2025年，內蒙古體彩以責任為筆、公益為墨，砥礪深耕，從黨建引領到民生護航，從渠道創新到文化賦能，堅守“公益體彩 樂善人生”初心，以體彩人的擔當，為內蒙古體育事業發展注入公益力量。

  內蒙古體彩強化黨建引領核心作用，持續深化“三個陣地”建設，突出體育彩票公益屬性，聯動盟市體彩中心在規範管理、細化標準上下功夫，陣地建設有形、有感、有效。各盟市體彩中心依託“三個陣地”創新開展形式豐富、互動性強的活動共70余場，央媒體深入4個盟市進行採訪報道。黨建宣傳欄、黨員先鋒崗遍佈基層，黨旗在體彩銷售一線飄揚，以紅色引擎驅動內蒙古體彩事業高質量發展。

  內蒙古體彩連續8年發布社會責任報告，全面梳理黨建引領、公益踐行、渠道建設、風險防控等領域的實踐成果，系統呈現體彩公益金在體育事業、社會民生等方面的投放成效與影響。報告以翔實數據、鮮活案例詮釋“來之於民、用之於民”的公益宗旨，以公開透明的姿態接受社會監督，為行業高質量發展樹立責任標杆，讓公益體彩的公信力深入人心。

  內蒙古體彩聚焦大學生、殘疾人、退役軍人等群體創業需求，為其量身打造扶持政策，從資金支持到運營指導全程護航，無數創業者在體彩平台實現夢想。持續開展“關愛體彩人”專項幫扶救助活動，聯合內蒙古殘疾人基金會發放幫扶資金，從2021年至今已幫扶殘疾人代銷者187人，同時挖掘其勵志故事進行傳播，讓體彩溫暖直達基層末梢。

  內蒙古體彩創新構建基層隊伍評價體系，以標準化考核激發內生動力，通過專業培訓、技能比拼等舉措，打造出一支責任過硬、業務精湛的基層隊伍，為行業發展注入動能。

  內蒙古體彩深耕“體彩+”融合模式，創新性地構建“標杆引領+多點開花”建設格局，年度內建成18家特色主題店，涵蓋“體彩+咖啡”“體彩+旅游”“體彩+體育”“體彩+非遺”等融合模式。體彩實體店成為兼具公益傳播與消費體驗的多元空間 。

  內蒙古體彩開展實體店星級評定工作，以“規範建設、優化體驗、提升品牌”為目標，以“標準先行、核查從嚴”為原則，考核實體店環境設施、服務水平、合規運營等指標，以評促優、以優帶面，年度內評選出三星及以上實體店415家。星級實體店成為行業標杆，讓購彩者在標準化服務中感受到體育彩票的專業。

  內蒙古體彩上線即開通高效運營統一訂購平台，配送時效從6天壓縮至1.5天，試點盟市庫存消化率均高於全區平均水平，其中阿拉善盟庫存消化率為96.89%。2025年，自治區頂呱刮銷售12.32億元，全國排名較2024年上升1位，以數字化轉型實現“即訂即達、高效流轉”的運營新模式。

  內蒙古體彩“亮麗內蒙古·北疆文化”地方主題即開票上市，創作五一會址、長城遺址、黃河“幾字彎”、草原那達慕、敖漢小米等10款主題畫面，將內蒙古人文歷史、自然風光、地域特産等元素融入其中，實現文化傳承與公益傳播雙贏。

  內蒙古體彩深化“體彩+文旅+賽事”跨界融合，精準捕捉咖啡、音樂、電競等元素在年輕群體中的流行趨勢，通過開展“世運即興曲·公益好時光”——體彩·爵士·咖啡匯跨界拉新、“聚焦世俱杯，足球電競嘉年華”活動，將體育彩票的公益屬性、體育精神與咖啡的時尚調性、社交屬性融合，構建全域傳播矩陣，讓體彩品牌走進生活場景、貼近年輕群體。

  內蒙古體彩“十年風雨情，體彩送溫暖”活動持續深耕，為全區代銷者量身定制保險保障，通過十年如一日的堅守，為一線從業者撐起“安全傘”，讓每一份堅守都有堅實後盾，用溫情凝聚起行業發展合力。