中國移動內蒙古公司以“模擬法庭”為實戰熔爐，探索出一條“以練代培、以戰促學”的法治隊伍建設新路徑，實現了從“知”到“行”的深刻跨越，為企業法治工作注入活力。

  與以往使用虛構案例不同，內蒙古移動模擬法庭直接取材於公司正在經歷的真實訴訟，尤其是涉及DICT、數據中心等新型業務糾紛。學員們面對的是企業正在遭遇的挑戰，分析的是切中業務痛點的法律難題。這種強烈的“代入感”極大地激發了學員的責任心和主人翁意識，促使他們從企業全局利益的戰略高度進行思考和推演。

  模擬法庭的創新價值，在於它構建了一個高強度、全流程的法治能力淬煉平台。模擬法庭的價值不止於“打贏一場官司”。每一個真實案件都是企業運營風險的微觀鏡像。通過對未決案件的深度推演、多角度交鋒，法律團隊不僅能預判對方策略、優化訴訟方案，更能像“解剖麻雀”一樣，精準識別出業務流程、合同管理、決策機制中存在的系統性風險與漏洞，有效推動了企業風險防控關口從“事後補救”向“事中控制”與“事前防範”的前移。

  在案件處置上，實現效能“雙提升”。法務人員獨立代理案件的信心和能力大幅增強，案件平均處理周期縮短近三分之一，案件最終勝訴及有利調解率較往年提升超過12個百分點。

  在業務支撐上，實現風險“早防範”。法務團隊通過實戰演練反向推動業務合規前置，主動為雲服務、大數據等新型業務定制標準化合同範本及合規指引達30余項，合同審核流程效率提升4.8%，關鍵業務風險識別率顯著提高。

  內蒙古移動以“模擬法庭”為突破口，提升了法治隊伍的專業戰鬥力，將法治“軟實力”有效轉化為保障企業高質量發展的“硬支撐”。這一創新實踐，為在數字經濟浪潮中奮楫前行的廣大企業推進法治能力現代化，提供了“移動樣本”“通信行業方案”。（高昕 姜龍艷）