7月8日至11日，在第二十七屆中國建博會（廣州）期間，“萬向更新·大道同行”2025泛家居産業高質量發展精英對話舉辦。作為深耕門窗行業26年的技術派代表，新標家居集團副總裁黃子烽接受家居大觀專訪，揭開了新標門窗逆勢增長的底層邏輯——以極端安全性能定義産品標準，用全産業鏈優勢築牢品質護城河。在當下競爭激烈的市場環境下，新標門窗上半年實現翻倍增長，為産業升級提供了“重技術、守長期”的破局樣本。

  技術偏執：以極端安全性能重構門窗價值

  本次建博會新標展館的籌備始於今年二月，黃子烽的父親 —— 新標家居集團董事長黃東江繪製草稿，從德國慕尼黑考察國際系統窗後，融入東方美學，確立 “極簡融入家居氛圍” 的設計基調。歷經半年無數次推倒重來，最終呈現的展館既顯極簡質感，又凸顯豪宅特色，成為品牌理念的直觀表達。

  當行業陷入價格內卷時，新標選擇了一條更艱難的路——將極端安全性能作為産品核心壁壘。本次建博會主推的大玻璃全景幕墻窗，正是這一理念的具象化表達。

  黃子烽介紹，大玻璃全景幕墻窗的核心亮點首先體現在結構力學設計上。區別於行業通用的45°注膠工藝，新標堅持20年驗證的90°鬥拱榫卯拼接技術，其核心在於型材柔韌性設計——鋼材與鋁材的彈性咬合可緩衝強風吸力與推力，運輸中抗變形能力遠超硬性注膠結構。

  新標每款産品都經過國家級抗風壓認證（12級標準）及自有實驗室極端測試，涵蓋15000次啟閉、水密性、隔音保溫等全維度檢測。質檢環節實行“一窗一檔案”，從原料擠壓（自有鋁廠）、玻璃深加工到成品安裝全程可溯。

  “許多人覺得鑽研技術很‘土’，但一扇窗背後涉及137道工序。”黃子烽坦言。這種偏執換來市場信任：2025年第一季度，新標工程窗銷量翻倍增長。

  戰略定力： 用全産業鏈守住品質紅線

  面對存量市場掀起的“換窗潮”，新標展現出一種不盲從的戰略清醒。

  黃子烽坦言，目前門窗換新市場尚未明朗，若為搶佔舊房市場降低型材厚度、改用廉價五金件，短期可提升銷量，但將摧毀26年積累的品牌公信力。

  而新標的解法是：一方面思考如何在不降低品質的前提下滿足消費者對價格的需求，避免影響品牌長期積累的品質和調性；另一方面，堅持探索高端的換新服務模式，如標配快速換窗及外部結構的披水板、內部結構的內墻等服務，為消費者提供全套化的解決方案，而不是單純追求低價競爭。

  長期主義：技術傳承與品牌沉澱的雙軌突圍

  作為00後接班人，黃子烽在品牌年輕化和營銷玩法上有着自己的思考。

  “父親26年的經驗，比任何新模式都珍貴。”黃子烽指出，新標的年輕化路徑是“微創新”：在保留鬥拱榫卯工藝基礎上，2025年推出智界系列新品，搭載5.0加厚鉸鏈、三道密封系統、SG防爆玻璃，三項技術均圍繞安全升級。

  在品牌營銷方面，新標與古天樂連續15年的代言合作成為行業罕見案例。黃子烽提到，當初選擇古天樂，是因為其正直、剛強的形象與新標以品質為主的品牌形象高度契合，且合作多年來，雙方已建立了深厚的信任關係。

  在海外市場布局上，新標從前年開始組織團隊拓展海外業務，以線上&&方式為主，逐步在各個國家開設專賣店。同時，新標設立專門的研發小組，根據國外市場需求進行産品研發和快速開模，主要以出口模式為主，積極拓展國際市場。

  在戰略藍圖中，新標的未來清晰如展廳的極簡線條——用技術鐵律築牢安全底線，以全産業鏈消化成本壓力，最終在周期波動中實現逆襲。