企業不是封閉花園，更像熱帶雨林？

在未來的智慧家庭場景中，電視機或將消失？

影響各行各業未來發展的四個趨勢是什麼？

全國人大代表，海爾集團董事局主席、首席執行官周雲傑

接受了新華社記者張揚專訪

他今年帶來的三份建議

涉及工業大模型、智慧家庭大模型、血液及血液製品等領域

其中關鍵詞是——人工智能

“可能不是一個，而是N個機器人，各司其職”

在未來的智慧家庭場景中

電視、冰箱、洗衣機……

在周雲傑看來都有被取代的可能性

而家庭機器人或將變成“管家”

在回應近期收購汽車之家時

周雲傑提到了“家車互聯”和産業生態

他認為生態對於企業發展至關重要

“不要把企業變成一個封閉的花園”

要通過共創共享

形成一個不斷進化的開放生態

周雲傑認為

現在是液態時代、數據時代、使用權時代、人工智能時代

在人工智能方面

企業一定要有自己的專業模型

“在這個專業裏邊，你可能比DeepSeek還要deep”

當經驗失效的時候

我們需要具備怎樣的能力來應對這些變化？

周雲傑認為

不能躺在過去經驗上

“要永遠保持一種否定自我、不斷創新的狀態”

在採訪最後

周雲傑主張品牌需要年輕化

未來將與“90後”“00後”和“10後”尋求更多互動

他透露

“不一定是什麼方式，但《海爾兄弟》一定會有續集”

記者：張揚、馬原馳、趙世通、李楨宇、麥凌寒、宋育澤、王妍清

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