“終極能源”商業化已不再是科幻設想，而是進入窗口期收窄、路徑分化的産業化前夜。這場重塑未來能源格局的全球競賽，正從實驗室快步走向工程現場
實現可控核聚變商業化，需要跨越從科學可行到工程可行，再到商業可行的歷程。商業化面前，仍有材料、工程與生態“三座大山”
核聚變商業化的攻堅之路，註定是一場耐力、實力與戰略定力的綜合較量
文 |《瞭望》新聞周刊記者 吳慧珺 戴威
聚變工業協會發布的《2025年全球聚變行業》報告顯示，過去五年，全球聚變行業呈現爆發式增長，總投資額從2021年的19億美元飆升至97億美元，僅2024年就新增26億美元。
當美國公司承諾2028年供電，歐洲制定2040計劃時，中國選擇的是一條兼顧雄心與務實、統籌與活力的獨特路徑。隨着緊湊型聚變能實驗裝置（BEST）穩步推進，高溫超導材料邁向規模化量産，AI開始賦能等離子體控制，中國核聚變産業化，正構建起“技術突破—産業升級—資本重構”的完整敘事。
“聚變能技術正在從科學研究向工程實踐和商業應用的目標加速邁進。”國家原子能機構主任單忠德&&。
“終極能源”商業化已不再是科幻設想，而是進入窗口期收窄、路徑分化的産業化前夜。這場重塑未來能源格局的全球競賽，正從實驗室快步走向工程現場。
全球競逐：三條技術路線並行
目前，實現可控核聚變主要有三種技術路線：磁約束核聚變、慣性約束核聚變和磁慣性約束核聚變。
2025年10月，合肥未來大科學城BEST裝置400噸重、18米直徑的杜瓦底座成功落位安裝，計劃2027年底建成，力爭在2030年實現全球首次聚變能發電演示，較國際熱核聚變實驗堆（ITER）的規劃提前超十年；同月，大科學裝置“夸父”CRAFT的核心部件偏濾器原型機通過驗收。
在地球另一端，美國Helion Energy公司的首座商用聚變電廠“獵戶座”已破土動工；意大利埃尼集團與CFS公司簽訂價值超10億美元的售電協議；英國Tokamak Energy完成新一輪融資並公布2034年建成試驗工廠的時間表……
2025年下半年，一系列密集的工程進展，勾勒出全球三條技術路線並行的競爭格局。根據國際原子能機構（IAEA）發布的《世界聚變能源展望2025》，全球近40個國家正推進聚變計劃，處於運行、在建或規劃中的聚變裝置超過160座。這既是科學競賽，更是未來能源主導權的戰略博弈。
磁約束聚變作為當前較為成熟的技術路線，在近兩年迎來密集突破。位於法國的ITER項目在2025年保持“計劃與執行100%匹配”的最佳績效，為2028年前完成初始階段目標奠定基礎。其積累的知識正通過技術訪問、文檔共享等方式流向私營企業，為全球商業項目降低技術門檻。
在中國，磁約束研究已從跟跑轉向並跑，乃至部分領跑。全超導托卡馬克“東方超環”（EAST）創造了1億攝氏度1066秒穩態長脈衝高約束模等離子體運行的世界紀錄。據介紹，中國“人造太陽”包含超過200項自主創新的核心技術。這些裝置，正加速從實驗工具向産業樞紐轉型。BEST裝置和“夸父”設施的突破，更是直接為未來商用堆的關鍵系統研發提供工程驗證。
與此同時，新一代“人造太陽”“中國環流三號”實現原子核溫度1.17億攝氏度、電子溫度1.6億攝氏度的“雙億度”等離子體運行，挺進燃燒實驗階段。
慣性約束與多元創新路徑也在加速。美國國家點火裝置（NIF）在2025年4月實現目標增益超過4的突破，向“凈能量增益”邁進關鍵一步。民營企業異常活躍，美國Helion Energy與微軟、CFS與谷歌相繼簽署購電協議，將商業承諾與工程目標深度綁定。這種“訂單驅動研發”的模式，正在重塑聚變能源的商業化邏輯。
在中國，民營資本正在成為技術多元化的重要推手。新奧集團的“玄龍-50U”球形環氫硼聚變裝置在全球首次實現兆安級氫硼等離子體放電；能量奇點研發的“經天磁體”實現21.7特斯拉的峰值磁場強度；星環聚能正通過重復重聯和高溫超導技術，推動裝置小型化和快速迭代。
東北證券研報指出，可控核聚變産業正從實驗驗證階段向商業示範堆邁進，預計21世紀中葉實現示範發電。磁約束因可持續運行能力強、成熟度高，被視為最可能率先實現商用的方式。這場能源領域的“登月競賽”，已進入多路線競速、工程化驗證白熱化的新階段。
中國路徑：“三位一體”生態系統
時間窗口收窄、挑戰重重之下，中國正以新型舉國體制統籌優勢融合市場創新活力，探索聚變突圍之路，力求在這場能源革命中實現從並跑到領跑的跨越。這條路徑的核心，不只是攻克技術，更是構建持續創新、資源整合、快速迭代的“三位一體”生態系統。
頂層設計與政策護航成為“壓艙石”。2025年，“核聚變能”被明確納入“十五五”規劃建議前瞻布局未來産業的範疇，未來將成為新的經濟增長點。《中華人民共和國原子能法》正式頒佈，首次將聚變研究寫入國家法律，從立法層面為其發展保駕護航。
