近年來，寧夏回族自治區石嘴山市大武口區緊扣新時代幹部隊伍建設要求，將年輕幹部培養作為推動高質量發展的關鍵抓手，通過創新培養機制、拓寬實踐路徑、優化成長環境，努力打造一支政治過硬、能力突出、充滿活力的年輕幹部隊伍，為當地經濟社會發展注入了青春動能。

  打破部門壁壘，構建“上派下挂”雙向培養模式，近年大武口區累計選派40余名年輕幹部開展跨層級、跨行業實踐鍛煉。基層幹部到市直部門拓寬視野，機關幹部下沉一線貼近群眾，通過角色互換實現能力互補。大武口區各部門關鍵崗位、吃勁崗位成為年輕幹部成長的“練兵場”，推動他們在民生服務、項目攻堅中厚植情懷、錘煉擔當。

  聚焦年輕幹部能力短板，構建“青藍築基+訓練營淬煉”梯進培養機制，打出培養組合拳。大武口區依託“青藍學院”&&，創新“輪值執委”自主管理模式，固定每月2期課程，填補新入職年輕幹部教育“空窗期”；每年選拔調訓約40名優秀年輕幹部，參加不少於30天的軍事化小班制“幹部訓練營”集訓，通過開設“四史”學習教育、“三同”實踐等特色課程，系統提升年輕幹部“八項本領”“七種能力”。

  大武口區還堅持“按需施教”，組建區域師資智庫，入庫優質課程46門、實踐教學點14個；利用市委黨校和基層黨校“1+X”同步課堂，分層次、分領域常態化開展教育培訓，採取“菜單導向式”教學模式，舉辦短視頻拍攝剪輯等特色課程12期，邀請領導幹部、業務骨幹進行授課，實現培訓供給與現實需求精準對接。

  而通過實行“導師幫帶制”，大武口區採取導師顧問指導、年輕幹部自主推進“揭榜領題”，開展“微調研”，認領轄區産業轉型、經濟發展、民生保障等領域調研課題，在鄉村振興、項目建設一線經風雨、見世面，壯筋骨、長才幹。

  此外，大武口區研究制定了《大武口區加強優秀年輕幹部培養使用工作的實施方案》，提出4方面13項具體措施，構建結構合理、層次清晰的年輕幹部儲備格局。建立“青武儲備庫”，分析研判幹部類型，分為專業技術類、科技創新類、經濟金融類及獅子型、老黃牛型、駿馬型“三類三型”幹部；按照近期使用、中期培養、遠期儲備分類入庫，動態保持一批35歲左右科級幹部，儲備一批30歲以下優秀年輕幹部，變“急用現找”為“前瞻儲備”。通過公務員招錄一批、高層次人才引進一批、精準篩選轉任一批等方式，不斷改善幹部隊伍年齡、學歷、專業結構，進一步補齊專業缺口。

  據了解，最近三年大武口區累計提拔了52名35歲以下科級幹部，為90名“85後”幹部晉陞職級和事業單位管理崗位等級，12名錶現突出的高層次青年人才走上副科級領導崗位，讓年輕幹部有舞&、有幹勁、有盼頭。