鄉行記｜人人爭做文保員，諸葛文脈代代傳
有人説，諸葛八卦村就像一個巨大的“活文物體”，它披着光陰、藏着故事，是中國古村與古民居完整保留的典範。
“人人都是文保員、人人都是受益者”的理念，讓這個江南古村在“活態”保護與發展中，留住了“根與魂”，塑造出一幅當代鄉土中國美麗圖景。這樣古老的“建築文物”是如何搶修和保護的？在漫長的光陰裏，諸葛村村民們又是如何主動參與進來，做到全村傳承、全村保護的？
《鄉行記——新時代中國鄉野調查》諸葛八卦村篇（下），讓我們共同探索文化傳承與鄉村振興結合的文保之路。
鄉行記·新時代中國鄉野調查｜蘭溪諸葛村，何以共富？
新華網記者 黃浩
要文物保護，商業開發就可能受限；要商業開發，文物保護則可能被打折扣——許多古村落的發展都會遇到這個不可兼得的“困惑”。
全國重點文物保護單位諸葛村卻另辟蹊徑，通過“人人都是股東”“人人都是文保員”“人人都是受益者”等創新做法，蹚出了一條古村保護與村民共富的可持續發展之路。
諸葛村位於浙江蘭溪，有着700多年的歷史，是全國最大的諸葛亮後裔聚居地。村內散落着200余棟明清時期古建築。1996年，諸葛村被公布為第四批全國重點文物保護單位。彼時，村集體可支配收入不足10萬元，但經過20多年的發展，村集體年收入已經超過2500萬元，村民年人均可支配收入接近60000元。
成為“國保”後，諸葛村究竟做了什麼？
——構建了文保資金的“自造血”機制。
“從一開始，我們就沒有乾等着伸手要錢。”諸葛坤亨是諸葛村的黨總支書記，今年73歲。在這個職位上，他已經幹了29年。
他回憶，1995年剛當上諸葛村黨支部書記時，村集體收入不足10萬元。這些錢卻要承擔起近3000人大村的建設發展和1.5平方公里古村落保護的任務，必然捉襟見肘。
在諮詢多位專家後，諸葛村兩委班子決定帶領村民做旅游服務，增加收入。當時，諸葛村旅游業剛剛起步，沒有游客。蘭溪市就組織200多位諸葛後裔赴上海、杭州等城市開展旅游宣傳活動。
諸葛坤亨説，當時，一個城市接一個城市的跑，一家公司接一家公司的拜訪。雖然吃了不少閉門羹，但正是靠着這番苦功夫，諸葛村才逐漸有了名氣。
2002年,諸葛村還成立了旅游發展公司，探索以市場化運作的方式運營全村的旅游業。
經過20餘年的發展，現在，諸葛村的年游客接待量已經突破了60萬人次。在推動經濟發展的同時，對相應的服務配套也提出了新的要求。
2022年，諸葛村又和蘭溪文旅集團達成合作，由蘭溪文旅成立專業的智聖旅游管理有限公司。諸葛村將景區運營權託管給智聖公司。智聖公司每年上交800萬元資源使用費給諸葛村。
更專業運營力量的入場，給諸葛村的旅游業發展快速注入了新鮮的活力。
2023年國慶期間，智聖公司策劃了以“一夢千年•智慧諸葛”為主題的夜游諸葛村活動，將5G技術、裸眼3D技術、數字互動等技術應用到古村夜游場景中，提升了夜游村內上塘商業街的水景燈光景觀氛圍。“當時每天都有3000多名游客前來游玩。”智聖公司辦公室主任周慧蘭説。
數據顯示，到了2023年，諸葛村旅游年綜合收入已經增至2億元。收入多了，文物保護經費的活水就有了。20多年來，諸葛村採取滾動發展，累計投入文物保護和旅游配套資金3.5億元，其中文物修繕經費1.5億元。
——讓人人都是文保員。
諸葛村由諸葛亮27世孫諸葛大獅於元代開始營建。內以鐘池為心，八條小巷向四面八方延伸，其平面酷似八卦圖；外有八座小山，全村“隱”於群山環抱。
“歷史上諸葛村一直靠選址布局‘隱世’得以保護留存，近20多年來，則更多依靠每一名村民對傳統村落進行動態保護。”諸葛坤亨説。
