內蒙古呼和浩特市新城區星火巷社區以黨建引領為“紅色引擎”,創新探索“鐵三角”微治理模式,構建網格黨支部(黨小組)、網格員、樓棟長(單元長)三級微治理架構,推動基層治理從“被動應對”向“主動創穩”轉變。
在織密組織體系方面,社區建立“社區黨委-網格黨支部-黨小組”三級黨組織鏈條,設立4個網格黨支部、14個黨小組,配備9名專職網格員、82名樓棟長、224名單元長,形成“人在格中走、事在格中辦”精細化治理格局。通過明確各級包聯責任,建立“發現問題—上報問題—解決問題”的閉環管理機制。
在深化運行機制方面,採取“雙向進入、交叉任職”方式,將黨組織成員納入物管會等自治組織。建立“社區黨組織+居委會+物管會+物業公司”四方共議&&,圍繞停車難、管道堵塞等問題召開協商會議23次。規範“吹哨報到”流程,今年已解決老舊小區供電、供水等問題11起。
在服務群眾方面,建立“樓棟長排查—網格員建檔—黨支部對接”服務機制,為特殊群體提供上門服務。發揮“鐵三角”隊伍優勢,及時化解鄰里糾紛。
從“單一管理”到“多元共治”,從“被動應對”到“主動服務”,星火巷社區“鐵三角”微治理機制實踐彰顯了黨建引領基層治理的強大生命力。星火巷社區將持續深化“鐵三角”微治理機制,以更精細的治理、更溫暖的服務,繪就基層治理新畫卷。(王可)
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