“政策的大力支持，為産業提供了清晰的方向和穩定的長期預期。”單忠德説。未來需加強聚變能相關學科專業建設和人才培養，並通過ITER計劃等國際大科學工程，促進科技創新人才、專業技能人才、工程管理人才互學互鑒、共育共用。
“國家隊”與“民間隊”雙輪驅動，形成多元技術儲備。2025年7月，中核集團牽頭組建註冊資本150億元的中國聚變能源有限公司，主攻大科學實驗與材料研製，扛起聚變商業化“鏈長”重任。公司總經理張立波給出明確的中國時間表：2027年開啟聚變能燃燒實驗，2030年左右具備工程實驗堆研發設計能力，2035年左右建成中國首個工程實驗堆，到2045年左右能建成我國首個商用示範堆。
民營力量同步在多元技術路線上探索，打造差異化競爭優勢。新奧集團聚焦氫硼聚變，該路線雖對等離子體溫度要求更高，但具備無放射性中子、原料充足的特點，商業化前景更具優勢。專家指出，商業資本入局不僅補充資金，更激活行業競爭活力。
構建協同創新生態，攻克共性技術難題。中國正在構建“政—産—學—研—金”協同的創新聯合體。在這一戰略框架下，安徽省已率先成立聚變産業聯合會，匯聚200余家企業、高校與研究機構，搭建産學研用協作平台，致力於優化全産業鏈布局、集聚創新要素，推動打造集原始創新、工程開發、産業應用與金融賦能於一體的聚變能源産業集群。與此同時，國家層面的重大創新聯合體也在穩步推進，中核集團牽頭成立的可控核聚變創新聯合體成員已擴容至38家，並啟動“聚變堆超導磁體産業化”等重點項目，吸引社會資本參與。
資本端，長期“耐心資本”成為重要支撐。上海、合肥、成都等地國有資本主動布局，引導社會資本投入早期研發。“聚變領域産業化進程顯著提速，20年內實現商業化概率較高。”中科創星創始合夥人米磊呼籲。設立國家級聚變專項基金，推動多元資本深度參與。通過此類系統性布局，中國正將雄厚的工程製造能力轉化為聚變能源産業的整體競爭優勢。
這是一場追尋“終極能源”的世紀長征，雖仍需數十年努力，但2025年的密集突破已然昭示：我們告別了黑暗摸索，望見了隧道盡頭的光亮。
站在聚變能源産業化的“前夜”，最大的確定性在於，這場重塑人類能源基石的突破已不可逆轉。中國能否憑藉獨特製度優勢與産業韌性率先衝線，不僅關乎國家能源安全，更將深刻影響未來全球科技與産業格局。
攻堅時刻：仍須越過“三座大山”
實驗室的科研突破引來科學家們振奮，而工程師們開始計算建造成本與供應鏈風險時，現實的挑戰仍橫亙於前。
專家指出，實現可控核聚變商業化，需要跨越從科學可行到工程可行，再到商業可行的歷程。商業化面前，仍有材料、工程與生態“三座大山”。
一是基礎科學與核心材料的根本性瓶頸。實現聚變能的商業運用，需經歷原理探索、規模實驗、燃燒實驗、實驗堆、示範堆、商用堆六個階段。
業內專家&&，中國核聚變眼下將進入“燃燒實驗”階段。即便達成能量增益（Q>1），離商用發電仍有不小差距，亟需將增益倍數提高幾十倍，同時確保裝置能穩定運行數十年。
材料是一大挑戰。專家介紹，第一壁材料需要承受上億攝氏度的高溫等離子體的熱負荷與中子輻照，目前尚無完美解決方案。更為棘手的是，氚燃料自持循環技術。氚在自然界存量極少，必須通過在堆內增殖生産並實現循環利用，而這一技術尚未取得根本突破。
二是極端苛刻的工程集成挑戰。托卡馬克裝置是迄今為止人類建造的最複雜的能源機器之一，需要將超高真空、強磁場、波加熱、精密控制等系統集成在一個有限空間內，並穩定運行數十年。超導磁體、偏濾器、包層等關鍵部件的性能與可靠性要求極高。
一位相關領域專家説，“我國在聚變堆涉及複雜的核工程與核安全問題等此類工程技術上的積累較少。”歐美通過ITER等大型項目已形成成熟的工程規範和標準，而我國在聚變堆的遠程維護、事故應急響應等領域仍需加強技術儲備。
業內人士介紹，以磁體為例，它是約束“火球”的“繩子”，成本將近整個裝置的三分之一。高溫超導磁體雖被視為變革性技術，但其核心材料——第二代高溫超導帶材的批量化製備技術與性能一致性，仍是當前最迫切要解決的難題。
三是尚未成熟的産業生態與監管體系。聚變能商業化不僅是技術攻關，更是一場需要龐大産業生態支撐的系統工程。當前，産業鏈各環節之間缺乏緊密銜接，企業協同機制不足，影響了整體效率與創新能力。
資金與人才兩大缺口，仍制約商業化進程。全球聚變領域商業投資已超百億美元，但對照聚變電站數千億的預估建造成本，投入規模仍相去甚遠。作為多學科高度交叉的前沿領域，聚變能行業的專業人才儲備明顯不足。全球層面針對聚變電站的監管框架尚未成型，安全標準、審批機制、運營資質等配套制度亟待完善。
翻越“三座大山”，從無捷徑可循。這既需要錨定基礎研究持續深耕，攻克物理與材料領域的終極難題；也考驗着國家尖端工程集成與高端製造的硬核實力；最終，更取決於能否構建資本、人才、政策與産業鏈深度協同的創新生態。核聚變商業化的攻堅之路，註定是一場耐力、實力與戰略定力的綜合較量。
