今年以來，內蒙古鄂爾多斯市準格爾旗堅持人往基層走、勁往基層使，積極創新工作舉措，着力完善“選訓管用”駐村工作機制，突出前置把關、日常管理和激勵保障，鍛造“能幹+會幹+肯幹”駐村幫扶隊伍，在奮力書寫新時代高標準的“煤海明珠巨變”中貢獻駐村幫扶力量。

　　選好“能幹”隊伍

　　按需求選準。堅持“因村派隊、因需派人”，在摸清全旗包聯嘎查村底子需求基礎上，聚焦部門職能與選派村需求匹配結對。結合全旗實際，撤銷25個嘎查村駐村工作隊，並重新規劃調整69個嘎查村共計130名駐村工作人員，進一步選優派強駐村力量，做到聞令而動、盡銳出戰。

　　高標準選優。按照“好中選優、優中選強”的選派標準，嚴把人選的政治、品行、能力、作風、廉潔等“關口”，確保把最能打仗的人選派到鄉村振興一線，為進一步鞏固和拓展全旗脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接，接續推動鄉村全面振興提供了堅強的人才保障和組織保障。

　　嚴程序選好。聚焦中央、自治區黨委、市委及旗委選派駐村工作隊有關文件精神，嚴格審核程序，通過採取單位推薦方式參與報名，旗包聯辦專班進行審核。同時，以準格爾召鎮為試點，優化整合市旗兩級幫扶資源和力量，創新成立全市首個包聯駐鎮工作大隊，切實打通服務基層“最後一公里”。

　　提升“會幹”能力

　　理論與業務齊訓。針對新一輪調整駐村幹部，舉辦了為期3天的“黨建引領 包聯助力”2024年全旗駐村幹部能力提升培訓班。邀請市農牧局、市委黨校、市包聯辦進行了行業培訓指導，通過專題講座、案例處置、現場教學、第一書記經驗交流相結合的方式進行了全覆蓋培訓，參訓人員達190餘人。

　　外力與內力互促。先後組織2批100名駐村幹部赴浙江安吉村、橫一村、福建馬塘村等國內鄉村振興先進村落考察學習，通過面對面交流，進一步查找差距、拓寬思路、找準方向，真正為全旗包聯駐村事業提振精氣神、取得真經驗、學到真本領。在全旗範圍內定期開展鄉村振興“擂&比武”活動，積極營造比學趕超氛圍，提高駐村幫扶工作質效。

　　線上與線下共管。&&完善《準格爾旗包聯駐村工作管理辦法》，制定下發《關於進一步做好精準選派包聯幫扶單位與精細化管理包聯駐村幹部的通知》。通過“釘釘打卡”&&監管，實現網上考勤打卡，網絡工作動態分享。建立“早查夜巡”制度，採取“四不兩直”方式，直插一線、直奔現場，嚴格督查問責，督促駐村幹部食宿到村、崗位在村，以從嚴管理推動真幫實扶。

　　激發“肯幹”動力

　　優化保障安心幹。制定下發《規範駐村幹部補助報銷流程》，將全旗駐村工作經費納入財政預算，切實解決駐村幹部後顧之憂，營造讓廣大駐村幹部安身、安心、安業的良好氛圍。

　　嚴實責任督促幹。嚴格壓實黨委主體責任、組織部門牽頭責任、包聯辦直接責任、派出單位捆綁責任、駐村第一書記第一責任管理機制，落實落細日常考勤、工作報告、紀律約束等制度。今年以來，全覆蓋踏查考核駐村工作隊一次，通報提醒4人，工作隊員業務熟悉度和群眾滿意率明顯提升。

　　“三個一批”激勵幹。樹立正面激勵導向，堅持把鄉村振興一線工作鍛煉作為培養幹部的重要途徑，對駐村期間表現優秀、貢獻突出、群眾公認的駐村幹部予以重點培養、大膽提拔任用，按照組織人事有關政策，對2020至2022年度連續三年考核優秀的14名駐村幹部予以表彰獎勵，真正做到讓有為者有位、吃苦者吃香，全面激發駐村幹部幹事創業激情。（張智飛、苗宇）