源建設。紅井子採油作業區結合“加快綠電覆蓋、加速清潔替代”部署要求，上半年部署1.3兆瓦光伏項目高效竣工並網發電，以55座分佈式光伏發電場站領跑全廠，累計年發電量671.54萬度，促進了油田降本增效和降碳增綠，推動了綠色生産力轉化為核心競爭力。在對光伏區域的維護方面，堅持“自己的活自己幹”，建立健全了《光伏場站運行維護方案》等&賬制度，完善了光伏在建點日常巡檢、保養消缺、故障檢修、去塵除草等流程規範，明確了運維範圍及職能劃分。上半年累計處理光伏電站各類故障48次，為最大限度降低成本支出、實現增收創效提供了有力支撐。

  突出效益同向，實現經營價值最大化。上半年，紅井子採油作業區堅持“經營支撐生産、生産拉動經營”管理理念，依託總控分調機制，動態調整預算56萬元，完成工程立項58項，有效保障生産急難項目順利運行。全領域貫徹“四精”管理理念，完善4個工作小組，自主制定19項控降指標。據悉，前6個月油井智能間開實施執行率保持在90%以上。堅持資産“四清”管理，圓滿完成上半年資産清查、報廢工作。深化拓展“1+4+N”提質增效示範工程建設，推出“數字化廢舊設備修復”系列産品，彌補了成果轉化超市傳統産品價值低、科技含量不足等問題，1-6月修複數字化設備44&，創效金額15.53萬元。（吳海燕）