起底"弗裏德曼拷問":如果任正非在場,這樣的問題壓根就不是問題

    文 | 周錫冰

 播音 |  鄭琬

     21世紀初，諾貝爾經濟學獎獲獎者托馬斯·弗裏德曼受邀訪問中國。在宴會上，弗裏德曼很好奇地詢問了一個問題：中國企業創新的到底有多少，有沒有5%？有沒有1%？……

    面對弗裏德曼提出的問題，與會的企業家無言以對。這就是被中國企業界視為奇恥大辱的“弗裏德曼拷問。”

    10多年過去了，那麼中國企業到底有沒有創新，會不會創新？我的答案是有的。

    在中國企業中，華為之所以能夠順利地拓展海外市場，一個重要的因素就是華為的創新。根據德國專利數據庫公司 IPLytics發布的5G行業專利報告顯示，華為佔據第一名，專利數量3147件，韓國三星排名第二，專利數量2795件，中興通訊排名第三，專利數量2561件。此外，華為2019年財報顯示，華為是全球最大的專利持有企業之一，截至2019年底，全球共持有有效授權專利85，000多件，90%以上專利為發明專利。

    正因為如此，華為歷經萬難，不論是規模增長，還是盈利能力依舊能夠持續一路高歌猛進。在《華為國際化》一書中，我梳理了華為30多年的發展史後發現，從1987年9月15日創建至今。單純從營業收入指標來分析，除了2002年同比下降外，華為數十年均同比上升；僅僅從凈利潤指標來分析，華為一直為正，從未有過虧損。

    這樣的企業案例，不得不説是一個奇跡。即使是2019年被外界視為艱難的、“多事之秋”的一年，華為創始人任正非卻強調地宣稱，“現在是華為最好的時刻”。

    2020年3月31日，華為發布2019年度報告：全年實現營業收入8，588億元，同比增長19.1%；凈利潤627億元，同比增長5.6%。

    在這份報告中，值得關注的是華為在研發上的投入，其費用高達人民幣1，317億元，近十年華為投入的研發費用超過人民幣6，000億元。

    可能讀者會問，這背後深層的驅動力是什麼？至于這個問題，任正非是這樣回答的：“在這個世界上誰對我們最好？是客戶，只有他們給我們錢，讓我們過冬天。所以，我們要對客戶好，這才是正確的。我們公司過去的成功是因為我們沒有關注自己，而是長期關注客戶利益的最大化，關注運營商利益最大化，千方百計地做到這一點。”

    任正非是這樣解釋的：“不以客戶需求為中心，他們就不買我們小公司的貨，我們就無米下鍋，我們被迫接近了真理。但我們並沒有真正認識它的重要性，沒有認識它是唯一的原則，因而對真理的追求是不堅定的、漂移的。”