走進內蒙古呼和浩特市土默特左旗白廟子鎮王氣村的麒麟瓜種植基地，一眼望去是一排排整齊的大棚，銀白色的棚頂在陽光下熠熠生輝，大棚裏成千上萬株麒麟瓜藤蔓在棚內旺盛生長。這片曾以傳統種植為主的土地，如今通過“統種共富”模式走出了特色農業發展的道路。村民人均年增收3萬元，村集體年盈餘30萬元，該模式不僅讓農戶獲得“保底租金+分紅+務工”三重收益，更帶動周邊形成設施農業産業帶，成為內蒙古鄉村振興的典型樣本。

　　三級聯動 政策紅利精準落地産業一線

　　2024年，王氣村大力開展招商引資工作，成功引進內蒙古金旺農業科技發展有限公司（以下簡稱金旺公司）建設麒麟瓜種植園區，將本村土地以“保底租金+分紅”的形式交由農業公司合作社“統一耕種、統一管理、統一收穫、統一銷售”。

　　土默特左旗政府嚴格落實內蒙古自治區設施農業補貼政策，為金旺公司塑料冷棚兌現建設補貼，並申報“設施農業規模化發展旗縣”獎勵，積極爭取資金用於冷鏈物流建設；旗農牧局同步組建專家團隊駐點指導，針對當地砂壤土特性優化滴灌方案，完成管網鋪設與機井建設，使大棚灌溉效率顯著提升。

　　與此同時，白廟子鎮政府創新“五個一”服務機制，短時間內協助金旺公司完成所需土地流轉備案，同步設立風險保障金並要求企業繳納保證金，確保農戶每畝900元保底租金剛性兌付。“土地整合、基礎設施這些難題，政府都幫忙給解決了，項目落地快馬加鞭，沒了後顧之憂，我們企業就能一門心思撲在産業運營上，這服務真是實打實！”金旺公司負責人感慨道。

　　而王氣村三十余名黨員帶頭簽訂了土地流轉協議，通過“庭院懇談會+算賬對比表”動員村民整合耕地，創新採用“四議兩公開”工作法將《土地流轉合同》細化為“900元保底租金+600元盈利分紅”條款，村集體以200畝土地入股獲30萬元分紅並全部用於村內基礎設施建設。三級聯動中，旗級政府以政策資金築牢基礎，鎮政府以服務保障打通堵點，村黨支部以黨建引領凝聚合力，共同推動“統種共富”模式在産業一線落地生根。

　　統種共富 企業與農戶的雙向賦能機制

　　去年的金秋時節，王氣村的6400畝麒麟瓜大棚迎來采收高峰，一輛輛滿載西瓜的貨車從村口駛出，發往北京、廣州等20多個城市。而今年，金旺公司將麒麟瓜種植面積擴大到一萬畝，規劃投入建成全鋼架大棚，於3月底分批育苗、4月底錯峰種植，7月至10月分批次上市，單畝産量達8000-10000斤，批發價3.5元/斤，總産值超3億元。同時引入台州瓜農的鹽鹼地改良技術，通過滴灌、補元素等措施，使原本的鹽鹼地實現産量顯著提升。

　　與此同時，項目建立“三級分配”機制：農戶層面，土地流轉費全額發放，村民在園區實現就業，還可以將閒置院落出租給外來瓜農，村民年人均收入超3萬元；村集體層面，200畝土地入股獲30萬元分紅，用於村道亮化等民生項目；企業層面，通過規模化經營降低成本，鏈結香港、廣州等20多個城市市場，推動基地總産值突破3億元。

　　三力聚合 繪就鄉村振興新圖景

　　王氣村的蛻變印證鄉村振興需要基層黨組織的組織力、政策資源轉化力、市場主體帶動力的深度聚合。當34名黨員以“紅色引擎”帶動土地實現規模流轉，當財政資金撬動社會資本注入田間地頭，當金旺公司將城市市場與萬畝瓜田緊密連接，土地的效益、農民的收益、集體的實力才能實現“三量齊升”。

　　如今的王氣村，土地規模經營率顯著提高，農民人均可支配收入連續兩年增加。數據背後，是“統種共富”模式對“三農”問題的破題之道——以黨建引領凝聚人心，以政策杠桿激活要素，以企業帶動開拓市場，最終讓農業成為有奔頭的産業，讓農村成為安居樂業的美麗家園。

　　隨着土默特左旗將“統種共富”模式向周邊土地輻射推廣，這顆由“三力”孕育的共富種子，正成為助力鄉村振興的重要抓手，持續激活鄉村發展動能。（吳為軍、王智敏）