專精特新“小巨人”如何破除外部障礙,集聚內部力量?

發表於:2021-09-08 09:10:51

專精特新“小巨人”企業大多集中在製造業。圖片來源:新華社

工業和信息化部日前公布第三批專精特新“小巨人”企業,至此我國專精特新“小巨人”企業數量已達4762家。“十四五”期間,我國將培育1萬家專精特新“小巨人”企業。專精特新“小巨人”企業如何破除外部障礙,集聚內部發展力量?這些企業的發展如何放眼未來、聚焦當下?

專精特新“小巨人”企業是小在當下,巨在未來。現在,它們的規模未必很大,但是在行業內它們未來可能成為一定規模的企業,更為重要的是它們擁有難以替代的技術能力。也可以講,它們是小在規模,巨在技能。

在增強産業鏈韌性方面,專精特新“小巨人”企業發揮着不可或缺的作用。産業鏈、供應鏈上往往有着成千上萬的零部件,“小巨人”企業如果能做到專精特新,就能在某一個零部件領域做到“獨步天下”,自然就會吸引産業鏈、供應鏈上下游廠家形成産業鏈上的相互配合,彼此不能分割。

如果我們沒有這些專精特新“小巨人”企業,沒有“獨步天下”的産品和技術,全球産業鏈、供應鏈離開了中國企業仍然能運轉的話,我們的産業鏈自然就談不上韌性。因此這些“小巨人”企業一定要做到專注於科技創新,並且要在市場競爭中不斷磨練。

只有這些“小巨人”企業做到專業、敬業、勤業,成為專業産業鏈上的“單打冠軍”與“配套專家”,才能為增強産業鏈韌性助力。

支持專精特新“小巨人”企業發展,首先要在知識産權保護上下功夫。要通過知識産權保護,優化我們的知識産權環境,保護那些原始創新企業的發展,讓具有創新優勢的“小巨人”企業獲得一定的利潤,不能讓單純依靠模仿的企業獲得太高的利潤。企業內部一定要看長遠,專注於自己的技術創新。

二是破除資金上的障礙。這些企業往往專注技術,在自身發展過程中需要大量資金的支持。第一,要為它們提供稅收優惠和便利。有些“小巨人”企業實際上在發展過程中現金流不錯,交稅沒問題,但是交稅的流程不夠便利。第二,要為它們提供信貸支持。我們的銀行在風險可控的情況下,要大膽大力給予這些企業相對優惠的信貸支持。第三,需要一個成熟有效且規模相對較大的私募股權市場,為真正有技術的企業提供資金支持。


北京證券交易所有限責任公司註冊成立,將讓越來越多“專精特新”企業得到資本市場助力。圖片來源:國家企業信用信息公示系統官網

三是進一步的優化營商環境。專精特新“小巨人”企業管理者的特徵是“企業家+技術專家”,要讓這些企業家、技術專家專心做他們的事情,通過優化營商環境讓他們能夠順利成長。

四是加強企業的組織管理能力。未來,“小巨人”企業將經歷不斷成長的過程,那麼如何更好地管理一個不斷成長的企業,這也是需要考慮的。“小巨人”企業作為技術型企業,更需要其他領域的專家比如資本運營專家、人事管理專家的支持,找到一種規範且高效的組織方式,規範公司治理。

如果能夠破除外部發展障礙,能夠集聚內部發展力量,那麼專精特新“小巨人”企業就能夠真正發揮補鏈強鏈的重要作用,未來我國也完全有理由出現大批的專精特新企業,為增強我國産業鏈韌性助力。

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監製:唐心怡
編輯:解軼鵬 周佳苗
統籌:崔祎璁
校對:馬宇聰