五月的蘭州,黃河水裹挾着黃土高原的氣息奔流不息。5月25日,這座西北重鎮再次因馬拉松而沸騰。
31.1萬人報名、4萬跑者中簽、66名中外精英選手集結——這些數字背後,是一個三線城市用十餘年歲月堅持為跑者鋪就的逐夢賽道。雖然地處亞高原,賽道平均海拔達1520米,蘭馬競賽成績在全國一眾大賽中並不出彩,卻連續兩年獲評中國田協“最具影響力賽事”,成為十強中唯一的三線城市代表。
從政府支持到市民包容,從文化賦能到公益聯動,蘭馬與蘭州彼此成就,以其獨特的城市溫度,重新定義着中國馬拉松的“影響力”內涵。
城市總動員:亞高原賽道上的“俠客式熱情”
蘭州馬拉松的獨特氣質,首先源自這座西北城市骨子裏的江湖俠義。黃河穿城而過,粗獷的西北風貌與市井煙火氣交織,塑造了蘭州人豪爽熱情的性格。這種“俠客氣質”不僅體現在市民的日常生活中,更展現蘭馬賽事期間——政府、民眾、運營機構、商家以賽事為紐帶,心往一處想、勁往一處使,共同為城市和跑者創造精彩。
自創辦以來,蘭馬以“4萬名選手參賽、40萬觀眾加油助威、400萬蘭州市民全城以待”的誠意,俘獲了全國跑者的一眾好評。2025年賽事期間,蘭州市民手持鐫刻絲路基因的“市民加油鈴”吶喊、出租車司機自發免費接送選手、牛肉麵館為跑者提供“加油麵”的新聞頻登熱搜。特別值得一提的是,比賽前一天下午突發大風天氣,賽事組委會通力配合,及時響應,積極應對,最終確保蘭馬當天一切安全有序開展。
為了持續營造“全國最熱情的馬拉松”濃厚氛圍,蘭州市政府通過戶外廣告、社區動員等方式,將馬拉松打造成城市的“黃金周”,這種政企民協同的模式也為蘭州經濟帶來了新動能。以2024年蘭州馬拉松為例,37%的參賽者停留3天,33%跑者停留2天,另外有26%跑者停留超過3天。這為蘭州帶來了可觀的游客數量,同時也顯著拉動了當地的社會消費和旅游收入增長。
與市民而言,蘭馬是展示家鄉魅力的&&;與跑者而言,蘭馬則是體驗蘭州風情的旅游契機;對城市發展而言,這更是一場多方共贏的盛會。從政府的前期規劃到民眾的積極參與,從運營團隊的專業執行到商家的熱情服務,每一個環節的精誠合作,都在詮釋着蘭州這座城市獨特的團結精神與俠義情懷。
文化破圈:從賽道到街角的“蘭州敘事”
近年來,馬拉松賽事在全球範圍內持續升溫,各舉辦地紛紛探索賽事文化的延伸路徑。在這一背景下,蘭州馬拉松通過獨特的文化賦能,成功打造了“體育+文化+旅游”的融合發展模式,成為國內馬拉松賽事文化建設的典範。
蘭州馬拉松的文化魅力首先體現在其精心設計的賽事路線上。2025年蘭馬延續“&&黃河風情線”經典路線,跑者途經黃河母親雕塑、中山鐵橋等城市地標,所有項目起點設在蘭州奧體中心。在這條“文化長廊”上,伴着道路兩旁觀眾熱情的呼聲,跑者能在競技之餘充分感受“絲路重鎮”的千年文脈,體驗蘭州獨特的自然景觀和人文風情。
在賽事文化延伸方面,蘭州馬拉松也展現出了創新活力。隨着文創潮流興起,賽事深度挖掘本土文化資源,構建起獨具特色的“賽事+文創”跨界矩陣。自2019年首次與甘肅省博物館聯名以來,賽事持續深化文旅合作:本屆推出的“馬踏飛燕”綠馬文創、簡牘博物館聯名款、《讀者》主題紀念品等,讓完賽包變身移動“文化展&”。
“我們希望通過將傳統蘭州文化符號與馬拉松賽事深度融合,將蘭州的黃河文化、絲路文化和紅色文化輻射全國,實現文化破圈傳播。”組委會負責人介紹,除了文創産品,賽事期間的文化活動將競技賽事與城市煙火氣融合,蘭馬市集、蘭馬之夜、特色巡游表演……跑者能夠在這些活動中的文化浸潤下,體驗生動的城市人文畫卷,這也使蘭馬完成了從體育賽事到城市文化窗口的轉型升級。
賽事運營方中跡體育相關負責人&&:“蘭馬的賽事辦賽經費基本通過市場化招商解決。”這一模式在蘭馬嘉年華市集中得到充分體現:商家積極參與支持,讓跑者和民眾享受節日般體驗,同時實現城市宣傳和經濟拉動的雙重效益。
價值升維:公益賦能與區域聯動的雙贏實踐
作為中國田徑協會“最具影響力賽事”,蘭州馬拉松的深層魅力,不僅在於競技體育的精彩呈現,更在於其對賽事社會價值的持續挖掘與創新實踐。據介紹,今年賽事延續公益初心,設有公益名額,報名通道開啟2分鐘內全部報滿,所籌費用全額用於孤獨症兒童幫扶及“蘭馬公益林”建設。賽後,來自凡塵安星特殊教育中心的“星星的孩子們”用親手繪製的畫作回饋公益選手,生動詮釋了賽事“以奔跑傳遞溫暖”的核心理念。
在空間維度上,蘭馬正從單一賽事升級為區域協同發展的重要引擎。今年聯合吳忠、楊凌等沿黃城市啟動黃河馬拉松系列賽,通過賽道串聯和文旅資源共享,將母親河轉化為文體産融結合的金色紐帶。而組委會也憑藉多年積累的辦賽經驗,使蘭馬成為市場化運作的標杆案例,其創新的區域聯動模式為沿黃城市群發展注入了新動能。
這些賽事持續釋放的社會效益,離不開穩定的市場化運營模式強力支撐。蘭州雖地處我國西北內陸,跑者參賽成本更高,經濟發展相較於東部沿海地區而言略顯滯後,但賽事組委會通過十餘年深耕,實現“政府搭&,專業化辦賽、市場化運營”的辦賽模式,從而構建了“全民參與-消費提振-城市認同”的正向循環生態。《2024蘭馬經濟社會效益評估報告》顯示,賽事通過市場化運營累計投入現金與實物5632萬元,卻撬動了4.8135億元跑者消費經濟,産生5.3767億元直接經濟效益。
從城市熱情到文化破圈,從公益實踐到區域協同,組委會成熟穩定的運營模式讓賽事始終保持生命力,實現了經濟效益與社會價值的雙贏。當4萬名跑者與400萬市民共同在黃河畔寫下“謝謝”與“明年再來”的約定時,這場亞高原上的體育賽事,已經超越競技本身,成為蘭州與跑者的“雙向奔赴”。