在株洲鑫宏信機械的焊接車間內，一塊電子屏幕上的數據如靈動的音符般實時跳動着：設備運行狀態、焊接參數、生産進度……鑫宏信總經理陳天翔站在屏幕前，手指輕輕滑過屏幕上的一串曲線，感慨道：“以往，這裡全憑老師傅的經驗把控，如今每一道焊縫都有AI嚴格把關。”在他身後，機械臂精準舞動，在飛濺的火花中，一塊塊鋼板被迅速焊接成軌道專用設備。

  聚焦企業場景，探訪數智轉型之路

  眼前這一幕，正是湖南中小企業數智化轉型的生動縮影。在數字經濟與實體經濟深度融合的時代浪潮下，數字化轉型已成為企業邁向高質量發展的必由之路，無數企業被推到了轉型的十字路口。然而，技術門檻高、轉型成本大、轉型路徑不清晰等難題，讓許多中小企業陷入了“不會轉、不願轉、不敢轉”的困境。

  作為“數字湖南”建設的主力軍，湖南聯通積極響應國家“人工智能+”戰略以及湖南省“智賦萬企”專項行動，憑藉5G專網、AI技術以及“雲網邊端業”一體化的能力，為中小企業量身定制數智化解決方案，助力它們突破發展瓶頸，實現轉型升級。

  為探尋企業數字化轉型的有效方案，自5月9日起，湖南聯通聯合新華網，陸續走進金盃電工、國華制藥以及鑫宏信機械三家企業。記者以第一視角深入生産一線，見證數字技術如何重塑傳統製造流程，尋找這場轉型實驗的答案。

  數智賦能，企業轉型成果斐然

  記者第一站來到了湘潭金盃電磁線有限公司的立體倉庫，瞬間就被5G+智能立庫倉儲項目的數字化核心場景所震撼：3&AGV小車如螞蟻般有序穿梭，MES系統與WMS系統緊密配合，精準調度AGV小車完成自動下盤，稱重掃碼&&自動完成成品稱重和成品信息校驗，堆垛機將250公斤的電磁線精準送入擁有6400個庫位的貨架，而在兩年前，這裡還是另一番景象。“貨物倉儲環節長期依賴人工，效率低下、差錯率高。但倉儲改革牽一髮而動全身，我們曾在‘改不改’的問題上糾結許久。”金盃電工設備部王部長回憶道。

  痛點往往是變革的催化劑，但變革需要勇氣。轉機出現在2022年，湖南聯通為金盃電工量身打造的智能倉儲方案，通過5G工業網關實現設備全連接，WCS智能調度系統取代人工搬運，數據可視化&&讓庫存情況“一目了然”。更令人意外的是，數據成了管理的新抓手：“以前憑經驗調度，現在系統自動預警庫存峰值，連採購計劃都能智能生成，對我們來説實在太方便了！”王部長笑着説道。

  離開湘潭後，記者來到位於長沙市的湖南國華制藥有限公司，身處公司數智化中心，國華制藥技術總監黃生武告訴記者：“作為一家藥企，我們對人工智能、大數據這些新技術並不熟悉。對藥企而言，質量與合規是核心，之前沿用的傳統管理模式難以滿足精細化管理的需求。因此，國華制藥希望借助新的數智化升級方案，實現企業數據互通、生産追溯智能化、業務流程便捷化等功能。”

  湖南聯通的介入，為國華制藥解開了困局。通過構建統一信息化&&，ERP、CRM、MES、OA等系統的數據得以打通，生産全流程真正實現可視化管控。“經過一段時間的使用，信息統一化、管理一體化、運營透明化的優勢逐漸凸顯，幫助國華制藥在行業裏扎得更深、走得更穩。”黃生武感慨萬分。

  最後，記者來到株洲鑫宏信機械製造有限公司的焊接車間。MES系統大屏上實時顯示的設備狀態、工藝參數與生産進度，讓陳天翔至今仍覺得有些不可思議。“過去，受技術壁壘、成本、效率等多種因素限制，我們在突破焊接關鍵技術難題上總是信心不足。”總經理陳天翔回憶道，“直到湖南聯通為我們提供了自研的製造執行系統（MES），幫助鑫宏信創新性地完成了從0到1的技術跨越。該系統通過AI算法優化焊接參數，實現工藝標準化；同時與ERP無縫對接，數據實時共享。系統改造後，鑫宏信製造的産品不良率下降，産能提升，研發周期也縮短了。這套系統不僅解決了技術難題，更讓我們從‘製造’邁向了‘智造’。”

  政企協同，構建轉型創新模式

  金盃電工、國華制藥和鑫宏信機械製造有限公司的成功案例，僅僅是湖南聯通賦能中小企業的縮影。截至2024年底，作為“智賦萬企”核心服務商的湖南聯通，累計助力超過13萬家企業“上雲上&&”，參與全省近半數“5G+工業互聯網”標杆工廠建設，並為1200余家試點企業提供診斷服務。

  當前，湖南聯通正深入推進“智賦萬企”行動，依託中國聯通中南研究院和聯通（湖南）新型工業化研究院的技術優勢，構建“政企協同、生態共建”的新模式。一方面，聯合地方政府開展“一業一策”精準服務，降低中小企業轉型門檻；另一方面，與産業鏈上下游企業合作，打造可複製、可推廣的“智造生態”。

  從智能倉儲到智慧工廠，從打破數據孤島到實現生態互聯，湖南聯通以技術為畫筆，描繪了中小企業“破繭成蝶”的轉型畫卷。未來，湖南聯通將繼續推進“智賦萬企”行動，通過政企協同、生態共建，實現“數智化”武裝“千業萬企”，為湖南實現産業升級、搶佔數字經濟發展高地貢獻聯通力量。