“主力軍挺進主戰場，黨媒要勇於駕馭新媒體。”在12日舉行的2023年中國新媒體大會開幕式暨主論壇上，湖南廣播影視集團（湖南廣播電視台）黨委書記、董事長張華立分享了近年來湖南廣電建設主流新媒體集團的探索和實踐。
張華立介紹，湖南廣電確立了“一個黨委、兩個機構、一體化運行”的體制機制。近年來，完成對湖南衛視的互聯網化改造，與芒果TV合二為一，建設了較完備的統一的管理和服務中&；建設了長視頻網絡&&芒果TV及國際APP，有能力參與新媒體傳播的正面競爭；建設5G智慧電台，讓古老的廣播煥發生機，把黨的聲音送到田間地頭；建設小芒電商，顛覆傳統電視台的經營邏輯，打造全新的商業運營閉環，有效反哺主流宣傳。截至目前，湖南廣電新媒體收入佔比為整體收入的70%，利潤佔比超過100%。
“融合發展必須堅持內容為王，以內容優勢贏得發展優勢。”張華立&&，傳統媒體儘管面臨困境，但並非“江郎才盡”。廣電就擁有無法取代的優勢，譬如公信力、譬如高門檻現場直播、譬如長視頻戲劇。做好內容創新，要“高揚思想旗幟、深植文化根脈、符合新媒體傳播規律、尊重市場規則”。
張華立介紹，2020年以來，湖南廣電“一年一主題”，《十講二十大》《理想照耀中國》等55部主旋律作品全部主投主控，覆蓋新聞、文藝等全品類，主題牽引、矩陣傳播，幾何級放大傳播聲量。湖南廣電有130多部作品發行海外，《乘風破浪》等多個綜藝實現模式輸出，最新一季《中餐廳》即將與匈牙利國家電視台同步上線播出。
張華立&&，新媒體的故事都是從新技術開始的。國家廣電總局將5G重點實驗室放在湖南廣電，為主流新媒體的未來帶來更廣闊的戰略可能性。湖南廣電將積極參與未來傳播形態競爭，努力為“把長沙打造成全球研發中心城市”貢獻廣電力量。當前，湖南廣電通過自研“光芒雲制播系統”，實現超高清超大型節目同步上雲，在雲端製作、審核與分發，比較成本節約最大可達九成，可望繞過硬體的“卡脖子”梗阻，為行業數字化轉型提供解決方案。在虛擬應用方面，湖南廣電打造虛擬&&芒果幻城，虛擬數字人已實現産品化。（記者 黃晗 攝影 辜鵬博 易昂）
