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2022 08/ 15 09:41:56
來源:新華每日電訊

三句話裏見信心 “國際紡都”浙江柯橋一線走訪

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  年紡織品出口額超過1000億元,貿易覆蓋全球192個國家和地區,輕紡城年交易額達到3000億元、佔比全球四分之一……在全球經濟下行、疫情常態化形勢下,“國際紡都”行情怎麼樣?

  頂著40多攝氏度的高溫,記者走訪有“國際紡都”之稱的浙江省紹興市柯橋區,感受到另一種堅韌不拔、逆勢而上的“熱氣騰騰”。

  “辦法總比困難多”

  2019年外貿出口規模12.6億元,2020年受疫情影響銳減至8億元,2021年強勢恢復到12.8億元,今年上半年8.8億元、全年預計達到16億元……數據刻畫著外貿市場起伏,紹興凱明紡織有限公司董事長羅海明卻顯得從容。

  從紡織內銷企業會計起步,到擔任外貿公司總經理,再到創業16年,經歷過不少風浪,他學會了無論在順境逆境,都要做好面對困難的準備。

  “一刻都不敢放松,每年休息日不到10天。”羅海明告訴記者,外貿接單、品質把控、流程優化、市場調研、帶徒弟,這些事他都親力親為、一清二楚。有了這份踏實,遇到再大困難,也能挺過去。

  “辦法總比困難多”——帶著記者在布料、設備與貨車之間穿梭,這是柯橋紡織業“老板們”説得最多的話。專注行業數十年,他們清楚困難是常態,與其“長吁短嘆”,不如把精力花在“想辦法”上面。

  1992年,“紹興輕紡市場”更名為“中國輕紡城”,成為全國首個冠之以“中國”的輕紡專業市場。30年來,從搖著船櫓的“水上布市”,到大膽開辟“馬路市場”,再到建設現代化“國際紡都”,柯橋紡織拔地而起,靠的就是這種“辦法總比困難多”的信心與堅韌。

  浙江力笙進出口有限公司是一家成立時間不長的紡織貿易企業,創業團隊多是柯橋外地人,彼此是同學、同鄉。採訪座談時,清一色的“80後”管理團隊説,企業總是在困難中加快成長。

  “我們生意要做五六十年,一兩年不賺錢或者虧錢,這有多正常。”談到信心,企業董事長劉永勤説,他是浙西南山區青田人,“山裏人”不會輕易低頭,能吃苦、能吃虧、人厚道,因此連結了一大批上下遊企業共禦風浪。

  這家企業以前做低貨值布料出口,“跑量”為主很吃力,附加值還不高。在疫情倒逼下,企業去年初轉型做中高檔布料貿易,沒想到業務量不減反增。這次經歷讓企業破除了“心理障礙”:勇敢走出“舒適圈”,會發現外面沒有想像中那麼難。

  浙江金蟬布藝股份有限公司創立34年來,經歷過兩次金融危機,以及中美經貿摩擦、全球疫情等。企業董事長楊來榮、總經理楊衛是“父子檔”,專注于窗簾布藝,在打造品牌、內外銷並重、拓展電商等方面各展所長。

  “形勢比較難,但依舊有信心。”67歲的楊來榮告訴記者,正是被困難倒逼,企業更早布局電商,今年以來電商平臺的銷售額增速達到50%。

  “優勢在轉型中擴大”

  紹興萊茵紡織品進出口有限公司疫情之前每年業務規模約4000萬美元,而近兩年已經降至2000多萬美元。企業主要面對西非、南美、東南亞市場,感知到當地消費力有一定下滑。

  記者在柯橋走訪發現,以往更多依靠價格優勢的小微企業、個體經營戶,抗風險能力較弱,在疫情下壓力較大,其中一些退出市場。

  在墨爾本大學畢業後,紹興創金貿易有限公司總經理鄭龍選擇回鄉創業。在他看來,柯橋數以萬計的“螞蟻雄兵”從事繡花、燙金、壓皺、貿易等環節,既競爭又協作,伴隨市場榮枯有所起伏,但總能在低潮過後“春風吹又生”。

  柯橋區商務局介紹,今年柯橋退出的市場主體有5000多家,而新設達到1.5萬家,凈增近萬家,這表明柯橋紡織業依舊充滿生機活力。

  受訪企業認為,柯橋紡織業的優勢,一定是在轉型升級、有機更新中不斷夯實。經歷一輪又一輪的産業洗牌,柯橋紡織的國際地位、比較優勢一直保持提升。

  一是集聚數以萬計、觸角靈敏的“門市部”。它們立足國內應用場景,在人來人往中精準捕捉消費市場動態,這是柯橋布料、印花研發優勢的源泉。目前,全球紡織業新産品開發70%以上來自中國,其中約70%來自柯橋。