在黨員幹部示範帶頭下，諸葛村全體村民共同參與，實現了文物保護從“村”向“民”的延伸。
文物毀壞處罰措施被寫進《村規民約》，《文物保護法》《旅游管理案例》等內容被製成掛曆、宣傳冊，分發到每家每戶。每一位居住在古建築內的村民都簽訂了保護責任書。
“從居住生活的古建築，到村裏的一草一木，都由村民認領包乾。”諸葛村黨總支委員諸葛延新&&，由於每個人都緊盯自己的“目標文物”，任何細小的變化或問題都能在第一時間被發現。這樣的參與感和成就感，也加深了人與文物之間的情感關聯。
此外，諸葛村還成立了自己的古建築修繕公司，對古村落建築進行常態化、專業化的保護修繕。
“為了在更大程度上還原傳統，同時降低成本，公司收購了大量的舊磚瓦、舊石材、舊木料和雕花構件，專門用於古建築維修，可以達到修舊如舊的效果。”古建築修繕公司負責人馮水根介紹，目前，公司已累計搶修古建築6萬多平方米、維修道路3萬多米，並獲得了文物保護工程施工一級資質證書。
——讓人人都是受益者。
“只有讓村民的利益跟鄉村的利益捆綁在一起，在文物保護的過程中，村民才能化被動為主動。”諸葛坤亨介紹，把集體經濟做大是一個重要的發力點。
2002年，諸葛村發起成立“村企”融合旅游發展有限公司，建立“村委會統籌——村民入股——旅游公司運營”的“人人是股東”集體經濟發展新模式，構建“村”“民”利益融合聯接新機制，建立了集體與個體互利雙贏發展的共同體，讓諸葛村文化資源轉化為公司資本、農民村民轉化為公司股東。
從2003年開始，諸葛村開始推行“一戶一策”，依託“文保所指導——村委會統籌——村民入股——旅游公司運營”古村經營模式，實現村民入股開公司“變股金”，房屋經營權流轉“獲租金”，在家就業“掙薪金”，農家樂民宿商店“得現金”。
在“一戶一策”的拉動下，目前諸葛村已有近500名村民實現了在家門口創業、就業。
“老房子沒有變，但我們的生活條件變得好了。”村民徐根根老人説，兒子原來在上海打工，現在村裏旅游搞得風生水起，就回來在家裏搞副業了，開飯店。
2022年，諸葛村集體賬面資産已經超過2億元。集體經濟的壯大讓諸葛村村民可以享受到更多的福利。60歲以上老年人每月可以獲得村集體300多元的生活補貼；考上高中、大學的村民子女，村裏還給予1000元/人至4000元/人不等的獎勵……
一系列創新舉措讓諸葛村的發展路徑逐漸變成成熟可複製的“諸葛模式”。浙江省城鄉規劃設計研究院副院長余建忠&&，人人都是文保員，讓諸葛村找到了傳統村落保護與發展的平衡點；人人都是股東，讓諸葛村構建了集體與個人互利雙贏的共同體；人人都是受益者，點燃了諸葛村文旅強村富民的共富新引擎。
更為關鍵的是，在蘭溪市的範圍內，傳統村落分佈密集，有21個中國傳統村落、20個省級傳統村落。依託“諸葛模式”，現在，蘭溪正在下一盤共創共享共富的“大棋”——將轄區內散落的傳統村落連點串線成片，構建中部核心、西部片區、北部片區、東部片區“一核三片區”的集中連片保護利用總體格局，激活周邊村莊與區域發展，實現傳統資源的整合優化與可持續發展。
策劃：錢彤
監製：周紅軍 徐明偉
製片人：馬軼群 萬方 王子暉 孫佳悅
執行策劃：張楨 陳凱茵
記者：李坤 黃浩
編導：馬嫣然
編輯：馮瑤 曹瀅 閆雨昕
外聯：劉洋 張麗冬
攝像：高民輝 焦峰 張小龍
剪輯：張睿
設計：姜子涵
包裝：張治國 鄭鋮 劉佔帥
調色：張忠傑
終審：劉君
特別鳴謝
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蘭溪市諸葛鎮諸葛村