新華網北京5月19日電（趙海軍）五月的北京，一場以“AI+精細化管理”為核心的建築行業盛會剛剛落下帷幕。廣聯達科技股份有限公司董事長、總裁袁正剛在大會上提出的“産業AI”理念，為建築行業數字化轉型提供了重要思路。這位深耕行業近三十年的技術領軍者，以“咬定青山不放鬆”的定力，帶領廣聯達在技術浪潮與行業變局中正在探索一條獨特的拓新路徑。

行業破局：從“工程導向”到“客戶價值”的底層重構

在袁正剛看來，建築行業正經歷着一場“刮骨療毒”式的變革。傳統“高杠桿、高周轉、高負債”的發展模式難以為繼，2024年建築業産值利潤率僅2.3%、客戶滿意度不足80分的現實數據，折射出行業深層次的矛盾——當規模擴張的紅利消退，企業必須回歸“創造客戶”的本質。

“建築的終極目標是為人的幸福服務。”袁正剛指出，當前行業的核心問題在於偏離了“安全、舒適、綠色、智慧”的本質需求。他以庫布勒羅斯變化曲線類比行業心態的轉變：從最初對調整的震驚否認，到如今主動擁抱“好房子+好科技”的新模式，企業必須完成從“幹完項目”到“造好房子”的思維躍遷。

這種轉型意味着價值鏈的全面重構。袁正剛分析，新機遇存在於三個維度：新區域（高潛力城市群高潛力都市圈海外市場）、新領域（城市更新、老舊小區改造、綠色低碳建築、新型基礎設施）、新方式（EPC/EPCO全過程工程諮詢）。“兩辦”剛發布的《關於持續推進城市更新行動的意見》已明確未來方向，而廣聯達的AI算量、智能設計等工具，正通過優化資源配置、降低施工成本，為這些新場景提供技術支撐。

産業AI：建築行業的“數字生産力革命”

面對行業困局，袁正剛提出的“産業AI”成為破題關鍵。他強調，産業AI不是通用AI的簡單移植，而是行業知識、專業軟體與AI技術的深度融合，其核心在於構建“數據-算法-算力-場景”的閉環。

數據層：通過BIM實現建築全生命周期的數字化表達，解決傳統二維圖紙的信息丟失問題；借助IoT傳感器自動採集施工數據，如材料用量、設備運行狀態，形成“數字孿生”底座。袁正剛舉例，廣聯達通過BIM與IoT數據融合，可實時對比設計模型與施工進度，提前預警偏差，減少後期變更成本。

場景層：聚焦設計一體化、成本精細化、施工精細化三大核心場景。在設計階段，AI概念設計軟體Concetto可根據客戶需求生成多版方案，秒級估算成本，將80%的建造成本控制前置；在施工階段，智能塔吊、AI勞務管理、AI物料管理等應用重點聚焦生産要素，幫助項目省錢省心；項目管理相關工具則聚焦管理提效，經濟創效，助力項目利潤提升1%。

模型層：構建“行業大模型+企業小模型”體系。行業大模型整合消防規範、結構計算等通用規則，企業小模型基於自有數據訓練，確保個性化與安全性。廣聯達數維設計軟體已實現全專業協同，上海某市政項目通過該工具在方案階段即完成日照分析、成本測算，僅方案階段效率提升達到50%以上。

落地實踐：從“單點突破”到“産業生態”的四級躍升

袁正剛將産業AI的落地路徑概括為“崗位-項目-企業-産業”的四級躍升，每個層級都滲透着“數據驅動管理”的核心理念。

針對造價、設計等崗位開發專項工具，如AI算量將傳統16小時的土建算量壓縮至4小時，智能組價效率提升80%。這些工具解決重復勞動問題，讓專業人員聚焦價值創造。這就是崗位級提效。

打通設計、成本、施工的數據壁壘。長沙某骨科醫院項目中，廣聯達通過AI生成多版設計方案，一鍵對比成本與功能，幫助業主在3億限額內實現最優解，為投資決策提供有效依據。這就是項目級協同。

幫助企業建立數據資産體系，將優秀項目經驗轉化為可復用的數字化模型。聚焦企業綜合項目管理的PMLead系統，可快速整合項目數據，預估收效可實現預警響應率100%、業務數據線上歸檔率提升20%、整體重大節點達標率提升10%。這就是企業級管理。

聯合科技企業乃至工業企業，構建開放生態。在業務層，自主打造的産業業務&&，提供自主知識産權的BIM應用開發&&，支撐房建、基建、水利、電力、鐵路、船舶、能源、石化、工業等跨行業生態夥伴打造滿足“信創”要求的BIM應用；在技術層，提供沉澱20餘年的面向工業全行業的三維圖形&&，以幾何引擎助力工業軟體內核替換，與更多企業聯合共創、共同成就客戶，這就是産業級新生態。

未來圖景：科技賦能“好房子”的三大維度

談及行業未來，袁正剛用“三好”勾勒出清晰圖景：

好房子——從物理空間到生命體。通過AI能耗管理系統，建築可自動調節光照、溫度，能耗降低，數字孿生技術實時監測結構健康，實現預防性維護。

好科技——全流程深度融合。從AI概念設計生成個性化方案，到機器人現場澆築實現毫米級精度，科技將成為企業核心競爭力。廣聯達智能塔吊已在中字頭央企及大型省建工落地應用，通過激光雷達與視覺算法，可實現5G遠程駕駛，塔吊司機足不出戶就可以“一人分時控制多機”，還可降低80%人為因素導致的安全作業風險。

好生態——價值鏈共生共長。設計、施工、建材企業通過産業互聯網&&協同，打破“數據孤島”。僅廣聯達設計&&已聚集超100萬種構件庫、2.5萬組真實廠家數據，生態夥伴可快速調用資源開發應用，形成“需求共創-生産協同-價值共享”的良性循環。

對話未來：在變與不變中堅守初心

面對“AI幻覺”“數據孤島”等挑戰，袁正剛展現出清醒的認知：産業AI必須解決可解釋性、專業性、實時性與穩定性問題。例如，在塔吊遠程駕駛場景中，廣聯達通過激光雷達數據與物理模型融合，確保控制指令零延遲響應，避免通用AI的“創造性偏差”。

“企業需要‘定’的智慧——堅守客戶價值；也需要‘變’的勇氣——擁抱科技變革。”袁正剛引用鄭板橋詩句總結廣聯達的轉型哲學。從2015年布局設計軟體、2017年啟動數字建築戰略，到如今産業AI的全面落地，廣聯達用十年磨一劍的耐力，證明了技術深耕的價值。正如其數維設計軟體在德國、東南亞的成功試點，當中國科技與全球需求碰撞，一個以“好房子”為內核、以産業AI為引擎的新建造時代，正在重塑建築行業的未來圖景。