“擁抱AI已不是選擇題，而是關乎生存的必答題。”1月22日，騰訊集團副總裁、政企業務總裁李強在2026騰訊雲合作夥伴大會上&&，騰訊將面向合作夥伴推出“助跑計劃”，從能力轉型、場景共創、出海開拓等維度，深度助力合作夥伴轉型，擁抱AI下半場的産業智能化機遇。

  李強介紹，過去一年，騰訊雲産業生態建設實現“量質雙升”。合作夥伴公有雲收入實現同比兩位數增長，增速領跑行業。同時，PaaS與SaaS收入增速顯著超越IaaS，AI與SaaS相關産品訂單翻倍，大模型産品收入在兩年內激增50倍，標誌着騰訊雲産業生態收入結構和質量不斷提升，AI及SaaS已成為重要增長引擎。

  當前正值産業智能化變革的關鍵風口。中國生成式AI用戶規模已達5.15億，超過92%的全球領先企業正在運用AI。同時，市場需求也呈現出從“技術嘗鮮”轉向“務實增效”，更加注重AI在實際業務場景中的應用效果，能否解決實際問題，降本增效、創造價值。

  李強&&，AI是一場馬拉松，具備全球競爭實力的頭部模型廠商已逐步收斂，模型能力的代際差正在縮小，下半場更加比拼長期主義的“耐力”，以及解決場景痛點的“實力”。

  作為全球領先的互聯網科技公司，騰訊堅定投入大模型研發，混元大模型穩居全球第一梯隊，同時通過騰訊公司超過900項業務場景的自身實踐，持續錘煉好用的AI。他&&，騰訊內部超過1.2萬員工在使用CodeBuddy編程工具，幫助工程師平均縮短40%以上的編碼時間；此類經過內部驗證的能力，正全面向夥伴開放。

  同時，為進一步助力合作夥伴更好地擁抱AI時代産業智能化機遇，騰訊將推出“助跑計劃”。首先，持續加大生態賦能投入，助力夥伴團隊從“資源型銷售”向“價值型銷售”轉型，向AI要生産力；其次，聯合挖掘金融、政務、工業等多個行業的真實痛點，共同打造可複製推廣的AI行業“樣板間”；第三，與夥伴共享騰訊全球基礎設施與合規本地化經驗，為夥伴開拓海外業務保駕護航。

  李強現場還分享多個協同共創的成功案例。比如，得理科技基於騰訊混元大模型技術底座，構建起覆蓋B、C兩端的法律服務體系，實現AI合同審核準確率95%，中小企業法務成本降低超50%。力維智聯則依託騰訊雲智能體開發平台，打造了近百個行業智能體，其為某頭部車企打造的服務質檢智能體，實現了客服質檢全覆蓋，客戶投訴量降低30%。

  在出海領域，騰訊通過“全球一張網”的基礎設施與成熟的合規經驗，有效支持夥伴拓展增量。例如，深圳雲諾在與騰訊雲深度協同下，成功助力頭部泛娛樂客戶完成海外業務突破，目前其出海業務佔比已超過60%。而與畢馬威合作的“諮詢+技術+合規”模式，已共同交付超40個跨國企業項目，將合規經驗從成本項轉化為客戶的增長引擎。

  李強認為，AI大模型驅動的産業變革是一場考驗長期主義、場景深耕能力的耐力角逐。對騰訊和合作夥伴而言，下半場沒有捷徑可走，唯有以耐心擁抱變革、以協同深耕場景，才能在這場長跑中走得更穩、更遠。