傳統製造業數字化轉型是一個必然趨勢，也是落實國家高質量發展的要求。作為中國酒業龍頭企業，五糧液是行業數字化轉型的“排頭兵”。在伴隨而來的安全挑戰中，五糧液如何平衡安全投入的成本、效果和效率問題？這裡是新華網《數字化轉型先行者》系列節目，今天我們一起走進宜賓五糧液股份有限公司，探訪這家百年酒企，如何在數字化轉型浪潮中乘風破浪，“智”造美酒安全新範式。

  新趨勢下，一道成本與效果效率的選擇題

  五糧液集團信息管理中心高級主管朱大偉在接受新華網記者採訪時&&，隨着業務擴大、系統升級、業務上雲等發展變化，企業網絡安全面臨着更加複雜的挑戰。想要實現7*24小時都能及時、專業地響應威脅事件，需要投入較大的人員成本且效果也不可控。

  在外部風險愈發嚴峻，AI生成式攻擊氾濫和國家要求越來越嚴格的背景下，安全設備、安全人員和管理流程如何跑通，很多時候是成本、效果、效率的選擇題。

  如何充分復用現有安全建設基礎上，建立體系化、可生長的架構，追求安全效果的最大化和運維效率的提升？五糧液發現了線下設備與線上安全託管服務MSS相結合的新趨勢。

  安全新範式：AI驅動雲地協同，安全效果躍升

  2020年，五糧液率先落地了“線下設備+線上安全託管服務”雲網端安全新模式，與深信服共同開展了對雲網端安全建設模式的實踐與探索。

  朱大偉&&，過去，安全服務人員的高成本和不可控是流程跑通最主要的難題，線下人力有限，難以實現7*24小時持續守護。他認為安全託管服務的出現，正是這道難題的新解法。

  從成本的角度來説，安全託管服務MSS聚集了一批專業的、能解決不同安全問題的雲端安全專家，協同線下的安全負責人共同做好安全運營工作，很好地解決了人員成本的重點難題；從效果效率的角度來説，由專業廠商提供的安全服務能夠通過雲端AI技術更高效地實現告警的智能研判、事件的關聯分析，幫助專家進行判斷和決策，人機共智，第一時間發現威脅或事件。從去年的數據來看，深信服助力五糧液主動閉環了幾十起安全事件，實現了100%閉環率的承諾。

  雲網端一體的新模式，不僅讓五糧液實現了7*24小時雲端專家安全守護，更通過簡單靈活的雲端訂閱形式，實現了安全能力的可持續生長。朱大偉&&，未來五糧液將進一步關注雲網端安全保障新思路在網絡安全和數據保護方面的持續升級和應用，助推企業信息化、數字化建設。

  守正創新擔使命，不忘初心促未來。五糧液在數智化轉型道路上奮楫當先，以全新安全範式助推數字化、信息化、智能化建設，譜寫着民族企業高質量發展新篇章。