“現在村裏每一筆賬都曬在強村公司一體化管理&&上，老百姓看得明明白白，我們幹事創業的底氣也更足了！”近日，談起強村公司一體化管理&&為規範管理帶來的變化，浙江義烏市大陳鎮眾擁旅游發展有限公司監事長陳洪兵豎起了大拇指。

  強村公司是由農村集體經濟組織投資或參股設立的企業實體，旨在通過市場化運營方式，盤活農村集體資産資源，帶動村級集體經濟發展和農民增收。目前，通過多村聯合、鎮域統籌及政企合作等方式，義烏市成立強村公司20余家，並主要從事村級資産經營、社會服務、産業開發等業務。

  “強村公司快速發展的背後也暴露出一些問題，例如公司資産管理混亂、收支不及時公開、工程招投標不透明等，制約了強村公司的高質量發展。”義烏市紀委監委黨風政風監督室主任金立説。

  為破解這些難題，2025年以來，義烏市紀委監委會同市農業農村局開發強村公司一體化管理&&，以“數字賦能+制度重塑”方式，推動強村公司發展。

  “&&搭建了強村公司公章、採購、勞務管理、會議紀要、合同、用車審批、收款、支付、舉債、資産處置、工程管理、物品借用等十二個模塊，建立‘申請—審批—抄送—實施—公開’的全流程機制，實現用權用錢事項的線上留痕、線上公開，這些信息也與市鎮兩級三資管理中心、紀檢部門後&信息聯動。”義烏市紀委監委信息中心主任胡錦忠&&。

  夏日傍晚，到義烏市上坑仁村吃燒烤、喝啤酒成為市民們的最愛——這個將攤位擺在溪水上的夜市，自2022年開市以來，周末日均吸引市民近8000人次。

  “2022年，鎮屬強村公司運營水上夜市時，由於招商過程透明度不足、流程欠規範等，夜市46個攤位租金收入不足60萬元，村民當時意見較大。”大陳鎮紀委書記王玨強説，自建立強村公司一體化管理&&後，他們將強村公司管理的上坑仁村水上夜市招商信息、攤位資質要求、評審標準等，通過&&向社會公開，並向社會招租，讓競標在陽光下進行，杜絕攤位私相授受空間。

  “通過&&公開招商、紀檢部門全程監督、招標信息實時公布，夜市今年攤位費收入預計突破350萬元，較去年增長近6倍。”經營上坑仁村夜市的八都旅游開發有限公司負責人樓永有感慨道，“規範化運營不僅堵住了管理漏洞，更把夜市的價值真正‘挖’了出來，這增收實實在在看得見、摸得着！”

  夜市商戶王先生説：“現在所有流程都公開透明，大家憑實力競爭，經營信心更足了。”

  據了解，截至目前，義烏市已對23家強村公司資産進行監管，通過規範管理、拓展新業務，全市強村公司今年有望增值近4000萬元。

  “下一步，我們將深化數字賦能，重點強化強村公司運營過程中合同簽訂不規範、信息發布不及時和資産處置未公開等關鍵環節的智能預警，通過高質量監管讓強村公司成為壯大集體經濟、促進農民增收的‘共富引擎’，紮實推進鄉村全面振興。”義烏市紀委書記、監委主任傅曉輝&&。（記者 李平）