  二是完整的紡織産業鏈。從原料、布料到花型設計、研發,再到針織、染整等加工環節,柯橋有數量龐大、技藝熟練的産業工人隊伍,疊加周邊區縣及長三角地區配套,産業鏈優勢在疫情下更加明顯。

  2019年至2021年,柯橋外貿出口增幅超過30%。今年上半年,柯橋實現出口619.53億元,同比增長31.4%,增速分別高于全國、浙江全省、紹興全市18.2、11.1、1.3個百分點,出口總量創歷年同期新高。

  在意大利生活10年後,浙江伊夫服飾有限公司董事長周鑫回到柯橋創業,企業營收近年保持快速增長,去年達到5億元,今年已經超過去年全年。

  “柯橋布料新品開發,處在全球前沿。”周鑫舉例説,以布料為主、成本下降30%的羊毛紗,有發光效果的聖誕裝等新品,成為今年外貿“爆款”。

  “夏日炎炎、行情下行,但信心不減,努力做個合格的外貿人”——紹興木林森紡織品有限公司董事長黃勇在微信朋友圈寫下這段文字,配圖是廠區內正在排隊的集裝箱貨車。

  這家外貿企業創立以來一路高歌猛進,營業收入連續13年保持增長15%~20%,去年出口規模達到2.5億美元,成為柯橋紡織外貿領軍企業之一。

  “接下來,要把更多力氣放在技術創新和管理增效上。”企業董事長黃勇説,從政府“要你創新”到“我要創新”,企業逐漸意識到高品質發展,未來必須在“效益比拼”中提高競爭力、附加值。

  受國際局勢影響,紹興希源紡織品有限公司在俄羅斯、烏克蘭、埃及等地貿易出現萎縮。企業董事長鄔蘭鋒分析説,近年來韓國、日本紡織業企業將生産環節轉移出去,立足服務優勢,做貿易中間商,賺取較高利潤,這也是柯橋紡織企業轉型升級的方向。

  “政策幫在點子上”

  8月6日,由柯橋區政府建設的柯橋區開行中歐(義新歐)班列項目開工。在杭州海關支援下,該項目將配套建設鐵路類海關監管點。

  柯橋中國輕紡城作為全球最大的布匹交易市場,隨著出口規模持續擴大,物流增效需求凸顯。記者了解到,該海關監管點建成之後,柯橋出口貨物能直接通過鐵路口岸報關,可以走義新歐的中歐、中亞班列向西,也可以通過海鐵聯運向東出海。

  柯橋區委書記陳豪表示,近年來柯橋推出係列舉措,短期精準化解企業難點痛點,中長期通過設施建設、制度改革、服務提升等,切實幫助企業降本增效,驅動紡織外貿競爭力進一步提升。

  今年二季度,柯橋兩次出現疫情,當地快速反應,均在一周內化解風險。期間,紹興創彩針紡科技有限公司一些原料入庫、成品出庫受阻,駐企服務員余穎璐了解情況後,幫助聯繫周邊加工廠重新採購加工,並與有關部門溝通銜接高速路口、港口,確保外貿通道流暢。

  柯橋區委組織部表示,通過推進“三駐三服務”機制,即駐村指導員、駐社指導員、駐企指導員,服務基層、服務群眾、服務企業,能在疫情下點對點幫助群眾解決個性化難題。

  為了切實緩解企業資金壓力、降低財務成本,柯橋推出“留抵退稅直達快享”政策,受到企業普遍點讚。

  “對企業來説,現金流就是生命線。”紹興東伸機械科技有限公司負責人陳宇鳴説,疫情下企業財務回款速度慢、資金鏈收緊,有關政策“幫在點子上”,企業當天收到留抵退稅490多萬元。

  今年以來,柯橋區財政、稅務、經信等部門構建跨部門滾動式會商研判機制,密切跟蹤政策執行情況,並對重點企業採取名單式管理,定向輔導、分門別類推送優惠政策,及時核準“退、緩、減、免”。上半年,柯橋區為企業降本減負總額達到48.2億元。

  此外記者走訪發現,得益于政府提前引導,柯橋規模企業大多在廠房樓頂裝配光伏發電設備。浙江金蟬布藝股份有限公司表示,目前企業光伏發電規模佔比達到15%,提前緩解用能壓力。(記者何玲玲、方問禹、殷曉聖)

【糾錯】 【責任編輯:谷玥 】
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