新華網北京3月10日電 如何讓年輕人展現價值、發揮價值？企業如何更好的培養人才？兩會期間，新華網《兩會青年問答》邀請全國人大代表、格力電器董事長兼總裁董明珠，原創視頻博主兔叭咯做客新華網，回答網友關心的熱點話題。

　　以下為文字實錄：

　　UP主兔叭咯：人才是企業發展的關鍵，您曾在多個場合談到人才培養和保護的重要性，過去一年格力在人才培養方面有哪些舉措呢？

　　董明珠：如果想擁有自主技術，就必須自主培養人才，人才培養像建設一棟大樓，我們更在乎是地基的建設，而不是頂層建設。因為只有地基建好，才能蓋好高樓大廈。格力每年會從高校引進四千到五千人左右，招來的大學生要通過二年到三年的培養，才能成為真正的研發人員。格力電器一直十分重視對人才的培養和保護，特別是在制造業領域，不僅研發人員是人才，生産線同樣需要人才。

　　新華網：科技創新是企業持續發展的靈魂，在保障企業加大科技創新的投入上，格力電器實施了哪些舉措？

　　董明珠：做技術要舍得“吃虧”。最早投入研發時因為反覆實驗，價值一億的電機沒用一個月就給燒掉了。由于投入資金過多，科研人員感到很緊張，企業家該有勇氣鼓勵他們向前走。我曾經跟一個科研人員講，一個億我批了，燒完了不找你負責任，兩年後，終于取得了技術上的初步成果。目前為止，全球有25個國家地區，正在應用格力技術。如果該技術實現全球推廣，相當于種值一億多棵樹，使地球溫度降低0.5度。

　　所以我認為企業一定要有遠大志向，如果科技研發選定的是對未來有價值的方向，需要企業和科研人員義無反顧地去走下去。

　　兔叭咯：近年來，年輕人對職業的選擇發生了很大變化，您怎麼看？格力是怎樣吸引年輕人的呢？

　　董明珠：現在年輕人與我的時代背景完全不一樣，講一個我自己的故事：小時候，媽媽給我買了一雙雨靴，鞋子很漂亮，我很開心。有一次回家時下雨，外面都是泥地，因為我太愛惜這雙鞋子，所以光腳踩著泥水走回家，鞋還拎在手上。相信今天大家都不會幹這種事了，要享受鞋子而非自己受罪。這個時代已經變了，不能要求現在年輕人像那時一樣。我認為應該讓年輕人選擇喜歡幹的事情，同時也想對年輕人説，人生要有規劃，這個規劃是什麼？未來想成為一個什麼樣的人，要給自己一個定位。追求眼下收入多，還是想追求自由，一定要有思考。

　　進入格力電器的研究生在一線慢慢成長，有的成為了工程師，有的成為管理者，也有的就踏實當一名技術員，堅守一線。作為企業來講，一定不能忽略這些人，應該創造更好的條件，我們格力承諾給他們一人一套房，讓他們不會為房所累。

　　這些該企業家思考的問題，不要變成讓員工去思考，作為企業的領導天天説：你快幹活，拼命幹活，但不想著多給錢。如果這兩個人換位思考就好了，企業家想著給員工多發工資，員工想著多為企業做貢獻，我覺得這就非常好。

　　新華網：未來三年，您對格力電器有哪些打算？未來幾年如何布局？

　　董明珠：第一，在“雙碳”目標下，加快自我建設速度，提高掌握關鍵核心技術的能力。比如格力電器，從空調到全家電品類覆蓋。

　　第二，在智能裝備領域，格力已完成高端數控機床的研發，並為高端汽車核心部件的生産提供設備支援，未來我們將在這方面繼續深挖。

　　第三，加快速度完成“雙碳”目標。不僅要在電器消耗産品方面，更要在儲能領域中達成該目標。要進一步加強技術研究，讓更多的企業協同運作，盡早實現“雙碳”目標。

　　兔叭咯：有沒有什麼話想對年輕人説？

　　董明珠：我覺得我不能對年輕人講什麼，只能講講我自己。從年輕時過來，我認為要有堅守精神和吃苦精神。雖然這個時代物質很豐富，但是不可缺失的是夢想。人只有經歷過磨難、挑戰和種種困難之後，依然能迎難而上，並懷有積極樂觀的心態，才能在新時代把智慧發揮得淋漓盡致。

　　遇見你們這樣的年輕人，我感到充滿信心。在與你們交流時，我也看到了祖國未來的希望和青年人為祖國帶來的強大力量。所以我也願意把格力電器的大門敞開，歡迎更多年輕朋友們走進格力。

 

監制：朱永磊 邱小敏

執行策劃：李由

主持人：許丹睿

記者：袁晗

剪 輯：陳傑

海報設計：程媛媛

嘉賓聯絡：薛鵬程

實習生：張譯丹 張博識

新華網新聞中心

出品