自“大幹二季度 實現硬過半”勞動競賽開展以來，長慶油田採油三廠始終把生産組織與安全管理進行有機的結合，在生産上形成上下一盤棋格局，精心組織、強化過程控制，堅持“領導推動、分工負責、全員參與、源頭把關、過程控制、激勵推動”的原則，千方百計抓源頭、堵漏洞，將安全風險消減在最低狀態，鑄牢安全防護堤。

  教育“加碼”，安全素質再提升。思想認識是安全環保的首道防線。在安全環保高壓態勢下，採油三廠將抓員工思想認識提升放在首位，引導全員牢固樹立“安全高於一切”“安全就是最大的政治”“安全就是最大的效益”的理念，積極變“被動”為“主動”，讓員工成為安全管控升級最積極的踐行者。

  針對夏季生産模式下的安全管理，盤古梁採油作業區積極開展“送教到一線”活動，由培訓崗黨員幹部牽頭制定專項安全培訓課程，並在各中心站開展以加熱爐點（停）爐、現場風險識別等為主題的安全培訓工作，引導崗位員工及時認識風險、辨識風險、規避風險，確保夏季生産平穩受控。5月份以來，開展安全培訓7場次345人次，覆蓋率達到95%。

  責任“加碼”，履職擔當再壓實。責任落實是安全環保的關鍵防線，從思想上“重視”才能行動上“重實”。競賽上産期間，盤古梁採油作業區175名黨員幹部嚴字當頭，幹到實處。5月24日，月度基礎工作檢查中，作業區經理帶隊檢查組圍繞防洪防汛、生産運行、承包商管理、井下作業等方面，開展“四不兩直”監督檢查，以安全生産中的各項細節、容易忽略的“盲點”作為排查要點，深入現場、逐點逐項系統排查存在的隱患；5月28日，安全主管領導對全區作業現場，井控人員、用電、防火防爆等關鍵環節進行“穿透式”排查，確保安全生産平穩運行。

  預防“加碼”，隱患排查再升級。築預防之堤，才能固安全之本。採油三廠堅持將風險辨識挺在隱患之前，把隱患排查挺在事故之前，緊盯重點領域、關鍵環節、重大風險，全力查隱患、找短板、補漏洞，讓風險防控能力持續提升。深入落實“全覆蓋、零容忍、重實效”的原則，通過持續有效的安全檢查來“圍追堵截”漏洞，對安全環保工作中的“小苗頭、小隱患、小動向、小問題”進行“過篩子”，逐項消號治理，以此全面提升站庫安全管理水平，確保奪油上産有力推進。（蘇會玲）