近年來，呼和浩特市鮮明樹立重視基層、關愛基層的工作導向，採取有力舉措，延伸工作觸角，從政治上、待遇上、心理上全方位、多維度關心關愛基層幹部，使基層幹部能夠扎根基層、安心工作，為推動建設現代化區域中心城市匯聚實幹力量。

  政治上激勵，使基層幹部工作更有奔頭。建立健全激勵幹部擔當作為七項落實機制，將關心關愛幹部作為激勵幹部擔當作為的重要舉措之一，通過構建幹部健康監測體系、職能部門協同推進基層減負、實行關愛政策落實監控制度，進一步明確責任主體和具體流程，從制度層面保證關心關愛落到實處。注重在重大鬥爭一線考察識別幹部，結合幹部隊伍專項調研、年度考核及日常了解，考察識別一批能打硬仗、實績突出、群眾認可的幹部。2022年以來，從基層一線累計提拔使用561人，晉陞職級797人。加大基層幹部表彰力度，市縣兩級聯動開展“擔當作為好幹部”評選工作，全市“擔當作為好幹部”中，旗縣區科級及以下幹部佔比44.1%；旗縣區級“擔當作為好幹部”中，鄉鎮街道幹部佔59.6%。

  待遇上保障，為基層幹部解除後顧之憂。着力提升基層幹部薪酬待遇，制定《呼和浩特市機關事業單位規範津貼補貼實施方案》，鞏固公務員工資津貼補貼清理規範成果基礎上，率先在全區為2108名鄉鎮事業編幹部發放交通補貼。建立基礎績效和年度考核績效，調整鄉鎮工作人員補貼標準，確保鄉鎮工作人員補貼高於縣級同職級人員的20%。抓細抓實日常關愛，各地區各單位每年組織基層幹部參加1次健康體檢，推動落實帶薪休假、調休補休制度，及時發放未休假補貼，真正把關心關愛措施做到基層幹部的心坎兒上。全市3000余家基層醫療定點機構全部開通職工門診統籌業務，其中醫保定點零售藥店達1900余家，基層幹部在“15分鐘生活圈”內就近接受醫療服務，並按照相應比例由醫保統籌支付，有效減輕基層幹部經濟負擔。

  心理上關懷，為基層幹部成長充電提能。分層級廣泛開展“非提拔任用談話”，結合專項調研、幹部考察、年度考核等多種形式，與基層幹部開展談心談話，及時掌握幹部思想動態和問題訴求，及時答疑解惑、紓壓解困。加強對年輕幹部的思想引導，認真落實“AB崗”分工幫帶機制，為基層201名年輕幹部確定經驗豐富的領導幹部&&幫帶，通過定期交流談心、傳授工作經驗，引導年輕幹部盡快適應工作，快速成長。關注基層幹部心理健康，將心理健康教育列為幹部培訓、公務員培訓課程內容，在市縣兩級黨校開設“提升壓力應對能力，關愛幹部心理健康”“靈活運用心理規律，提高工作生活效率”等課程，邀請自治區黨校、駐呼高校心理學專家教授進行專題輔導，幫助基層幹部掌握心理健康知識，增強自我保健的意識和能力。（劉洋 付香媛）